進入2021年1月份以來，電建海投老撾水泥工業(yè)有限公司（以下簡稱“老撾水泥公司”）認真貫徹落實電建海投公司項目運營“精之年”和公司治理“新之年”的理念，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)運營，經(jīng)過技術攻關、參數(shù)優(yōu)化、配料調(diào)整等措施，大幅提高了水泥磨產(chǎn)量，有力保障了市場的水泥供應。
從2020年12月初開始，隨著雨季結束老撾水泥公司水泥銷售量逐步上漲，最大日銷售量達到了設計產(chǎn)能的70%左右，生產(chǎn)壓力加大，提高水泥磨產(chǎn)量、保障銷售供應與市場開拓工作成為了老撾水泥公司生產(chǎn)經(jīng)營的當務之急。
針對這種情況，老撾水泥公司組織生產(chǎn)系統(tǒng)管理與技術人員召開了“水泥磨提產(chǎn)增效”專題會議，認真剖析存在問題，研討提產(chǎn)增效節(jié)能降耗措施，制定了一系列技改方案，從穩(wěn)定混合材質量，加強工序管理溝通，優(yōu)化磨機系統(tǒng)參數(shù)，調(diào)整水泥配料方案，調(diào)整助磨劑摻加量，優(yōu)化鋼球級配，與供應銷售部門共同協(xié)商水泥發(fā)貨流程，減少水泥品種變換頻次等，多措施多方面著手，不僅穩(wěn)定了水泥磨整體運行質量，更增加了水泥磨臺時產(chǎn)量。僅水泥磨美標波特蘭水泥的臺時產(chǎn)量提高了23.3%，提產(chǎn)效果明顯，確保了水泥的市場穩(wěn)定供應工作，特別是保障了近期南屯1水電站施工高峰期對水泥的需求量，保證了項目的順利進展。
下一步，老撾水泥公司將繼續(xù)加強生產(chǎn)組織運行，優(yōu)化產(chǎn)能技改方案，采取提產(chǎn)增效措施，充分提高水泥磨機產(chǎn)量，努力完成生產(chǎn)經(jīng)營任務，確保公司疫情防控和生產(chǎn)供貨統(tǒng)籌兼顧，助力老撾市場積極復工復產(chǎn)。
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