江蘇如東供電公司全員績效考評促發(fā)展

經(jīng)過近一個(gè)月的醞釀及農(nóng)電職工代表大會的討論，11月26日，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司出臺了《農(nóng)電員工績效系數(shù)考評辦法》，辦法規(guī)定從即日起對該公司全體農(nóng)電員工實(shí)行績效系數(shù)考評。

為充分調(diào)動農(nóng)電員工工作積極性和主動性，建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，客觀準(zhǔn)確評價(jià)員工績效。該公司一是成立績效系數(shù)考評組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)績效系數(shù)考評的組織領(lǐng)導(dǎo)、方案確定、工作指導(dǎo)、考評質(zhì)量監(jiān)督、結(jié)果審定等工作；二是績效系數(shù)考評實(shí)行實(shí)事求是、客觀公正，分層管理、分級考評，全員參與、有效溝通的原則，考核內(nèi)容由工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度三項(xiàng)內(nèi)容組成，均實(shí)行百分制考評；三是績效系數(shù)考評程序包括績效指標(biāo)、監(jiān)控與輔導(dǎo)、考核評價(jià)、溝通與反饋四個(gè)環(huán)節(jié)，員工績效系數(shù)考評結(jié)果共分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)檔次，各層次員工季度績效系數(shù)考評結(jié)果按分值高低，綜合考評并打分，打分結(jié)果匯總到公司考評組；四是經(jīng)過績效系數(shù)考評反饋溝通后，員工對考核結(jié)果仍有異議的，可在規(guī)定工作日內(nèi)，向公司績效系數(shù)考評小組申訴；五是辦法規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行績效系數(shù)考評管理規(guī)定，嚴(yán)肅績效系數(shù)考評紀(jì)律，保證績效系數(shù)考評工作的質(zhì)量和效果。

通過實(shí)施績效系數(shù)考評，為員工確定工作績效目標(biāo)、不斷改進(jìn)工作、提高工作效率提供了有效的激勵(lì)手段，從而實(shí)現(xiàn)員工和公司的共同發(fā)展與進(jìn)步。

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