南網(wǎng)報訊 4月15日，南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)全生命周期管理委員會召開2021年第一次會議，總結(jié)公司2020年資產(chǎn)全生命周期管理工作，部署下階段重點工作。公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安主持會議，公司領(lǐng)導(dǎo)陳允鵬、劉啟宏、錢朝陽、張文峰出席會議。
曹志安強調(diào)，要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入和服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局，深刻認(rèn)識提高資產(chǎn)管理水平的重要意義。一是新發(fā)展階段的發(fā)展主題是高質(zhì)量發(fā)展，必須把提高發(fā)展質(zhì)量和效率擺在更加突出的位置。作為資產(chǎn)密集型企業(yè)，公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，在于提高輸配電管制業(yè)務(wù)的運營效率。二是新發(fā)展理念必然要求推動綠色發(fā)展，必須服務(wù)支撐碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)實現(xiàn)，構(gòu)建以新能源為主的新型電力系統(tǒng)。要從規(guī)劃設(shè)計、裝備選型、系統(tǒng)運行、設(shè)備運維、客戶服務(wù)等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，建立與之相適應(yīng)的輸配電管理模式，優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)管理策略。三是融入和服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局的關(guān)鍵路徑之一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，必須大力推動傳統(tǒng)電網(wǎng)數(shù)字化、數(shù)字電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化。推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)，實現(xiàn)智慧規(guī)劃、智慧建設(shè)、智慧供應(yīng)鏈、智慧生產(chǎn)等業(yè)務(wù)變革，為大幅提升資產(chǎn)管理水平提供了重要的工具和手段。
曹志安強調(diào)，要聚焦重點難點問題攻堅克難，加快推進資產(chǎn)全生命周期管理工作。2021年的主要任務(wù)是實現(xiàn)資產(chǎn)全生命周期管理的鞏固提升、推廣實施。要重點做好五方面工作。加快打造南網(wǎng)特色資產(chǎn)管理體系，促進資產(chǎn)規(guī)劃與執(zhí)行高效協(xié)同，各環(huán)節(jié)風(fēng)險與成本管控措施落實到位，最大化發(fā)揮資產(chǎn)效能；緊盯8項關(guān)鍵績效指標(biāo)(電力事故數(shù)、綜合強迫停運率、資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)收益率、客戶平均停電時間、綜合電壓合格率、萬元資產(chǎn)運維費、報廢資產(chǎn)凈值率)，力爭年內(nèi)部分指標(biāo)達(dá)到世界一流水平；提升資產(chǎn)價值創(chuàng)造能力，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu)；提升資產(chǎn)管理數(shù)字化水平，加快資產(chǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵橫向業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能建設(shè)；加強資產(chǎn)全生命周期人才隊伍建設(shè)，加大相關(guān)培訓(xùn)力度。
公司總師、副總工程師，有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人參加會議。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 彭文蕊 通訊員 李華
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