中國(guó)電力網(wǎng)訊 10月8日早調(diào)會(huì)上，國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司黨委組織部主任康建世宣布：按照公司3至9月份360°管理人員四層級(jí)績(jī)效考核結(jié)果，對(duì)連續(xù)2個(gè)月考核處于末位的一名中層正職管理人員和一名中層副職管理人員進(jìn)行誡勉6個(gè)月，誡勉期間工資待遇下調(diào)一級(jí)。這是唐縣供電公司強(qiáng)化干部管理考核的一個(gè)縮影。

據(jù)悉，為了持續(xù)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，唐縣供電公司創(chuàng)新實(shí)行了360°四層級(jí)績(jī)效考核，針對(duì)公司管理人員進(jìn)行全覆蓋、多維度績(jī)效考核。由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、公司班子其他成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位四個(gè)層級(jí)對(duì)其進(jìn)行考核。

為此，唐縣供電公司專門(mén)制定了ABCD考核表，公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)使用A表，公司分管專業(yè)班子成員使用B表，部門(mén)負(fù)責(zé)人使用C表，基層單位使用D表。

“管理人員是公司管理的中樞環(huán)節(jié)，只有抓好了這些關(guān)鍵少數(shù)，才能保證公司各項(xiàng)工作在基層落實(shí)。”唐縣供電公司紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席孫德發(fā)一語(yǔ)道破了其中的內(nèi)涵。

據(jù)悉唐縣供電公司實(shí)行的360°四層級(jí)績(jī)效考核共五項(xiàng)內(nèi)容，任務(wù)完成、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)、執(zhí)行力各為100分。每一欄對(duì)應(yīng)優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)等級(jí)。96分以上為優(yōu)秀，91-95分為稱職，小于90分的為不稱職。

唐縣供電公司規(guī)定，部門(mén)負(fù)責(zé)人“優(yōu)秀人數(shù)”控制在被考核人數(shù)的20%。對(duì)部門(mén)正職的考核，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子和基層被服務(wù)單位共同打分完成。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)占50%，班子其他成員占30%，基層單位占20%。對(duì)于部門(mén)副職的考核，由部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、被服務(wù)基層單位完成，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人各占40%，被服務(wù)的基層單位占20%。每月隨機(jī)抽取5個(gè)相關(guān)聯(lián)的基層單位為機(jī)關(guān)部室打分。

在360°四層級(jí)績(jī)效考核中，考核各有側(cè)重和不同，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)考核機(jī)關(guān)管理人員工作質(zhì)量、工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律、執(zhí)行力及工作落實(shí)閉合情況；部門(mén)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)考核任務(wù)完成、日常表現(xiàn)；基層單位重點(diǎn)考核機(jī)關(guān)管理人員服務(wù)質(zhì)量等。

“以前干好干孬基本上一個(gè)樣，收入變化不大，現(xiàn)在多維考核，時(shí)刻面臨被淘汰的可能，只有把鏡子轉(zhuǎn)向自己，真是壓力山大！”談及360°四層級(jí)績(jī)效考核，發(fā)建部副主任李宏說(shuō)。

為使考核更加準(zhǔn)確，黨委組織部每月25日前將本月安質(zhì)部、紀(jì)委、督察辦通報(bào)的問(wèn)題梳理成管理人員各個(gè)方面“負(fù)面清單”送交考核人員手中，作為打分的參考依據(jù)之一。

“公司黨政決定推行的360°四層級(jí)績(jī)效考核，在原來(lái)工作績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，拓寬了考核層次，增加了考核廣度和深度，同管理人員的政治待遇掛鉤，實(shí)現(xiàn)了全方位促進(jìn)管理效能提升的目標(biāo)?！碧瓶h供電公司組織部主任康建世如是說(shuō)。

據(jù)悉，唐縣供電公司強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，每月考核結(jié)果交考核辦，直接與月度收入掛鉤，實(shí)行末位出局。連續(xù)優(yōu)秀的，作為提拔晉升、年底評(píng)優(yōu)的重要參考依據(jù)。連續(xù)2個(gè)月排名末位或年度內(nèi)累計(jì)3次末位的，給予誡勉6個(gè)月，誡勉期間工資待遇下調(diào)一級(jí)。排名連續(xù)3個(gè)月末位、年度內(nèi)累計(jì)4次末位的，給予免職處理。

“多維度考核的目的是盡量公平，每個(gè)維度又有側(cè)重，實(shí)行一月一統(tǒng)計(jì)一排名，通過(guò)這種機(jī)制就是倒逼管理人員轉(zhuǎn)變作風(fēng)，搞好服務(wù)，競(jìng)相對(duì)標(biāo)?！秉h委組織部主任康建世如是說(shuō)。