烏海電業(yè)局調(diào)度管理處利用周例會(huì)、班組安全日活動(dòng)對(duì)近期發(fā)生的事故通報(bào)及歷年調(diào)度處發(fā)生的考核事件多次進(jìn)行深入討論、分析、總結(jié)，吸取事故教訓(xùn)，提高全員的安全意識(shí)和反違章意識(shí)。期間，該處就開(kāi)展“電力建設(shè)工程施工安全年”和“2017年安全生產(chǎn)大檢查工作”進(jìn)行了安排部署，同時(shí)制定了調(diào)度處的工作方案。進(jìn)一步嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
一是班子成員率先帶頭，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到早退及脫崗行為，以擔(dān)當(dāng)精神扛牢調(diào)度安全生產(chǎn)責(zé)任，不定時(shí)深入班組檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及整改工作，真正將安全生產(chǎn)主體責(zé)任壓力向下傳導(dǎo)至各班組。方式班要嚴(yán)把檢修計(jì)劃審核關(guān)，防止因人員誤方式安排。保護(hù)班要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)算、審核、批注流程閉環(huán)管理，杜絕定值計(jì)算失誤。調(diào)控中心合理安排值班，杜絕連續(xù)值班現(xiàn)象，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能水平和安全意識(shí)，防止思想松懈造成監(jiān)控失誤。自動(dòng)化班合理安排人員分工，加大培訓(xùn)力度，使青工盡快能擔(dān)當(dāng)重任，保證調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程施工、配網(wǎng)自動(dòng)化工作跟進(jìn)及日常維護(hù)等工作順利開(kāi)展。
二是是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，領(lǐng)導(dǎo)班子深入班組對(duì)事故暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了深刻講解和進(jìn)一步的剖析，要求各班組深挖事故根源，拿出實(shí)際行動(dòng)，采取有效措施，彌補(bǔ)各自管理工作缺陷。針對(duì)近期即將開(kāi)始的調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)工程施工，強(qiáng)調(diào)要重視“三措一案”的審核工作，對(duì)安全措施、技術(shù)措施、組織措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查；要求相關(guān)班組認(rèn)真檢查施工方案編制、執(zhí)行是否結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況；再就是監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員、技術(shù)管理人員履職到位及安全交底情況，檢查施工場(chǎng)所是否存在各類(lèi)安全隱患，對(duì)機(jī)柜安裝、電纜溝開(kāi)挖、電纜鋪設(shè)及臨時(shí)電源使用等方面制定的施工方案及風(fēng)險(xiǎn)防控可行性進(jìn)行了確認(rèn)；要求現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試及監(jiān)督人員嚴(yán)格按照《兩票管理執(zhí)行細(xì)則》及“三措一案”進(jìn)行工作。
三是當(dāng)前烏海電網(wǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)也不容忽視。該處反復(fù)認(rèn)真梳理各專(zhuān)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，排查隱患。針對(duì)2017年綜改工作的持續(xù)進(jìn)行，梳理風(fēng)險(xiǎn)，確定安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。針對(duì)電網(wǎng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)下發(fā)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控通知單，做到風(fēng)險(xiǎn)管控的閉環(huán)管理，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)綜改期間,電網(wǎng)N-1，N-2后運(yùn)行方式制定事故預(yù)案；聯(lián)合保護(hù)、運(yùn)行方式專(zhuān)業(yè)組織開(kāi)展電網(wǎng)安全專(zhuān)項(xiàng)演習(xí)，提高各專(zhuān)業(yè)及調(diào)度員、監(jiān)控員應(yīng)對(duì)緊急情況的快速反應(yīng)能力。完善、修訂各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，強(qiáng)化預(yù)防準(zhǔn)備、正確處置、合理恢復(fù)電網(wǎng)等重要環(huán)節(jié)的應(yīng)急管理。
該處從事故中汲取深刻教訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，將安全紅線視作不可逾越的底線，保證電網(wǎng)安全生產(chǎn)工作有效開(kāi)展。
