近年來，淳化縣供電分公司在該公司黨支部和工會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的總的工作思路，構(gòu)建民主管理體系，發(fā)展質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、運營效能和經(jīng)濟效益不斷提高，為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的電力保障。該公司始終把廠務(wù)公開民主管理作為企業(yè)管理工作的重要組成部分，緊緊圍繞企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展理念，構(gòu)建了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、工會組織實施、紀檢監(jiān)督檢查、職工積極參與的廠務(wù)公開運行機制。在此基礎(chǔ)上，進一步完善職代會、“三重一大”、民主議事會議等民主管理制度，健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，健全班組自主管理、合理化建議、落實職代會制度，對廠務(wù)公開民主管理的工作職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、考核、報告和記錄等內(nèi)容做了詳細的規(guī)定，細化了民主管理制度體系，強化了過程管控，提升了民主管理的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，使民主管理工作有章可循、有據(jù)可查、操作規(guī)范、科學(xué)有序，為促進公司發(fā)展和維護職工合法權(quán)益發(fā)揮了積極作用，得到了各級工會的一致好評。
