在國網(wǎng)唐縣供電公司，這是一支公認(rèn)的不畏艱辛、能征善戰(zhàn)的“鋼鐵隊伍”，在這支隊伍里，有一個堅強的戰(zhàn)斗堡壘——運維部黨支部。
運維部現(xiàn)有職工57人、黨員24人。運維部黨支部從抓好班子自身建設(shè)、人才培養(yǎng)、技術(shù)攻關(guān)入手，大膽提出打造“崗位創(chuàng)新孵化器”的構(gòu)想，打破不同專業(yè)的限制，從運維檢修、通信信息、供電運行三個專業(yè)，挑選了一批素質(zhì)高、能力強、有特長、樂于奉獻(xiàn)的黨員骨干和技術(shù)精英組成“黨員智囊團(tuán)”，形成“1＋N”強強聯(lián)手的團(tuán)隊效應(yīng)，實現(xiàn)了由“單打獨斗”向“集體作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變。
善借“東風(fēng)”建設(shè)學(xué)習(xí)型黨支部
運維部黨支部在著力抓好“學(xué)”的基礎(chǔ)上，加大落實力度，由支部委員分別帶隊深入基層偏遠(yuǎn)的黨小組進(jìn)行調(diào)研。身子沉下去，問題自然就浮了上來。由于運維部崗點較為分散，黨員的定期學(xué)習(xí)教育跟不上；黨內(nèi)政治生活不規(guī)范；因工作條件艱苦，硬件設(shè)施跟不上；黨支部作用發(fā)揮不明顯……情況通報會上，調(diào)研組把調(diào)研出來的共性問題一一擺在了桌面上。
在隨后的問題分析會議上，運維部全體黨員對黨支部今后的建設(shè)暢所欲言、各抒己見。最后，經(jīng)過認(rèn)真交流和分組討論后，制定了一套適合運維部工作實際的“完美套餐”。規(guī)定偏遠(yuǎn)崗點黨員參加“黨員大課堂”集中學(xué)習(xí)，每周不少于兩次，由黨支部指定專人負(fù)責(zé)，全力抓好時間、人員、內(nèi)容、質(zhì)量的“四落實”，黨支部還會不定時間對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查考核；專門明確1名支部委員負(fù)責(zé)黨員活動日、網(wǎng)絡(luò)課堂等活動，搭建黨員政治學(xué)習(xí)和思想交流的平臺，緊盯薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進(jìn)行查擺整改；通過微信群、QQ群、局域網(wǎng)等信息平臺，定期組織大家交流體會、總結(jié)做法、經(jīng)?；?、幫建幫帶，及時解決工作中遇到的疑難問題，有效提高了支部委員的工作能力。
“實施‘完美套餐’以來，各支部委員的工作和學(xué)習(xí)能力明顯增強，黨小組建設(shè)也發(fā)生了很大的變化，黨建工作和安全生產(chǎn)工作的相互融合，促進(jìn)了各項工作的順利開展?！边\維部黨支部書記周英敏說。
強壯“筋骨”打造過硬黨員隊伍
今年7月份一天的一大早，運維部主任黃紅恩剛開完班前會，就接到調(diào)控中心打來的緊急電話：“城區(qū)10KV主干電纜箱盒被撞損，城區(qū)供電中斷……”
20分鐘內(nèi)，搶修小組全部就位，經(jīng)在施工現(xiàn)場認(rèn)真排查后，原來是某建筑施工的吊車作業(yè)車輛回撤時，將城區(qū)10KV主干電纜箱盒撞損，造成箱盒基礎(chǔ)斷裂，電纜受損，整個城區(qū)西部供電中斷。時間就是效率，搶修大戰(zhàn)拉開了。當(dāng)時，室外溫度高達(dá)38度，每一個搶修隊員都像洗過澡一樣，大滴的汗珠順著頭頂往下流，流進(jìn)了眼窩，一陣酸痛使眼睛瞇成了一道縫，工作服濕了又干、干了又濕，被汗水暈染成深一塊、淺一塊，但他們顧不上擦拭臉上的汗水，顧不上喝一口水，直到中午時分，隨著調(diào)控中心傳來“城區(qū)供電一切良好”的聲音，所有搶修人員才激動地?fù)粽葡鄳c，臉上露出了輕松的笑容。
“運維部的人，個個都像從非洲跑來的。”這是運維部職工一句開玩笑的話，但卻包含了無數(shù)黨員干部和職工的心血和汗水，他們在困難里堅守，用實際行動展示了與時進(jìn)俱進(jìn)的時代風(fēng)采，展示了當(dāng)代共產(chǎn)黨員的豪邁情懷。
“孵化”青年人才架設(shè)成長階梯
針對職工隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化、青工技術(shù)力量斷層的現(xiàn)象，運維部黨支部把黨建與安全生產(chǎn)工作同布置、同考核，并依托大學(xué)生“雙帶雙掛”平臺、勞模創(chuàng)新工作室和QC課題攻關(guān)運作有機結(jié)合，建立技術(shù)人才跟蹤臺賬，嚴(yán)格人才考核機制，最終實現(xiàn)孵化技術(shù)、孵化人才的雙孵化功能，廣泛開展“結(jié)對子、傳幫帶”活動，讓“智囊團(tuán)”成員與新入職大學(xué)生結(jié)成“一對多”的“對子”，每周開展不少于1次的專業(yè)技術(shù)和實操技能培訓(xùn)。定期開展崗位練兵、技術(shù)比武活動，用課題攻關(guān)方式引導(dǎo)大學(xué)生扎根運維現(xiàn)場，在學(xué)業(yè)務(wù)、賽技術(shù)、比貢獻(xiàn)中“煉成”技術(shù)能手。自從實施“結(jié)對子、傳幫帶”活動以來，廣大青工業(yè)務(wù)技術(shù)明顯提升，先后獨立完成技術(shù)革新項目10余項，由青年技術(shù)員參與主創(chuàng)的“LED發(fā)光盤節(jié)能電路革新項目”已在公司應(yīng)用，僅此一項每年可節(jié)約電費和維修費用20余萬元。
“隨著信息化建設(shè)的加快，人才培養(yǎng)成為現(xiàn)在的首要工作任務(wù)?！敝苡⒚粽f，“我們從各個專業(yè)崗位挑選了一批工作能力強的技術(shù)骨干，通過‘一站式孵化器’平臺，幫助他們盡快成為崗位上的頂梁柱”。
