唐縣供電公司學(xué)習(xí)貫徹十九大精神凝心聚力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

作者:田光輝 發(fā)布時間:2017-11-06   來源:中國電力網(wǎng)

當(dāng)前,國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司正處在迎峰度冬、煤改電工程掃尾目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵期,工程任務(wù)繁重,體系供電公司一手抓十九大精神的學(xué)習(xí)貫徹,一手抓生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作的落實,把十九大精神融入各項具體工作中,使之成為凝聚人心、鼓舞士氣、推動工作的持久動力,力促全年各項目標(biāo)任務(wù)完成。

領(lǐng)會新思想,學(xué)習(xí)有目標(biāo)

新時代開啟新征程,新藍(lán)圖展現(xiàn)新作為。10月24日,中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會在京勝利閉幕。連日來,唐縣供電公司從機(jī)關(guān)總部到基層單位,從施工項目部到基層班組,全公司廣大黨員干部職工歡欣鼓舞,豪情滿懷,迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神的熱潮。

時下,不管是深化重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革,都是一場硬仗苦仗,越是這個時候,抓改革、促發(fā)展,就越需要保持定力、勇于擔(dān)當(dāng),以良好的精神狀態(tài)攻堅克難、奮發(fā)有為。為此,唐縣供電公司第一時間召開干部大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)十九大精神,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、研討交流等形式,深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神,統(tǒng)一思想認(rèn)識和行動。公司作出整體安排,制定下發(fā)深入學(xué)習(xí)宣貫十九大精神的通知,推動各級黨組織迅速行動起來,將黨的十九大報告等重要文件精神層層傳達(dá)下去,確保黨的十九大精神落實到每一個黨支部、每一名黨員干部和每一名員工。黨委成員學(xué)在前走在前,加強(qiáng)對分管領(lǐng)域、部門、單位的學(xué)習(xí)指導(dǎo),用新思想指導(dǎo)新實踐,深入基層單位和聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、開展十九大精神宣講,在學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神上率先垂范、作出表率。

著力抓當(dāng)前,落實有措施

為高效實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù),唐縣供電公司把學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,與企業(yè)發(fā)展實際結(jié)合起來,與落實系列改革發(fā)展新理念新要求結(jié)合起來,與深化“兩學(xué)一做”結(jié)合起來,與抓好當(dāng)前各項工作確保實現(xiàn)年度目標(biāo)結(jié)合起來,科學(xué)謀劃新時期唐縣供電公司改革發(fā)展的新思路新舉措,排出任務(wù)表、時間表、路線圖,一個一個時間節(jié)點(diǎn)往前推進(jìn)。

對于唐縣供電公司來說,實現(xiàn)“煤改電”新目標(biāo),是企業(yè)發(fā)展水平、綜合實力的重要體現(xiàn),是提振廣大干部職工信心的重要動力。圍繞這一目標(biāo),唐縣供電公司采取有力舉措奮力沖刺。一要確保實現(xiàn)。抓住各方面的有利因素,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,層層落實責(zé)任、層層傳遞壓力,確保目標(biāo)實現(xiàn)。二要更好實現(xiàn)。各單位把著眼點(diǎn)、立足點(diǎn)放在“超”上,鉚足精神、毫不松懈,確保完成全年指標(biāo)任務(wù),取得更好的成績。三要合力實現(xiàn)。各單位按照“對標(biāo)找差、爭先進(jìn)位、多作貢獻(xiàn)”的要求,心往一處想、勁往一處使,合力把公司發(fā)展推上新臺階、推向新高潮。

目前,各單位敢于實現(xiàn)突破,努力爭取在項目引進(jìn)上有更大突破。同時,把抓項目開工作為推動項目建設(shè)的重點(diǎn),多舉措破解項目瓶頸,推動項目早開工、快建設(shè)。

著力謀發(fā)展,上下有作為

唐縣供電公司把十九大精神變成推進(jìn)唐縣供電公司改革發(fā)展的強(qiáng)大精神動力。在具體工作落實中,各單位自覺把各項工作融入到唐縣供電公司工作大局中,努力在解放思想上有新進(jìn)步,在改革發(fā)展上有新突破,在具體措施上有新行動,在質(zhì)量效益上有新提升。

唐縣供電公司用“六條措施”劃出干部作風(fēng)硬杠杠,以定期抽查、明察暗訪和突擊檢查等形式督查領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng),讓“創(chuàng)新創(chuàng)效”落實到具體工作上;把“真抓實干”作為工作目標(biāo)和方向,通過推行目標(biāo)、專題、執(zhí)行和責(zé)任“清單式”管理模式,有效提高工作執(zhí)行效率和質(zhì)量;建立一崗一薪、易崗易薪的薪酬制度,激發(fā)職工的工作干勁,形成人人心頭有壓力、人人干活有動力的工作氛圍。

      關(guān)鍵詞: 唐縣供電


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