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三一重能:風(fēng)電行業(yè)呼喚“長跑”思維的價值創(chuàng)造者

中國能源報發(fā)布時間:2020-11-04 10:10:15  作者:卓吾

  陸上風(fēng)電全面平價時代越來越近。平價拐點到來,對風(fēng)電行業(yè)將是一輪新的洗牌。擁有持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力和長久價值創(chuàng)造能力的企業(yè)方能勝出。三一集團總裁助理、三一重能營銷公司總經(jīng)理余梁為表示:三一重能堅定地要成為風(fēng)電行業(yè)的“長跑者”和“價值創(chuàng)造者”。

  打破產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸 成為靠譜負責(zé)企業(yè)

  在9月30日并網(wǎng)的青豫特高壓配套風(fēng)電項目中,三一重能承擔(dān)了國家電投黃河水電公司65萬千瓦項目的風(fēng)機供貨重任。在行業(yè)“搶裝”和新冠肺炎疫情的不利因素下,仍按時保質(zhì)保量完成了供貨任務(wù),成為業(yè)內(nèi)公認的“誠信、負責(zé)任的整機商”。

  “第一,我們沒有超出自身的交付能力去接單;第二,我們沒有把原來價格較低的訂單舍棄。”三一集團總裁助理、三一重能營銷公司總經(jīng)理余梁為日前接受媒體采訪時說。

  而在“搶裝潮”的當(dāng)下,整機商毀約前期低價訂單的現(xiàn)象屢見不鮮。三一重能之所以固執(zhí)地堅守,既源于過去,也源于未來。說其源于過去,是因為三一重能曾在風(fēng)電行業(yè)走過彎路,體會過切膚之痛;說其源于未來,是因為三一重能堅定地要成為風(fēng)電行業(yè)的“長跑者”和“價值創(chuàng)造者”,并不介意眼前的寸草得失。

  除了價值觀和企業(yè)文化方面的因素外,交付能力還需要實實在在的資源整合能力和產(chǎn)能的支撐。

  葉片是“搶裝潮”中最緊缺的部件。不僅受制于原材料巴沙木,也受制于模具的數(shù)量和成型時間,很難有捷徑可走。

 

  為了解決這一“卡脖子”問題,三一重能緊緊把葉片的研制握在自己手中,去年底,新的葉片工廠在湖南投產(chǎn),使其旗下葉片生產(chǎn)企業(yè)增加到3家。

  此外,針對齒輪箱、軸承等部件,提前鎖定長期戰(zhàn)略合作伙伴,提前下單,提前支付預(yù)付款鎖定產(chǎn)能。并且,派出團隊協(xié)作零部件供應(yīng)商解決生產(chǎn)中的問題,真正發(fā)揮出整機商的資源整合能力,為機組按時保質(zhì)保量交付提供了有力支撐。

  構(gòu)建技術(shù)迭代能力 助力行業(yè)平價到低價

  在我國作出2060年實現(xiàn)碳中和的承諾后,新能源行業(yè)為之一振。根據(jù)粗略估算,未來,風(fēng)電和光伏每年至少應(yīng)增加1億千瓦的裝機。風(fēng)電平均每年要實現(xiàn)5000萬千瓦以上的裝機。

  正如行業(yè)所形成的共識:平價之后,風(fēng)電的成本必須進一步降低。比火電、水電更具價格競爭力,是行業(yè)努力的方向。對標(biāo)火電和水電,風(fēng)電未來的度電成本需要降到0.2元/千瓦時以下。

  從平價到低價,需要產(chǎn)品布局更加合理,更精準(zhǔn)符合風(fēng)資源條件需求。

 

  “面對進一步降本需求,在產(chǎn)品規(guī)劃上,我們瞄準(zhǔn)‘三北’地區(qū),三一重能已經(jīng)具備4.5mw、5.xmw機組批量生產(chǎn)能力,正在研制單機容量6-7兆風(fēng)電機組,進一步降低風(fēng)電度電成本。針對中東部地區(qū),要做到單位千瓦掃風(fēng)面積最大,同時,更加智能化。當(dāng)前,三一3.X平臺產(chǎn)品可以做到160米甚至170米的葉輪直徑。”余梁為稱。

  從平價到低價,需要與大數(shù)據(jù)、云計算、邊緣計算、機器學(xué)習(xí)等新興技術(shù)深度融合,用數(shù)字化技術(shù)賦能。

  三一集團副總經(jīng)理、三一重能數(shù)字化本部總監(jiān)彭旭表示,三一的數(shù)字化戰(zhàn)略覆蓋風(fēng)電產(chǎn)品的全生命周期。從設(shè)計到工藝,從供應(yīng)鏈到制造,從前端服務(wù)到后期運維,全面踐行數(shù)字化。真正通過基于成本的設(shè)計、基于質(zhì)量的設(shè)計,保證研發(fā)成本得到最大程度優(yōu)化,保證產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)獲得合理利潤,從而實現(xiàn)良性、可持續(xù)降本。

  從平價到低價,需要產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同優(yōu)化、不斷地技術(shù)創(chuàng)新和迭代。

  “我們是實施箱變上置的國內(nèi)首家整機商,通過這一技術(shù)迭代,節(jié)省了箱變的占地成本、基礎(chǔ)養(yǎng)護成本和電纜連接成本,同時也節(jié)省了箱變的施工周期。而這一技術(shù)路線已被國際整機商驗證是成熟可靠的。”余梁為說。

  加強產(chǎn)業(yè)協(xié)同 加快大型風(fēng)電研發(fā)

  伴隨降本需求的凸顯,風(fēng)機的大型化趨勢愈發(fā)明顯。風(fēng)機容量越來越大,風(fēng)機塔架越來越高,給吊裝施工也帶來了新的挑戰(zhàn)。

  挑戰(zhàn)往往蘊藏著機遇。在余梁為看來,這正是以工程機械業(yè)務(wù)起家的三一優(yōu)勢所在。

  余梁為表示,風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,離不開土建,離不開工程裝備,在這方面,三一具有很強的協(xié)同能力。三一針對大風(fēng)機、高塔架設(shè)計的起重設(shè)備,可以進一步降低施工環(huán)節(jié)成本。

  余梁為表示,三一重能將以堅實的戰(zhàn)略定力、誠信負責(zé)任的企業(yè)品質(zhì),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,成為風(fēng)電行業(yè)的長跑者。

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