今年以來，泰和縣供電分公司緊緊省電力公司重大決策部署，扎實推進財務各項指標順利完成，充分發(fā)揮財務“排頭兵”作用，努力提升財務工作上新臺階。
一是強化財務隊伍建設。通過每周例會學習，進一步引導財務人員統(tǒng)一思想，優(yōu)化知識結構，提高財務工作水平。二是強化財務報賬質量復核。嚴格財務通知書、財務方案、財務征求意見書、財務報告、財務決定審批操作程序，規(guī)范財務取證、財務底稿、法規(guī)引用、財務評價等，實行財務人員、財務負責人、股室各負責人、財務總監(jiān)、公司主要負責人五級復核審理。三是強化財務時效考核。對納入財務計劃的項目，實行財務項目限時辦結制，確保在規(guī)定時間內出具財務報表，并將項目財務報賬時限完成情況納入年終績效考核范疇。四是強化財務成果運用。通過財務管控、ERP、等財務軟件，將財務發(fā)現(xiàn)經濟運行中的普遍性、傾向性、苗頭性問題，及時傳遞匯報省電力公司，為領導決策提供參考和依據(jù)。
