3月30日，記者從中國石化新聞辦獲悉，面對上海市嚴峻復雜的疫情防控形勢，中國石化要求駐滬企業(yè)在全力保障員工安全健康的前提下，確保生產平穩(wěn)、供應穩(wěn)定，助力地方打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。中國石化駐滬各企業(yè)第一時間做好疫情防控各項準備工作，組織安排好生產經營、油品保供等各項工作，封控區(qū)域內200余座加油站正常營業(yè)。
中國石化上海石油幫助解決買菜難問題，保障油品正常供應。上海石油在主要封控區(qū)域的浦東新區(qū)、奉賢區(qū)有140余座加油站，他們僅用3小時便完成500余人的駐站工作安排。閔行、金山、松江等地區(qū)的加油站開辟了加油綠色通道，為特殊車輛用油及民生物資運輸提供保障。上海石油易捷分公司聯(lián)系多家蔬菜基地，幫助解決菜農賣菜難、客戶買菜難問題，封控區(qū)域內200余座加油站正常營業(yè)。
中國石化上海石化確保穩(wěn)定運行保供應，集思廣益降庫存。3月11日起該公司在廠區(qū)內實施黨員干部和生產骨干24小時駐廠值守，為方便產品快速通過公路運輸出廠，他們特地開辟貨車司機、押運員核酸檢測綠色通道，及時對司押人員進行排摸和集中管理，保障封控期間的運力和裝卸能力。
中國石化高橋石化實現(xiàn)重點保障產品庫存安全。公司緊急調整疫情防控措施和生產經營策略，連夜安排即將到貨的各類物資進廠。他們對裝置負荷進行調整，平衡各物料庫存，實現(xiàn)重點保障產品庫存安全。黨員干部、后勤保障人員積極響應號召，爭做一線志愿服務者，連夜搬運200多張床鋪到定點位置，公司也增加兩處應急狀態(tài)休息點，完善員工休息場所設施。
中國石化銷售華東優(yōu)先接卸配置資源，保障生產企業(yè)后路暢通。公司迅速制定疫情期間管控方案，優(yōu)化排班值班，推行“云辦公”，盡量減少人員接觸。他們編制生產經營保障方案，動態(tài)跟蹤區(qū)內市場消費變化情況，及時調整物流計劃，加大區(qū)內資源向華南、華中調出力度，積極推進儲運設施共享，優(yōu)先接卸配置資源。
中國石化化銷華東多措并舉，讓重點客戶原料供應不斷檔。公司壓實防疫責任，加強產銷協(xié)調，通過辦理上海市重要物資保障通行證，打通上海與外地原料運輸動脈。增加船運，減少當前嚴格管理對運力的影響，創(chuàng)新開展“接力運”，分段、分界對配送車輛進行接力運送，多措并舉確保區(qū)內生產企業(yè)產品后路暢通。
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