培訓是企業(yè)對員工最大的福利。國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司以“安全工作，培訓先行”的自覺認知，來深化企業(yè)安全管理工作，把安全培訓視為促進企業(yè)安全發(fā)展的催化劑，從“預防、把關(guān)、注情、夯基”幾個培訓關(guān)鍵詞入手，使安全培訓的多個側(cè)重點“榫連卯合”，形成相互支撐、相輔相成局面，合力促進企業(yè)安全生產(chǎn)。
預防：安全培訓的首要任務(wù)是完成安全管理預防培訓
安全管理，重在預防。為此，唐縣供電公司建立和完善安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”機制，并著重就雙重預防機制進行大力培訓。隨著唐縣供電公司安全副總經(jīng)理鄭鵬的授課，“雙重預防”機制培訓工作自此正式拉開帷幕。授課老師對“雙重預防”機制的核心內(nèi)容即安全風險年度辨識評估、涉及前辨識評估、發(fā)生重大變化前辨識評估、高危作業(yè)前辨識評估、發(fā)生事故后辨識評估和通過這5種辨識評估和“風險矩陣法”“危險環(huán)境風險評價法”兩種安全風險評估方法對學員進行悉心講授，時而援引發(fā)生在身邊的事故案例對理論講解進行佐證，時而邀請學員上臺說出自己對相關(guān)問題的看法，大家一起共同探討，深度互動提高了培訓質(zhì)量，使生產(chǎn)性部室、基層供電所的中層干部、技術(shù)員、班組長等對危險源、作業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)過程、隱蔽致災(zāi)因素和設(shè)施設(shè)備運行、生產(chǎn)工藝選擇、生產(chǎn)系統(tǒng)布置、勞動組織、漏洞盲區(qū)、作業(yè)規(guī)程、設(shè)計方案、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施等有了全面、立體、深入掌握，為“雙重預防”機制提供了針對性，為企業(yè)安全管控工作進一步鋪平了道路。
把關(guān)：安全培訓注重把好“進入工程現(xiàn)場第一關(guān)”
供電企業(yè)的班前會是進入工程現(xiàn)場員工的第一道安全關(guān)口，因為在每個班前會上，工作負責人都要把當班的工作任務(wù)、任務(wù)中可能遇到的安全隱患給員工講清楚，當事人可提前做好預防措施，所以把好這“進入工程現(xiàn)場第一關(guān)”，就贏得了“進入工程現(xiàn)場安全起跑線”。唐縣供電公司各班組嚴格落實“一簽到、二講評、三排查、四學習、五抽查、六分工、七預想、八宣誓”的“班前會八步工作法”。“班前會八步工作法”的執(zhí)行，使現(xiàn)場安全生產(chǎn)“預知預想”有了落實載體，為現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制做好了準備。
注情：對“習慣性違章”員工和家屬進行“雙培訓”
人是社會的產(chǎn)物。唐縣供電公司在安全管理上充分挖掘人的社會屬性，利用干部員工的妻兒、父母等至親之人對其施加影響，從“軟”處著力，用親情的力量感召、刺激“習慣性違章”者，用親情的力量自然而然地剝離“習慣性違章”。近期，唐縣供電公司組織了一次以“安全事關(guān)你我他、幸福連著千萬家”為主題的員工及家屬座談會，唐縣供電公司安全副總經(jīng)理鄭鵬主持會議，安監(jiān)部、黨建部、運維部、營銷部、恒達公司等單位的26名“習慣性違章”人員及其家屬參會。通過“親情”的感召，激發(fā)員工對己負責、對親人負責、對企業(yè)負責的責任意識，將一個表面上看似簡單的個人違章事件還原為會對諸多社會因素產(chǎn)生影響的“復調(diào)事件”，將責任意識同“習慣性違章”者捆綁起來，讓當事人從思想深處自覺生發(fā)出杜絕“習慣性違章”、做個好父親、好丈夫、好兒子、好員工的心念，自發(fā)的將“要我安全”、主動地提高到“我要安全”的意識層次。
夯基：安全培訓形成常態(tài)化
每年年初，唐縣供電公司的安全培訓工作與安全生產(chǎn)工作同步計劃部署，全員安全培訓、班組長安全培訓、技術(shù)員安全培訓、中層管理干部安全培訓、“人的安全行為治理”培訓、班組安全網(wǎng)絡(luò)培訓、安全生產(chǎn)標準化培訓、特殊工種安全培訓、安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”培訓等等，確保月月有培訓、培訓有考核、考核有落實、落實有反饋、反饋結(jié)果能運用，形成了分別針對人、事、物的各具側(cè)重點的安全培訓特色和以連續(xù)性、針對性為統(tǒng)攝的常態(tài)化安全培訓格局，扎實夯實了安全培訓基礎(chǔ)。
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