今年以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司審時度勢，立足實際，依據(jù)省市公司關(guān)于集中開展安全培訓(xùn)工作的通知精神，從有效防范安全風(fēng)險，杜絕一般事故為起點，從公司層面到基層站所，緊鑼密鼓編制安全培訓(xùn)實施方案，嚴格落實安全培訓(xùn)主體責(zé)任，規(guī)范優(yōu)化安全培訓(xùn)，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)培訓(xùn)新格局。

落實安全培訓(xùn)責(zé)任主體。順平供電公司上下在抓好安全生產(chǎn)工作的同時，不敢忘記自身安全職責(zé)。充分認識到安全培訓(xùn)的責(zé)任主體是企業(yè)，他們高度重視培訓(xùn)效果，加大放管服力度，使安全培訓(xùn)從公司級領(lǐng)導(dǎo)、主管部門領(lǐng)導(dǎo)、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)全面接受從10月至11月的大培訓(xùn)，努力營造我為企業(yè)安全做貢獻氛圍。公司機關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各業(yè)務(wù)部室的安全生產(chǎn)管理人員共計73人在10月底至11月上旬，分別在公司安培中心接受了為期3日的安全培訓(xùn)，并參加了閉卷考試。公司領(lǐng)導(dǎo)、部室主任及供電所的主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員也分別接受了培訓(xùn)。各基層供電所三員、班組長、專責(zé)在各供電所接受專業(yè)化培訓(xùn)。公司安全培訓(xùn)中心對培訓(xùn)人員采取封閉式管理，按照授課計劃對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)和職業(yè)健康基本知識；重大危險源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故和應(yīng)急救援案例分析等知識內(nèi)容進行培訓(xùn)。據(jù)公司安質(zhì)部主任潘磊介紹說，此次安全生產(chǎn)大培訓(xùn)考核標準：公司及部室的主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、供電所班組長、專責(zé)人員參加安全大培訓(xùn)后，進行考試，考試合格標準為80分及格；對參加培訓(xùn)者考核不合格的，由本人承擔(dān)安全培訓(xùn)費用，重新參加培訓(xùn)。90分以上者企業(yè)給予一定獎勵。

抓好日常培訓(xùn)和重點培訓(xùn)。順平供電公司嚴格抓好日常培訓(xùn)和重點培訓(xùn)。日常培訓(xùn)聘請專業(yè)的老師、教授授課，并采取互動的教學(xué)方式，融會貫通，既講事故案例，又強調(diào)安全生產(chǎn)重點，使學(xué)習(xí)者受益。按照省市公司的安排，對公司主要負責(zé)人、部室的主要負責(zé)人，分別參加了在安培中心的集體脫產(chǎn)重點培訓(xùn)，并邀請專家和行業(yè)高管授課，培訓(xùn)課時必須不少于16學(xué)時。已參加過2018年培訓(xùn)考核（取證）人員，繼續(xù)到相應(yīng)的培訓(xùn)機構(gòu)參加復(fù)訓(xùn)。根據(jù)公司的要求，公司下達的安全培訓(xùn)計劃安排分批次統(tǒng)一在安全培訓(xùn)中心參加脫產(chǎn)培訓(xùn)；參加2018年安全資格培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)班的安全管理人員建立了“一期一檔”的安全培訓(xùn)檔案，檔案內(nèi)容包括：培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)人員花名冊、考核成績表、學(xué)員親自簽名考勤記錄、培訓(xùn)教師教案、教學(xué)計劃執(zhí)行表、考試試卷、證書編號等；并適時完善了“一人一檔”應(yīng)該記錄的內(nèi)容。安全培訓(xùn)機構(gòu)在每期培訓(xùn)班結(jié)束后，嚴格執(zhí)行“教考分離”制度，針對本次安全培訓(xùn)合格人員發(fā)放《安全培訓(xùn)合格證》，發(fā)放的安全培訓(xùn)合格證分別注明了單位、工種、職務(wù)、發(fā)證時間。順平供電公司分管安全培訓(xùn)的副總經(jīng)理袁冬生說，日常工作中，公司編題庫、上系統(tǒng)、建機制、訂措施，針對專業(yè)人員、班組長落實工作職責(zé)，各部室、供電所的安全培訓(xùn)組織以分部室、分層級自主組織開展了有針對性培訓(xùn)，力求實效。

安全生產(chǎn)培訓(xùn)“以獎促訓(xùn)”程序化。順平供電公司高度重視此次安全生產(chǎn)大培訓(xùn)工作，并按照培訓(xùn)計劃要求分層級、分階段、分批次的安排人員培訓(xùn)。嚴格督促檢查,落實安全培訓(xùn)工作。各部室、供電所針對此次開展安全大培訓(xùn)進展工作制定 “以獎促訓(xùn)”的激勵政策。公司安質(zhì)部在10、11月當(dāng)中對各單位的安全大培訓(xùn)進展情況進行專項檢查。每月對各單位按照安全大培訓(xùn)計劃完成較好的部室負責(zé)人、供電所長、負責(zé)此次安全大培訓(xùn)組織、培訓(xùn)過程管理的安全培訓(xùn)管理人員分別給予獎勵。截止目前，10月份培訓(xùn)獎勵已經(jīng)兌現(xiàn)。對開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作過程中存在培訓(xùn)走過程、培訓(xùn)課時內(nèi)容與要求不相符的、上報公司安全培訓(xùn)信息不及時的、頂替參加培訓(xùn)的、安全培訓(xùn)工作落實不到位的、安全培訓(xùn)激勵政策落實不到位的，進行全公司通報批評，并嚴格按照獎勵標準對相關(guān)責(zé)任人進行同等處罰。