新時代黨建載體如何激發(fā)職工活力？如果發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，促進公司高質(zhì)量發(fā)展？這些問題，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司在不斷探索中逐漸找到了答案。原來，順平供電公司黨委始終以“融入中心抓黨建”為宗旨，積極實施“黨建+”工程，注重寫好黨建和經(jīng)營、安全相結(jié)合的文章，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保障，激活了公司“一池春水”。

“黨建+管控”，確保安全萬無一失。順平供電公司視安全工作為一切工作的基礎和前提，本著“雞蛋縫里挑骨頭”的原則，把加強和規(guī)范安全工作當做頭等大事來抓，扎實落實“三項”工作，擰緊“安全弦”，促進安全管控持續(xù)穩(wěn)定。一是領導班子帶頭“下基層、樹榜樣”，只有勤走動、常督促，才能做到心中有數(shù)，才能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患、質(zhì)量缺陷等問題；二是嚴抓考核促落實，隨機性抽查與定期檢查相結(jié)合，切忌將檢查信息透漏，避免各部門、供電所在迎接檢查中“突擊應對、閉門造車”，不僅掩蓋了問題的真相，使問題不能及時發(fā)現(xiàn)和整改，從而降低服務質(zhì)量，讓企業(yè)的形象受到損失；三是超前“思考”抓隱患，對工作中的薄弱環(huán)節(jié)、隱患部位、關鍵崗位等事項超前考慮，對一切“三違”行為堅決做到“零容忍”，遵循以“風險防控為主線，預防第一為核心”的安全管理新體系，扎實推進隱患排查力度。

“黨建+培訓”，打造學習交流平臺?！皫煾担瑑x器儀表保管注意事項有哪些？”“儀器儀表應放在干燥通風的封閉式庫內(nèi)，溫度應保持在5-30攝氏度之間，不能有劇烈變化，相對濕度40%-80%……”為提高全員崗位技能和業(yè)務水平，在內(nèi)部培訓及員工自學的基礎上，順平供電公司從培訓的時效性、針對性和靈活性著手，通過員工講堂、師帶徒，促使員工積極從“只懂一門”逐步過渡到“精一門、專兩門、通三門”的全能型人才轉(zhuǎn)變。一是“上講臺”助員工成長，結(jié)合崗位實際，每月分別安排一名中層管理人員、班組長、普通員工，對各崗位工作中的流程、重點、難點及注意事項進行“針對性”授課，解決大家自身崗位知識技能欠缺、對各部門間業(yè)務知識的不清晰以及加深對生產(chǎn)單位知識的了解等問題；二是“師帶徒”實現(xiàn)“精準滴灌”，發(fā)揮技術骨干人才的“傳、幫、帶”作用，根據(jù)崗位相近原則師徒雙方雙向選擇，簽訂“師帶徒”培養(yǎng)協(xié)議書，明確學習內(nèi)容、時間、目標和要求，將“師帶徒”活動效果考核貫穿于技能技術比武、“三小一練”等形式多樣的活動中。

“黨建+服務”，服務客戶“零距離”。在如今這個處處講究“服務”的時代，順平供電公司始終把如何提供專業(yè)、便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務，滿足客戶需求作為當前首要任務來抓，竭盡全力把電力供應工作“做專、做精、做強”。順平供電公司動員廣大職工轉(zhuǎn)變思想觀念，優(yōu)化服務意識，立足“創(chuàng)服務品牌”這條主線，把“人民電業(yè)為人民”、“六個一”文明接待的內(nèi)涵鐫刻在腦、融化在心，要求大家始終以真誠態(tài)度、愉快的情緒年對每一位客戶，積極從“客戶找我辦事”向“我為客戶辦事”轉(zhuǎn)變，徹底消除服務死角和盲區(qū)，堅決杜絕臉難看、話難聽、事難辦等現(xiàn)象滋生。除此之外，順平供電公司還一直在簡化辦事流程、健全服務模式上狠下功夫，在理順工作職能的基礎上，最大限度地簡化程序、優(yōu)化流程、提高時效，不斷強化窗口職能，實行工作重心前移，通過投訴機制、首問責任制、限時辦結(jié)等制度來保證服務質(zhì)量，彌補服務缺失。同時，順平供電公司還嚴格落實服務回訪制度，定期或不定期的征求服務對象意見和建議，了解客戶切實感受，以便改進工作方法，從真正意義上讓客戶滿意。