國家電網(wǎng)有限公司召開深化卓越績效管理推進會

　　本報訊 5月19日，國家電網(wǎng)有限公司召開深化卓越績效管理推進會。公司副總經(jīng)理、黨組成員龐驍剛出席會議并講話。

　　會議明確了深化卓越績效管理的總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng)，以促進高質(zhì)量發(fā)展為目標，堅持強基固本、創(chuàng)新驅(qū)動、協(xié)同融合、持續(xù)改進、開放共享，探索企業(yè)管理“業(yè)務循環(huán)融合”，企業(yè)管理與專業(yè)管理“協(xié)同循環(huán)融合”的“雙循環(huán)、兩融合”管理模式，不斷鞏固長板、提升中板、補齊短板，構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展的“國網(wǎng)管理范式”，提升公司軟實力，在助力“一體四翼”發(fā)展布局落實落地、建設具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略征程中展現(xiàn)新作為，彰顯新?lián)敗?/p>

　　龐驍剛強調(diào)，深化卓越績效管理是一項長期的基礎(chǔ)性工作。要堅持常抓長效，避免“一陣風”；要密切聯(lián)系實際，避免“兩張皮”；要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免多頭管理；要強調(diào)以我為主，避免外部依賴。穩(wěn)步推進卓越績效管理取得實效，要注重整體籌劃，從服務發(fā)展大局、服務中心工作的高度，優(yōu)化頂層設計，堅持試點先行，積極穩(wěn)妥推進；要堅持問題導向，構(gòu)建“診斷-改進-創(chuàng)新-分享”的管理循環(huán)，做到優(yōu)勢更強、短板加長；要加強組織保障，聚焦公司戰(zhàn)略，圍繞“一體四翼”發(fā)展布局，強化專業(yè)融合，明確主體責任，提供資源保障，強化激勵引導，統(tǒng)籌推進試點工作。

　　5家單位作交流發(fā)言，國網(wǎng)企協(xié)作供電企業(yè)卓越績效評價導則及實施指南編制情況說明和深化卓越績效管理推進工作安排。

　　國網(wǎng)企協(xié)副理事長徐鵬主持會議。中國質(zhì)量協(xié)會、中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會相關(guān)負責人參加會議并講話。公司總部相關(guān)部門、省級試點單位及相關(guān)縣供電公司負責人在主會場參會，各試點單位涉及的省級電力公司及市、縣供電公司負責人在分會場參會。