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黨建為先 譜寫基層活力手冊

水電四局發(fā)布時間:2021-01-07 21:45:47  作者:孔太平 李智童

項目運(yùn)行是工程企業(yè)發(fā)展的動力引擎,項目的成敗決定著企業(yè)能否健康協(xié)調(diào)發(fā)展,唯有干部員工堅定理想信念,在行動上用心用情用力,才能保證項目的良好運(yùn)作,進(jìn)而為公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供源源不斷的動力保障。如何堅定,如何激勵?水電四局寧南縣移民工程項目經(jīng)理部以黨建為先,用實踐寫出了自己的“基層活力手冊”,為我們交出了答案。

補(bǔ)足精神之“鈣”, 筑牢信仰之基

理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”,堅強(qiáng)的黨性,是打造高素質(zhì)干部隊伍的首要條件。就像身體需要時常補(bǔ)鈣一樣,樹立牢固的理想信念也需要長期補(bǔ)“鈣”。

補(bǔ)精神之“鈣”沒有速成法,不能畢其功于一役,要“細(xì)水長流”。為此,寧南縣移民工程項目經(jīng)理部多項措施并行,為黨員干部補(bǔ)足精神之“鈣”。

首先,日常落實好每年初制定中心組學(xué)習(xí)計劃。經(jīng)理部黨總支每月組織班子成員學(xué)習(xí)黨中央重要思想、黨的路線、方針、政策和決議,深入領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,并開展集體學(xué)習(xí)研討,由一位班子成員就學(xué)習(xí)內(nèi)容作專題發(fā)言,其他參會班子深入開展學(xué)習(xí)討論和互動交流。借此不斷提升班子成員政治素質(zhì),增強(qiáng)黨性修養(yǎng),用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

除了按時召開中心組學(xué)習(xí)會議,經(jīng)理部還通過專項知識競賽、周例會學(xué)習(xí)、典型案例通報等途徑,開展黨員日常學(xué)習(xí)教育。在“學(xué)四史,守初心,擔(dān)使命”知識競賽答題活動中,摘取“四史”的典型大事記、重要會議、重要人物、重要思想,將四史的整體框架搭建起來,讓參賽者系統(tǒng)地學(xué)“四史”,知“四史”,切實增強(qiáng)在實踐中守初心、擔(dān)使命的思想自覺和行動自覺。

經(jīng)理部及各黨支部平均每半年講一次黨課,本年共組織了4次黨課教育。經(jīng)理部黨總支書記、項目經(jīng)理張亞寧表示:“政治上的堅定來自理論上的清醒,只有通過不斷的學(xué)習(xí),用科學(xué)的理論武裝自己,自覺把學(xué)習(xí)的過程變成自我教育、自我提高、自我完善和增強(qiáng)黨性的過程,才能保持頭腦清醒,用理論指導(dǎo)實際生產(chǎn)經(jīng)營管理活動,才能增強(qiáng)工作實效?!?/p>

除統(tǒng)一參加學(xué)習(xí)外,經(jīng)理部還動員黨員利用“共產(chǎn)黨員”微信平臺、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺等載體進(jìn)行自學(xué)。

新入職黨員楊萬芳同志本年在“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺獲得了11255學(xué)習(xí)積分,達(dá)到了“才高八斗”段位。她說:“學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺的“學(xué)習(xí)積分”激勵機(jī)制,讓學(xué)習(xí)變得更有動力,每天讀理論文章、答題成了必做的事情,從平臺上可以每天獲得政治要聞,也可以關(guān)注經(jīng)濟(jì)變化、人物楷模等,還可以看電影、看動畫片,娛樂生活全都有,能全面地把握時代脈搏?!?/span>

融合干群之情,構(gòu)建發(fā)展之基

“思想統(tǒng)一才能干到一處,要打通干部員工思想‘中阻梗’,卸下干部員工思想包袱,鼓勵干部員工輕裝上陣,主動建言獻(xiàn)策,愛崗敬業(yè)奉獻(xiàn)?!边@是水電四局黨委多次強(qiáng)調(diào)的話。落實到實處,凡是與員工利益相關(guān)的事,寧南項目經(jīng)理部始終堅持公平、公正、公開,保證廣大員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。經(jīng)理部的推優(yōu)評先,先由各項目部、各部門員工投票推薦,再由經(jīng)理部班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)票選名單,共同討論最終推優(yōu)評先人選,保證了員工的參與權(quán)。

經(jīng)理部群團(tuán)組織聯(lián)合打造“家”文化理念,從小處著眼、從點(diǎn)滴著手,以情聚人,以愛暖心,提高員工的認(rèn)同感。

“要經(jīng)常性對員工思想動態(tài)進(jìn)行調(diào)查,幫助員工解決困難,讓員工在思想上認(rèn)同組織,政治上依靠組織、工作上服從組織,感情上信賴組織?!睆垇唽幵谀瓿跞簣F(tuán)工作部署會上強(qiáng)調(diào)。

2020年,經(jīng)理部共開展了問卷調(diào)查、青年座談會、基層調(diào)研若干次,讓員工充分表達(dá)心聲,說出自己在工作中、生活中遇到的問題,對經(jīng)理部的意見建議,希望群團(tuán)組織給予的幫助等等。對于員工反映的問題,能解決的立馬解決,不能立即解決的,召開三重一大會議進(jìn)行集體討論,研究制定可行方案。

10月份開展的員工思想動態(tài)調(diào)查中,新員工曠嬌表示自己由于專業(yè)原因,無法勝任技術(shù)質(zhì)量部的工作。經(jīng)班子領(lǐng)導(dǎo)綜合考慮,征求本人意見后,決定把曠嬌調(diào)至經(jīng)營物資部從事物資管理工作。經(jīng)過2個月的學(xué)習(xí),曠嬌已經(jīng)逐漸適應(yīng)了物資崗位,能夠獨(dú)立完成相關(guān)工作,對部門內(nèi)綜合事務(wù)也做得十分出色。

給員工幸福感做加法,不讓一名員工幸福掉隊,是寧南項目經(jīng)理部群團(tuán)組織的一直踐行的服務(wù)宗旨。

會東水利類類項目部駕駛員蔣永強(qiáng)2019年7月被診斷為直腸惡性腫瘤,治療費(fèi)用巨大難以承擔(dān),經(jīng)理部工會得知后,立即組織愛心捐款活動,領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭捐款,廣大員工積極響應(yīng),給蔣永強(qiáng)送去了溫暖。蔣永強(qiáng)同志病情穩(wěn)定后,向項目部提出希望返崗工作,項目領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)討論,給蔣永強(qiáng)協(xié)調(diào)到綜合管理崗位工作。如今,蔣永強(qiáng)同志的工作生活都正常進(jìn)行著。

凝聚奮進(jìn)之力,激發(fā)發(fā)展動能

船的力量在帆上,人的力量在心上。要同心共筑四局夢,必須將每位員工的干事創(chuàng)業(yè)激情點(diǎn)燃,提升員工的整體素質(zhì),凝聚起奮進(jìn)之力。

寧南移民項目部分作業(yè)面施工情況復(fù)雜,個別施工作業(yè)面安全管控工作成果得不到有效鞏固。為此,經(jīng)理部制定了安全管理人員獎懲管理辦法,每月對其進(jìn)行量化考核,兌現(xiàn)獎懲至個人,充分調(diào)動了安全管理者的責(zé)任心和積極性,讓他們更有干勁。同時,通過形式多樣的教育培訓(xùn),提高專兼職安全管理人員、班組長、員工的綜合素質(zhì)和施工隊伍的整體技能水平?!敖?jīng)理部聯(lián)合各項目部,分層次、分專業(yè)、分工種組織開展全員安全素質(zhì)提升培訓(xùn)工作,2020年共組織各類安全教育培訓(xùn)434次,覆蓋7352人次,有效提升了各級人員的安全素質(zhì),使安全管控更加到位?!卑踩h(huán)保部副主任閆升介紹說。

經(jīng)理部青年員工占比持續(xù)增加,目前已達(dá)53%,工作經(jīng)驗和綜合能力相對欠缺。為讓新職工迅速適應(yīng)公司發(fā)展環(huán)境,快速進(jìn)入崗位角色,適應(yīng)公司發(fā)展需要,經(jīng)理部以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向,由導(dǎo)師為徒弟“私人定制”專屬培養(yǎng)計劃。不到半年時間,新員工已能夠保質(zhì)保量完成業(yè)務(wù)工作,無論是基礎(chǔ)知識還是技術(shù)技能都有了飛快的提升,得到了經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

為了充分激勵人才,經(jīng)理部2002年還提高了員工整體薪酬福利待遇,并提拔任用了一批年輕干部,讓能力強(qiáng)、業(yè)績優(yōu)、貢獻(xiàn)大的員工真正得到相匹配的匯報,人盡其才,人盡其用,提振了整體士氣,培養(yǎng)了一批EPC項目管理復(fù)合型人才。

新年新起點(diǎn)新開端,新機(jī)遇新挑戰(zhàn),水電四局寧南項目經(jīng)理部將繼續(xù)發(fā)力,以黨建指導(dǎo)為引領(lǐng),堅定理想,踏踏實實把工作干好,在新起點(diǎn)上譜寫新篇章!


 

 


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