10月27日,根據(jù)局黨委關(guān)于進(jìn)一步向“北疆楷模”學(xué)習(xí)推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)相關(guān)要求,組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員專題學(xué)習(xí)“北疆楷模”轉(zhuǎn)作風(fēng),會(huì)議由支部書記張貴忠主持。
會(huì)上,按照會(huì)議議程首先學(xué)習(xí)了《烏海電業(yè)局處(科級(jí))管理人員請(qǐng)銷假管理辦法》和近期內(nèi)蒙古通報(bào)5起違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題典型案例。并要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化自我約束,嚴(yán)格遵守黨章黨紀(jì)和各項(xiàng)規(guī)章制度,積極作為,做到自警、自醒、自勉,筑牢防線,不碰“高壓”、不越“紅線”、不踏“雷區(qū)”,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)職工共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好局面。
會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了向“北疆楷?!敝笇?dǎo)手冊(cè),根據(jù)指導(dǎo)手冊(cè)中九個(gè)方面先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn),對(duì)照并查找自身存在的不足進(jìn)行了討論發(fā)言。
二級(jí)師余春收、韓海榮說:“我們領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工作中首先要做好服務(wù)員,服務(wù)好職工,心往一處想,互相尊重,多商量,以輸電精神為榜樣,定目標(biāo),樹標(biāo)干,結(jié)合分管的工作,做實(shí)、做細(xì)。在管理上欠缺溝通和交流,無論在生活工作中多交流,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升自己,做出表率,力爭(zhēng)把工作做好,讓領(lǐng)導(dǎo)職工放心。”
副處長(zhǎng)趙建軍、處長(zhǎng)郭如春說:“結(jié)合輸電處領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)做法、典型經(jīng)驗(yàn)來考慮我們今后要如何來做,如何改進(jìn),形成共識(shí)來解決工作中存在的問題和不足。做為領(lǐng)導(dǎo)班子成員時(shí)刻保持工作干在前、做在前,要求職工做到了,首先自已要做到,否則怎么要求職工,向輸電領(lǐng)導(dǎo)班子帶出這樣的隊(duì)伍、得到最高榮譽(yù),方方面面都體現(xiàn)在日常工作、生活當(dāng)中。把標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為日常工作習(xí)慣,真正提升各項(xiàng)管理水平?!?/p>
支部書記張貴忠說“作為黨員干部要以身作則,勤思考、多動(dòng)腦,怎樣把班子隊(duì)伍帶好,是我們當(dāng)下主要做好的目標(biāo),有們首先要從三方面改進(jìn)。一是要有大氣精神,心胸開闊了在處理事情問題方式方法上說簡(jiǎn)單明了了,沒有那么復(fù)雜了,也容易接納別人的意見,更快的提升自我。二是要敞開心扉,做得不對(duì),隨時(shí)指出,也更相互提醒改進(jìn),共同進(jìn)步。三是要換位思考。只要站在對(duì)方的角度考慮問題,班子之間存在的問題都能解決,每個(gè)人分管部門責(zé)任重大,盡心盡力做好,從根源上解決問題,調(diào)動(dòng)全體職工積極性,增強(qiáng)榮譽(yù)感,從自我做起,開放心態(tài)真誠(chéng)接納每一位,付諸行動(dòng),轉(zhuǎn)變作風(fēng),率先垂范,做到一個(gè)黨員一面旗幟,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)標(biāo)桿,以“北疆楷模精神”激勵(lì)和鞭策我們大家立足崗位、愛崗敬業(yè),互相關(guān)心、互幫互助,做好本職工作,保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成?!?/p>
今后該處將定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行專題學(xué)習(xí)討論,從根源上提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨性覺悟和思想境界,以身作則,凝心聚力,做好表率,鼓舞士氣,帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正、氛圍和諧、業(yè)績(jī)突出、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,以高度的責(zé)任感,帶好隊(duì)伍共同做好每一項(xiàng)工作,把大用戶管理處各項(xiàng)工作推向一個(gè)更高的新起點(diǎn)。