AVEVA會議探討幫助工業(yè)企業(yè)渡過疫情難關的主要技術趨勢
中國電力網(wǎng)訊 工程和工業(yè)領域的全球領導者AVEVA劍維軟件指出，如今工業(yè)企業(yè)紛紛轉向云技術、數(shù)字孿生、人工智能(AI)和自動化技術，希望借助前沿技術的力量在當今舉步維艱的宏觀經(jīng)濟環(huán)境中立于不敗之地。
AVEVA劍維軟件近期召開了一次虛擬座談會，由ARC咨詢集團咨詢業(yè)務副總裁Craig Resnick主持。在會上，多位行業(yè)領袖齊聚一堂，討論工業(yè)企業(yè)如何通過基于技術的創(chuàng)新保持業(yè)務連續(xù)性，并進一步改進供應鏈和生產(chǎn)規(guī)劃。通過這些努力，企業(yè)可以化危機為機遇，將目前的挑戰(zhàn)轉化為提升生產(chǎn)率和利潤率的機會，尤其是在改善供應鏈效率低下和推動可持續(xù)發(fā)展方面可以更上一層樓。
AVEVA劍維軟件召開虛擬座談會
討論組成員是三家著名能源企業(yè)的高級代表，包括阿布扎比國家石油公司(ADNOC)、伍德集團(Wood PLC)和DCP Midstream的管理人員，以及AVEVA劍維軟件首席執(zhí)行官Craig Hayman。他們強調指出，技術在實時優(yōu)化、改進決策和打造數(shù)字化業(yè)務運營方面發(fā)揮著無可替代的作用，即通過數(shù)字化方式實現(xiàn)員工遠程辦公，能為企業(yè)節(jié)省大量成本。
工業(yè)環(huán)境對云技術的需求飛速增長
AVEVA劍維軟件首席執(zhí)行官Craig Hayman在開幕發(fā)言中強調，因為過去數(shù)字化技術在工業(yè)界的滲透不足，工業(yè)領域目前存在巨大的數(shù)字化轉型機會。他表示：“數(shù)字孿生、人工智能和云技術正在改善全球范圍內的協(xié)作，并加速實施自主項目。為實現(xiàn)數(shù)字彈性和長期可持續(xù)性，企業(yè)需要充分利用云技術、大數(shù)據(jù)和邊緣功能，將互聯(lián)互通的員工隊伍凝聚在一起。我們面臨全新的壓力和機遇，而當務之急是數(shù)字化。”
ARC 咨詢業(yè)務副總裁Craig Resnick在發(fā)言中表示，ARC 80%的客戶已開始在其生產(chǎn)運營中部署云技術，以提升資產(chǎn)的正常運行時間和績效。自疫情爆發(fā)以來，這一數(shù)字呈急劇上升之勢。企業(yè)由于需要遠程監(jiān)控和管理工程業(yè)務，因此紛紛采納增強現(xiàn)實和虛擬現(xiàn)實等新工具，以逐步完善遠程體驗，并連接位于現(xiàn)場、企業(yè)本地和在家工作的員工。云計算中的數(shù)字孿生是疫情期間企業(yè)試用或采納的各種轉型工具中的黑馬之一，其增長迅猛。而遠程工程設計與構建以及遠程運營與維護則是推動此增長的主要動因。
與會者一致認為，在疫情之前，企業(yè)可能不認可和擁護其在數(shù)字化技術方面的一些投資，比如以往可能認為員工的互聯(lián)能力是可有可無的，但如今這一現(xiàn)象正在改變。ADNOC首席技術官Alan E. Nelson博士表示：“那些之前沒有認真看待數(shù)字化的企業(yè)，現(xiàn)在正在加速數(shù)字化的腳步。”
Nelson博士還建議企業(yè)將其技術戰(zhàn)略和投資集中在頗具影響的平臺上，包括新能源技術、未來制造流程和材料。他進一步指出：“我們不能孤立地看待技術戰(zhàn)略，應與重要的全球戰(zhàn)略合作伙伴共同制定戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略還必須支持和鼓勵研發(fā)部門開展大規(guī)模創(chuàng)新，這可極大的降低新技術商業(yè)化的相關風險，并可幫助企業(yè)在新疫情局勢下占得先機”。
Wood首席技術官Darren Martin認為數(shù)字孿生是一種重要的技術力量，可幫助企業(yè)實現(xiàn)精準的全球范圍內的遠程運營、維護和優(yōu)化資產(chǎn)。在疫情期間，企業(yè)紛紛將人員和員工互聯(lián)作為確保其業(yè)務彈性和連續(xù)性的關鍵措施，與此同時，人工智能和自動化也在推動前端設計，以使人們能夠專注于更復雜的開發(fā)工作。“疫情的爆發(fā)迫使工業(yè)企業(yè)迅速轉向數(shù)字化技術，并將它作為業(yè)務必不可少的基礎，而將未來的計劃突然提前并加速，需要企業(yè)立即準備就緒并投入運行。幾乎在一夜之間，人們對更智能、更快速、更安全的模塊化系統(tǒng)的需求迅速暴漲，因為這些系統(tǒng)不僅可以最大限度減少調度延遲從而降低運營成本，還可以提高可持續(xù)性、延長使用壽命、提升現(xiàn)有專業(yè)人員的技能并令其勝任新的崗位。”
DCP Midstream集團副總裁兼首席轉型官Bill Johnson評論表示：“我們的DCP 2.0戰(zhàn)略專注于行業(yè)領先的創(chuàng)新和數(shù)字化轉型，目的是實現(xiàn)實時優(yōu)化和決策，推動業(yè)務和員工的數(shù)字化轉型，增加我們的現(xiàn)金流量，同時降低風險。利用各種不同來源的實時數(shù)據(jù)，我們可以做出最具戰(zhàn)略意義的業(yè)務決策;通過自動化提高員工效率以及建立數(shù)字化平臺，我們可以改善員工的生活質量和客戶體驗;利用預測性分析，我們可以改進資產(chǎn)維護。因此我們堅信前景向好，我們可以確保DCP Midstream即使在最艱難的環(huán)境中也能敏捷應變，保持出色的競爭力。”
AVEVA劍維軟件首席執(zhí)行官Craig Hayman在總結發(fā)言中表示：“疫情過后世界將會回到新的常態(tài)，我倡議工業(yè)企業(yè)抓住機遇，打造更具敏捷性、更具彈性的業(yè)務，并充分利用新興技術帶來的諸多優(yōu)勢獲得最大收益。尚在坐等未來敲門的企業(yè)應該厘清當今的現(xiàn)實，認識到未來已來到我們身邊，我們今天的數(shù)字化轉型投資將確保未來業(yè)務的持續(xù)成功。”
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