國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)，立足建設(shè)精細(xì)高效企業(yè)戰(zhàn)略定位，以開局就是決戰(zhàn)、起跑就要沖刺的信心和狀態(tài)，凝心聚力、謀新求變、攻堅(jiān)克難、智慧工作，實(shí)現(xiàn)了企穩(wěn)向好的良好開局。
樹立“精耕致遠(yuǎn)”的發(fā)展愿景
唐縣供電公司置身企業(yè)發(fā)展大格局，全面對(duì)標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，通過(guò)“走出唐電看唐電”，堅(jiān)決破除安于現(xiàn)狀、降格以求的觀念，在干事創(chuàng)業(yè)、深度融合中找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板，提升發(fā)展的境界和檔次。
結(jié)合企業(yè)實(shí)際，提出了“融合立新、精細(xì)高效、穩(wěn)中求進(jìn)”主基調(diào)，以穩(wěn)安全、穩(wěn)效益、穩(wěn)隊(duì)伍 “三穩(wěn)”為抓手，堅(jiān)持思想高境界、工作高標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)高效率、管理高效能和精準(zhǔn)施策、精心管理、精細(xì)落實(shí)、精益求效“四高四精”工作理念，突出基層、基礎(chǔ)、基本功三基穩(wěn)固，學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力三力提升，源頭保效、龍頭增效、管理創(chuàng)效三效發(fā)展“三個(gè)”支撐，零點(diǎn)起步，力爭(zhēng)上游，全力打造平安唐電、活力唐電、幸福唐電，在穩(wěn)中求進(jìn)中積蓄潛能，在奮發(fā)有為中開創(chuàng)唐電穩(wěn)健發(fā)展新局面。
確立“精益求精”的管理定位
以本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為行動(dòng)綱領(lǐng)，突出以人為本，始終把職工的生命健康安全放在首位，把抓安全的重心放在人員行為管控、重大災(zāi)害治理上，堅(jiān)守安全發(fā)展紅線，用萬(wàn)無(wú)一失的措施嚴(yán)防安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
起草、修訂、下發(fā)80余項(xiàng)規(guī)定、制度、意見，把各項(xiàng)制度規(guī)范落到實(shí)處，做到了“凡事守規(guī)矩、做事按規(guī)矩”。圍繞文明生產(chǎn)、設(shè)備管理，量化標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化環(huán)節(jié)，做到了“處處有規(guī)范、個(gè)個(gè)講規(guī)范”。將樸素質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等一系列成熟管理經(jīng)驗(yàn)成功移植到唐電，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面整治，實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全高效、提升安全可靠、設(shè)施設(shè)備完好，做到了“事事依標(biāo)準(zhǔn)、人人知標(biāo)準(zhǔn)”，邁出了建設(shè)安全高效企業(yè)的堅(jiān)實(shí)第一步。
充分發(fā)揮考核指揮棒作用，嚴(yán)肅追究不落實(shí)的事、追責(zé)不落實(shí)的人，倒逼各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成。從技術(shù)和管理兩方面入手，充分考慮供電質(zhì)量，根據(jù)設(shè)備條件，超前分析規(guī)劃，優(yōu)化布局，合理工藝，科學(xué)管控節(jié)奏，實(shí)施精打細(xì)算，確保了企業(yè)近期及中長(zhǎng)期接續(xù)，做到了實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)、穩(wěn)定供電運(yùn)行。
發(fā)揮“精干務(wù)實(shí)”的黨建優(yōu)勢(shì)
精準(zhǔn)把握定位，創(chuàng)新載體，豐富形式，以開展“好班子、硬支部、好黨員”創(chuàng)建活動(dòng)為載體，以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化為抓手，黨建工作實(shí)現(xiàn)快速起步、規(guī)范運(yùn)作、落地見效。
健全完善黨支部政治學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、“三重一大”等制度，增強(qiáng)了黨內(nèi)組織生活的政治性、規(guī)范性、原則性，實(shí)現(xiàn)了黨內(nèi)組織生活的正常化、制度化、常態(tài)化。
認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，深入開展“清風(fēng)唐電”廉潔創(chuàng)建活動(dòng)，建立廉潔從業(yè)管理檔案，實(shí)行廉潔約談，各級(jí)管理人員廉潔自律、管住小節(jié)、按規(guī)矩辦事、按制度辦事形成常態(tài)，清風(fēng)正氣進(jìn)一步樹立。
充分利用“唐電視窗”微信平臺(tái)、流動(dòng)廣播站、宣傳櫥窗等載體，對(duì)企業(yè)各條戰(zhàn)線不同類型的先模人物進(jìn)行集中宣傳，大力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)做合格黨員的濃厚氛圍。
以21家黨支部黨建突破項(xiàng)目為抓手，推動(dòng)公升各黨支部全面過(guò)硬、全面進(jìn)步。把服務(wù)型黨組織建設(shè)與崗位節(jié)支、班組創(chuàng)效、創(chuàng)新提效相結(jié)合，科學(xué)設(shè)計(jì)黨組織、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體，持續(xù)深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”、“一名黨員一面旗”、“黨員示范崗”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，匯聚了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的正能量。
打造“精美和諧”的企業(yè)文化
在傳承企業(yè)優(yōu)秀文化基因基礎(chǔ)上，圍繞一家人、一條心、一股勁、一盤棋、共建幸福美好唐電目標(biāo)，注重在工作實(shí)踐中創(chuàng)新、提煉、升華“以企為家、建家立業(yè)”文化理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)同向、與發(fā)展同步。
實(shí)施精準(zhǔn)化宣講、形象化解讀、故事化表達(dá)，讓員工了解掌握企業(yè)文化、法律法規(guī)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、安全管理系統(tǒng)，增強(qiáng)了企業(yè)認(rèn)同感。
開展“珍惜工作到底為了誰(shuí)”大討論、“凝心聚力、共同發(fā)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、提振士氣”系列宣教、“愛我唐電、建我家園”演講比賽、辯論賽等系列活動(dòng)，職工隊(duì)伍從整合到凝聚，不同的管理理念和體制在磨合碰撞中實(shí)現(xiàn)了深度融合，職工生活舒心順心，工作開心放心，凝聚力、向心力持續(xù)增強(qiáng)。
明確職工文明禮儀、上崗規(guī)范、道路交通、會(huì)議管理、辦公場(chǎng)所、職工宿舍、職工浴室等標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了行為舉止，提高了文明素養(yǎng)，展現(xiàn)了員工隊(duì)伍良好形象。
加強(qiáng)與地方關(guān)系協(xié)調(diào)，開展各類調(diào)研和幫扶活動(dòng)，讓職工話有處說(shuō)、難有處講、事有人辦，解決職工群眾的合理訴求，保障職工合法權(quán)益，激發(fā)了全體員工當(dāng)好“唐電人”、做好“唐電事”、建好“唐電家”的激情，實(shí)現(xiàn)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定，發(fā)展環(huán)境更為融洽。
