自四季度以來，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司開展“雙降雙提升”為主題的勞動競賽，以“百日安全”為抓手，全面堅持國網(wǎng)公司“以人為本”的管理理念，組織動員全體干部職工搶抓四季度工作關鍵期，用實際行動完成全年各項任務指標。

“嚴于律己”抓作風。“帶頭改進作風，嚴格做好自律，領導干部要強化思想作風建設，以身作則鼓足追趕超越干勁?！边@是順平供電公司領導在生產(chǎn)例會上強調(diào)的重點。公司要求，所有的干部必須以身作則，嚴于律己，不僅在生活上，更要在實際工作中要發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，親力親為堅守一線，與職工并肩作戰(zhàn)，尤其是各部室主任、供電所長，必須要勇于擔當，端正工作態(tài)度，嚴格按照省市公司要求的時間節(jié)點完成工期，對于不積極想辦法、推諉工作責任的干部，啟用“行政問責制”。

“安全生產(chǎn)”筑根基。順平供電公司筑牢安全管理思想，消除安全生產(chǎn)隱患。上到機關，人人都要簽訂安全責任清單，確保安全責任落實到人；下至基層，順平供電公司更是合理配備安全員。施工現(xiàn)場的每天都有戴著紅袖章四處轉悠的“火眼金睛”，他們將細小的安全隱患全部扼殺在搖籃里，杜絕安全事故的發(fā)生，把“零隱患工程”真正做到實處。順平供電公司工會更是以《群眾安全工作規(guī)范》為總綱，以兩“會”三“員”為抓手，廣泛動員，全面深化，從點到面加強安全工作管理，提升安全生產(chǎn)工作的整體水平。

順平供電公司在開展迎峰度冬保供暖安全大排查時，切實加強安全管理，針對高空作業(yè)、臨時用電的施工，加強現(xiàn)場安全巡查力度；對照檢查標準查個人防護、查安全設施、查隱患控風險，落實“紅線”管理；一項項檢查、一件件落實，確保風險可控，事故為零，為公司安全生產(chǎn)任務的完成奠定了良好的基礎。

“以人為本”聚民心。順平供電公司始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，將職工真正的放在心尖上。順平供電公司工會組織的“四送工程—春送健康、夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖”，節(jié)日期間對重點工程的關愛慰問，建立“兩慰問、三幫扶”等日常幫扶機制，即：一是職工父母生病住院必慰問；二是職工及職工父母去世必慰問；職工大病幫扶；職工子女上學幫扶；職工家屬大病幫扶，做到橫向到“人”縱向到“事”，力爭做到扶貧幫困全覆蓋，著力提升職工幸福感，為職工撐起“保護傘”、當好“貼心人”、做好“解憂人”成為“娘家人”。

順平供電公司從領導到職工，從基層到機關，從業(yè)擴到安裝施工，從公司內(nèi)到公司外，一點一面，用雙手描繪“幸福企業(yè)”的和諧畫面，用實際行動譜寫“追趕超越”新樂章，吹響“雙降雙提升”新號角，爭取全年“任務目標”新實現(xiàn)，奪取“雙降雙提升”活動的新勝利。