本網(wǎng)訊 進(jìn)一步加強(qiáng)供電所綜合管理工作，提升供電所綜合管理水平。近日，淳化供電分公司對各供電所的標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)情況進(jìn)行督導(dǎo)與檢查后，并就如何進(jìn)一步規(guī)范供電所管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出新要求，力求全面提升標(biāo)準(zhǔn)化供電所管理水平。
該公司結(jié)合今年供電所管理提升工程，組織營銷部、安監(jiān)部、生產(chǎn)部等專業(yè)人員深入供電所進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，將地電管理思想和管理方式直接延伸至最基層，及時發(fā)現(xiàn)問題，迅速提出整改意見和工作建議，及時消缺補(bǔ)漏，全面提升供電所的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作水平。該公司換針對所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的管理水平存在差異的工作狀況，在2017年組成聯(lián)合檢查組開展供電所綜合檢查評比并進(jìn)行綜合排名，拓寬了專業(yè)管理人員視野，學(xué)習(xí)到先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。找到了自身工作努力方向，對排名末位的供電所長工作崗位進(jìn)行調(diào)整，全面提升了各級人員的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建意識。
