1月9日下午，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司2018年安全工作會議精神，認(rèn)真解讀公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話。大家在總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作，對照新一年安全生產(chǎn)工作要求，深刻查找問題，夯實(shí)新一年安全基礎(chǔ)。
進(jìn)入新的一年，面臨安全生產(chǎn)的新要求，該公司牢固樹立安全發(fā)展理念，牢牢把握新一年安全重點(diǎn)工作安排。以“六項(xiàng)主題安全專項(xiàng)活動”為重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，全面做好全年安全生產(chǎn)工作。一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，層層分解安全責(zé)任和目標(biāo)，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到一級保一級，形成 “人人關(guān)注安全，安全責(zé)任眾人挑”的局面，不斷健全安全激勵約束機(jī)制，嚴(yán)防管理真空。二是強(qiáng)化技能提升，確保設(shè)備健康穩(wěn)定。堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好，應(yīng)試必試、試必試全”的檢修原則，推行“差異化”檢修，繼續(xù)開展設(shè)備周期、反措落實(shí)、隱患排查和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)四個維度排查治理活動，嚴(yán)把設(shè)計(jì)交底、圖紙審查和出廠驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)技改和新投運(yùn)設(shè)備的驗(yàn)收管理，確保設(shè)備“零缺陷”安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，剛性計(jì)劃執(zhí)行力。結(jié)合班組承載力科學(xué)制定年度、月度、周度檢修計(jì)劃，狠抓現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)識別、預(yù)警、控制，抓好技改工程、“小零散”作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控。四是強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，提高實(shí)戰(zhàn)處置能力。完善應(yīng)急體系，建立應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和應(yīng)急處置能力。堅(jiān)決做到安全快速反應(yīng)、快速搶修。五是強(qiáng)化典型塑造，打造特色安全文化；激發(fā)主人翁精神，鼓勵員工勇敢擔(dān)當(dāng)，明責(zé)履責(zé)，努力培養(yǎng)員工成為每個崗位的安全衛(wèi)士。六是通過“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”創(chuàng)建、黨員安全宣教活動等多種形式，引導(dǎo)公司廣大員工切實(shí)做到“零違章”“零事故”，努力實(shí)現(xiàn)八個不發(fā)生的安全目標(biāo)。
