過往的兩年，中國光伏產(chǎn)業(yè)最大的收獲是什么?
從國家意志來看，十四五期間，“整縣推進”和“大基地”將很大程度決定光伏開發(fā)規(guī)模與競爭格局，無數(shù)企業(yè)將圍繞這兩大關(guān)鍵詞展開激烈競逐。
去年6月20日，國家能源局下發(fā)文件，正式啟動分布式整縣推進工作;到了9月14日，國家能源局正式確定676個整縣推進的試點名單。時至今日，半年多時間，“整縣分布式”的資源爭奪日趨白熱化。
國企央企從分布式光伏開發(fā)的試水者成為主導(dǎo)方!
這半年多時間，國家能源集團的一則通知展現(xiàn)了自己進擊分布式的雄心壯志：全力搶抓整縣分布式資源，到2022年開發(fā)規(guī)模不少于500縣。
國家電投黨組書記、董事長錢智民則在去年做客央視《對話》節(jié)目時強調(diào)，“‘碳中和’下如此體量的新能源新增規(guī)模，光靠電網(wǎng)輸送絕對解決不了問題，還得靠分布式能源，國家電投在全國范圍內(nèi)加速推進分布式的開發(fā)。”
綜合來看，整縣推進大背景下，央國企中的五大發(fā)電、國家電網(wǎng)、三峽、河南投資集團、豫能股份、廣東能源集團、水發(fā)興業(yè)、中核、廣核等央企國企在過去半年中，強勢進擊并已有不少收獲，其積極圍繞以縣域為基礎(chǔ)推進綜合能源、鄉(xiāng)村振興+能源體系的構(gòu)建;央國企業(yè)已從分布式光伏開發(fā)的試水者成為主導(dǎo)方。
截止2022年1月底，國家電投“整縣推進”投建縣域已經(jīng)超過100個;華能集團已經(jīng)拿下八省近30個整縣推進協(xié)議;大唐集團已取得共51個試點縣區(qū)、總?cè)萘考s12GW的成績;華電集團的整縣分布式開發(fā)業(yè)務(wù)重心主要放在了山西、福建與湖北三省，各種項目協(xié)議正緊鑼密鼓推進。
“整縣推進”的另一核心參與者來源于民企力量。在過去半年內(nèi)，包括華為數(shù)字能源、隆基股份、中來股份、林洋能源、晶科能源、天合光能、東方日升、安泰新能源、愛康科技、聯(lián)盛新能源、協(xié)鑫集成等20余家企業(yè)都提出了參與整縣試點的具體思路，并落地對應(yīng)的產(chǎn)品和解決方案。2021年中成立的華為數(shù)字能源技術(shù)有限公司也加入戰(zhàn)團。
“整縣推進”的市場空間有多大?
那么，未來“整縣推進”到底會打開多大的市場空間?截止到2021年底，中國大陸共計1301個縣，117個自治縣;另有977個市轄區(qū)、394個縣級市、49個旗、3個自治旗、1個特區(qū)、1個林區(qū)，合計2843個縣級區(qū)劃。
有觀察者算了一筆賬：按100縣毛估，每縣0.5GW毛估，合50GW。組件需要750億元，電站總造價1700億元。國家層面已確定676縣市，試點成功后，全面推廣，如果1000縣，甚至更多，大約10倍不止，整縣推進“萬億市場”完全不夸張。
“整縣推進”背景下，分布式六大問題亟需明確和解決!
挑戰(zhàn)一，如何遵循充分的市場競爭，杜絕“壟斷”與“一刀切”?
挑戰(zhàn)二，電站安全隱患，特別是火災(zāi)問題突出，如何保障系統(tǒng)安全?
挑戰(zhàn)三，分布式光伏存在屋頂普遍利用率低的問題。
挑戰(zhàn)四，部分分布式電站建設(shè)質(zhì)量堪憂，如何實現(xiàn)高質(zhì)量與可持續(xù)發(fā)展?
挑戰(zhàn)五，電網(wǎng)接入困難 ，如何實現(xiàn)應(yīng)接盡接?
挑戰(zhàn)六，分布式電站資產(chǎn)運營及運維難，如何實現(xiàn)集中統(tǒng)籌與管理?
分布式光伏，特別是戶用光伏是直接面對老百姓的光伏應(yīng)用形式，這無疑是一項龐大的良心工程。而分布式發(fā)展至今，這一產(chǎn)業(yè)的未來需要真正有責(zé)任心、有能力、有擔(dān)當(dāng)，且有志于長期深耕的各方主體來參與投資、建設(shè)、呵護和推動發(fā)展。
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