今年10月份以來，國網河北省電力有限公司唐縣供電分公司堅持以全面學習貫徹“十九大”精神為強大動力，以追趕超越的姿態(tài)，在培養(yǎng)高技能人才上下功夫，在提升全員安全素質上做文章，想辦法出點子，加強對各工種崗位職工的安全技能培訓工作，努力培養(yǎng)具有“一崗多能”的高技能人才隊伍，為推動公司更好發(fā)展提供強大支撐和力量。
“3+1”技能培訓新模式
“經過近兩年開展定員定編工作，公司部分技術工人辦理了內部離退休手續(xù)，造成部分人員短缺，嚴重影響到公司安全生產健康發(fā)展?！碧瓶h供電公司人力資源部門負責人介紹說，為全面快速提升職工的安全素質和技能水平，唐縣供電公司人力資源部、安質部、運維部等相關部門聯合，通過多次到基層進行調研工作，認真聽取基層和一線職工的看法及意見，經過一段時間研究后，最終創(chuàng)新實施了“3+1”全員安全技能培訓工作新模式，結合不同工種不同崗位，制定不同的培訓方案，加強對重點崗位、薄弱環(huán)節(jié)、新職工和轉崗職工的安全技能培訓，進一步促進了職工成長成才。
唐縣供電公司實施“3+1”安全技能培訓新模式，既“一學習”以開展對標行動為抓手，由公司人力資源部、運維部及工會配合，抓好管理人員及工程技術人員技能學習，要求各部室結合工作與崗位實際，開展多工種技能學習與現場操作培訓工作。“一操作”，結合各工種崗位技能水平不同，堅持每季度組織職工開展一次技能操作演練，并針對實踐操作出的工件進行檢驗和考核打分。“一講課”，唐縣供電公司利用安全專題課堂，在每季度組織一次專題講課，加大對各崗位職工的技能培訓力度，積極組織職工參加崗位技能職業(yè)鑒定考試，對取得等級職業(yè)資格證書的職工，給予相應經濟補助，調動職工學技術、比技能的主動性。
“自“3+1”培訓模式實施以來，我們部室職工在工作中學技能、比操作水平，在業(yè)余時間加強安全生產知識和作業(yè)標準的學習，千方百計的提升自身業(yè)務能力和安全工作水平?！睜I銷部室主任李玉峰深有體會地說。
“+考評”培養(yǎng)技能人才
“瞧，在這次技能展示考評中，咱們部室的周艷排名第一，公司還給獎勵啦！這都源于她平時用功學習的結果，你也要加把油呀！爭取下次也拿個好名次?！惫静渴衣毠ふ驹趰徫患寄苷故究荚u光榮榜前熱議著。
為快速培養(yǎng)技能人才，推動公司安全高效發(fā)展，唐縣供電公司結合“名師傳幫帶”活動，定期組織職工開展崗位技能操作展示考評工作，使職工業(yè)務能力和工作水平得到了大幅度提升。唐縣供電公司根據各工種技能操作不同，要求公司人力資源部牽頭，安質部、營銷部及各生產部室嚴格按照崗位技能操作考評辦法做好工作配合，本著實事求是、客觀公正的原則，認真對待每次考評，以職工在上崗前、工作中和結束工作時，每個作業(yè)環(huán)節(jié)和檢驗檢修質量為綜合考評主要依據，注重細節(jié)和工藝過程的考核，堅決杜絕在職工考評中的“老好人”、“平均主義”思想，真實反映職工的安全素質和技能操作水平。職工在接受考評中，嚴格按照作業(yè)標準及工序流程進行安全規(guī)范操作，完成好每一道工作環(huán)節(jié)及整個操作的全過程。通過考評工作開展，有效提升了專業(yè)技術人員和一線職工互幫互學，鉆技術、比技能的熱情，激發(fā)廣大職工崗位成才的積極性。
唐縣供電公司人力資源部負責人介紹說，“他們把崗位技能操作考評作為全員安全技能培訓管理環(huán)節(jié)中重要部分內容，制定獎懲機制，依據各工種開展學習、操作、技術比武和職業(yè)資格鑒定等情況，每半年進行考評獎勵，每年對評選出的優(yōu)秀組織單位給予表彰獎勵，對不能積極開展培訓和配合考評工作的單位進行通報批評及懲處。”
