近日，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司以98.5分的優(yōu)異成績，順利通過省市公司安全生產(chǎn)標準化檢查考核，交上了“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的滿意答卷。
作為安全生產(chǎn)標準化試點單位，唐縣供電公司瞄準“高點定位、零點起步、難點突破、重點提升”的工作方向，堅持“嚴抓、細管、實做”的工作態(tài)度，狠抓安全生產(chǎn)動態(tài)達標，為企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展“強筋壯骨”。
抓落地——嚴于標準 高于標準
“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土?！碧瓶h供電公司始終將安全生產(chǎn)標準化建設(shè)作為重大基礎(chǔ)性系統(tǒng)工程，堅持初始即嚴、全面從嚴、一嚴到底，建立了自上而下、直線到底和從下至上、由點到面的全方位安全管控體系。
“我們要‘跳出唐電看唐電、對標高桿看唐電’，嚴于標準、高于標準，切實讓標準落地在一線、落實在現(xiàn)場?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東說。
唐縣供電公司對照專業(yè)標準化要求，逐項高標試套、再造升級，細化了866條質(zhì)量標準，并逐條列出考核驗收清單，開展日檢、旬評、月驗，對各工作場所、各評價要素實行一評價、一評估、一驗收、一考核，將考核得分納入各單位績效考核，倒逼各項標準落地生根。進一步完善《安全風險分級管控管理辦法》《事故隱患排查治理制度》等20余項管理制度，構(gòu)建了以公司層面為首、專業(yè)協(xié)同推進的“1+9”安全生產(chǎn)標準化組織體系，從公司到基層、由專業(yè)向崗點，全面展開、環(huán)環(huán)緊扣、壓茬推進。
積極構(gòu)建“安全樸素質(zhì)量+精細精準管理”雙提升體系，全面推進安全樸素質(zhì)量標準化建設(shè)，做到專業(yè)層級負責、內(nèi)在質(zhì)量監(jiān)督、工序流程管控“三強化”。實行站所副職、班組長、安監(jiān)員“三位一體”精準管控，消除了安全監(jiān)管盲區(qū)和漏洞。
嚴管控——源頭達標，動態(tài)達標
唐縣供電公司以工作現(xiàn)場全系統(tǒng)、全流程“一場雙全”管理為抓手，規(guī)范企業(yè)設(shè)計、強化流程管控，達到系統(tǒng)與系統(tǒng)之間有機結(jié)合、流程與流程之間無縫對接，確保實現(xiàn)源頭達標、動態(tài)達標。
“我們構(gòu)建風險分級管控、隱患排查治理、安全質(zhì)量達標‘三位一體’安全管理體系，通過三級隱患排查治理，前移防控關(guān)口，壓實安全責任，促進安全生產(chǎn)標準化落地生根?！卑操|(zhì)部主任賈洪江說。
唐縣供電公司以“零容忍”的態(tài)度實施員工零違章、設(shè)備零缺陷、現(xiàn)場零隱患、全員零事故、質(zhì)量零偏差、責任零盲區(qū)“六零”管理，構(gòu)建“風險評估+隱患排查”雙預(yù)控體系，推進顯性、隱性隱患“雙排查”及安全隱患項目化治理，以“顯微鏡”嚴查細節(jié)、用“放大鏡”對標提升。將辨識出的133條安全風險列項定責、列表建檔，并結(jié)合崗位風險清單、崗位標準流程操作卡、崗位安全風險告知卡、崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置卡倒逼全員崗位保安、源頭化解風險。強化“三違”比率考核，明確“三違”比率底線，一人違章、多人聯(lián)責，并將“三違”比率作為兌現(xiàn)單位安全績效工資的依據(jù)，以剛性制度、嚴肅問責保障安全。
扎實開展工程質(zhì)量“評優(yōu)找差”、“正反面”現(xiàn)場會，以及新思路、新管理、新理念、交流推進“三新一推”等活動，加大工程質(zhì)量考核力度。上半年，集中創(chuàng)建了28個精品工作現(xiàn)場、56個標準作業(yè)示范崗，工程質(zhì)量合格率達100%、優(yōu)良品率達98%以上。
強動能——科技保安，全員保安
在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境下，唐縣供電公司以“標準化”為引領(lǐng)，圍繞人本安全管理，扎實推進技術(shù)保安、科技保安，展現(xiàn)了本質(zhì)安全發(fā)展內(nèi)涵。
唐縣供電公司創(chuàng)新推行站所項目化、崗位價值化、裝備自動化、管理信息化“四化集約”的生產(chǎn)管理新模式。大力實施“精準素質(zhì)登高”工程，根據(jù)員工崗位特點，通過“菜單式”日常培訓、“訂單式”實景培訓、“手把手”現(xiàn)場培訓、“師帶徒”契約培訓“四位一體”培訓，全面提升員工自主保安技能。對“新標準”試套中出現(xiàn)的“梗阻點”，堅持立課題、解難題，激發(fā)工程技術(shù)人員的聰明才智，促進標準落地生根。
持續(xù)強化安全教育，以承諾簽名再添“責任砝碼”，以“雙示”教育敲響“安全警鐘”，以巡回宣講觸動“安全神經(jīng)”，以“十佳”評選弘揚“安全正能”，以三網(wǎng)三送傳遞“安全叮嚀”。扎實開展心理咨詢、情景再現(xiàn)、案例警示、追根溯源、心靈重塑、女工幫教、自我感悟“七位一體”幫教，促進職工由“被動安全”向“主動安全”轉(zhuǎn)變。1至7月份，全面消除了嚴重“三違”，一般“三違”同比降低50%。
“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)永無止境。我們要在全面落實‘新標準’的基礎(chǔ)上，強化教育引領(lǐng)，切實讓安全生產(chǎn)、文明作業(yè)成為職工的自覺行動?！碧瓶h供電公司總經(jīng)理孟祥東如是說。
