為全面推進(jìn)“全能型”供電所建設(shè)，按照業(yè)務(wù)末端融合，人員一專多能的工作思路，建設(shè)“全能型”服務(wù)窗口，積極推進(jìn)綜合柜員制，實(shí)現(xiàn)“一口對(duì)外”服務(wù)和“一站式”服務(wù)，建設(shè)全能型員工隊(duì)伍，全面支撐低壓營配融合的“臺(tái)區(qū)經(jīng)理制”網(wǎng)格化管理建設(shè)?；窗彩谢搓巺^(qū)營北供電所加強(qiáng)培訓(xùn)平臺(tái)的搭建，完善培訓(xùn)制度，建立組織保障機(jī)制，組建員工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，利用平臺(tái)有針對(duì)性對(duì)臺(tái)區(qū)經(jīng)理、綜合柜員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)，由淺入深，由骨干到全員，開展系統(tǒng)性、有計(jì)劃的崗位培養(yǎng)，讓員工不斷熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)技能、熟悉應(yīng)知應(yīng)會(huì)等知識(shí)，從崗位技能的學(xué)習(xí)，拓展到班組管理，專業(yè)管理，培養(yǎng)農(nóng)電全能型人才隊(duì)伍，不斷提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
該所為進(jìn)一步提升農(nóng)村社區(qū)經(jīng)理業(yè)務(wù)水平，提高供電服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)涉及：安全生產(chǎn)、電費(fèi)電價(jià)、電工基礎(chǔ)、計(jì)量采集、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、職業(yè)道德、法律法規(guī)、竊電及違約用電、新能源等內(nèi)容。下一步，該供電所還將繼續(xù)擴(kuò)大測試范圍，進(jìn)一步夯實(shí)社區(qū)經(jīng)理的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為省公司調(diào)考做好準(zhǔn)備。
