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電建集團(tuán)公司召開2021年財(cái)務(wù)工作會(huì)議:立足數(shù)字財(cái)務(wù)新階段 貫徹智慧財(cái)務(wù)新理念 構(gòu)建“業(yè)財(cái)資稅”深度融合財(cái)務(wù)新格局

財(cái)務(wù)金融部發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 12:21:36  作者:何金平

4月26日,公司召開2021年財(cái)務(wù)工作會(huì)議,全面貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議精神,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)(股份)公司工作會(huì)議要求,總結(jié)2020年及“十三五”財(cái)務(wù)工作,研究“十四五”財(cái)務(wù)工作面臨的形勢與任務(wù),安排部署2021年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。公司黨委書記、董事長晏志勇出席會(huì)議并講話,公司黨委常委、總會(huì)計(jì)師楊良作工作報(bào)告。

會(huì)議指出,2020年公司財(cái)務(wù)工作堅(jiān)決貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委決策部署,在公司黨委和董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,立足“高質(zhì)量發(fā)展”目標(biāo),堅(jiān)持“一盤棋”思想和“大財(cái)務(wù)”理念,在推動(dòng)公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長、打贏“降減防”攻堅(jiān)戰(zhàn)等方面發(fā)揮了重要作用,為公司全年主要經(jīng)營指標(biāo)逆勢上揚(yáng)、高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階做出了新貢獻(xiàn)。

結(jié)合新時(shí)期財(cái)務(wù)工作面臨的內(nèi)外部環(huán)境以及國資委“兩利四率”政策要求,會(huì)議提出“十四五”財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)任務(wù)是:圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),聚焦財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)上水平,突出管理思維、管理理念和管理模式的深刻變革,立足數(shù)字財(cái)務(wù)新階段,貫徹智慧財(cái)務(wù)新理念,構(gòu)建“業(yè)財(cái)資稅”深度融合財(cái)務(wù)新格局,以“六升兩降一加強(qiáng)”為目標(biāo),升級(jí)打造“一體兩翼三資三率五優(yōu)化”為核心的價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)管理體系,為公司建設(shè)成為世界一流企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

晏志勇指出,財(cái)務(wù)工作對(duì)推動(dòng)公司改革發(fā)展發(fā)揮了重要作用。財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們迎難而上,頑強(qiáng)拼搏,從容應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)和困難,堅(jiān)持知行合一,勇于擔(dān)當(dāng)作為,為集團(tuán)公司“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局做出了十分重要的貢獻(xiàn)。會(huì)上,晏志勇傳達(dá)了中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)暨2021年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書簽訂視頻會(huì)議精神,對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了新要求。

晏志勇要求,要高度重視當(dāng)前財(cái)務(wù)工作存在的問題,創(chuàng)新方式方法,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,做好新時(shí)代財(cái)務(wù)工作。一要堅(jiān)定信心決心,貫徹新發(fā)展理念,牢固樹立“一盤棋”思想,落實(shí)“大財(cái)務(wù)”理念,服務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展。二要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,透徹分析問題,積極主動(dòng)開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng),充分梳理內(nèi)外部資源,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理提升。三要增強(qiáng)提質(zhì)增效措施,強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,持續(xù)做好“降杠桿”工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。四要貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委考核指標(biāo)要求,以“兩利四率”為考核“指揮棒”,加強(qiáng)資本運(yùn)營管理,深化產(chǎn)融結(jié)合,推動(dòng)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。五要嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理人員處理財(cái)經(jīng)事項(xiàng)的依法合規(guī)、遵紀(jì)守法意識(shí),牢固樹立財(cái)經(jīng)紀(jì)律紅線不能觸碰、底線不能逾越的觀念,筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想底線。

晏志勇強(qiáng)調(diào),在新挑戰(zhàn)、新格局下,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升財(cái)務(wù)監(jiān)督管理能力,提升辨識(shí)問題、解決問題的能力,做到能干事、會(huì)做事、干好事。要結(jié)合違法違紀(jì)案例深入開展自身分析工作,嚴(yán)格推進(jìn)財(cái)務(wù)資金專項(xiàng)治理,做到“管理層級(jí)全覆蓋、核算單位全覆蓋、財(cái)務(wù)人員全覆蓋”,確保各項(xiàng)工作要求落到實(shí)處。

楊良在工作報(bào)告中全面回顧總結(jié)了2020年及“十三五”財(cái)務(wù)工作,要求2021年從鞏固“降減防”工作成果、深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用、提升財(cái)務(wù)管理效能、強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、促進(jìn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展、強(qiáng)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等六個(gè)方面,圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo),緊扣“六升兩降一加強(qiáng)”和“一體兩翼三資三率五優(yōu)化”財(cái)務(wù)戰(zhàn)略布局,加快財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)提升財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造能力,不斷開創(chuàng)財(cái)務(wù)工作新局面。

會(huì)上,還通報(bào)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制和財(cái)經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行專項(xiàng)檢查情況、近年來違規(guī)違紀(jì)案例。

會(huì)議以視頻形式召開。公司總部各部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)人員在主會(huì)場參加會(huì)議,各子企業(yè)、直屬派出機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在分會(huì)場參加會(huì)議。

 

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