唐縣供電公司:推培訓(xùn)“大餐”促員工崗位“成才”

擁有高素質(zhì)、技能優(yōu)的復(fù)合型人才隊伍是確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,專業(yè)化培訓(xùn)在其中扮演著極為重要的“角色”。企業(yè)在員工技能培訓(xùn)的重大問題上面,只有將紙上“談”兵和沙場“實”戰(zhàn)兩者培訓(xùn)教育模式有機(jī)結(jié)合,并長期以往深推下去,才能培養(yǎng)出一批又一批能文會武的“崗位先鋒”,在企業(yè)遇到各種“急、難、險、重”任務(wù)面前,能夠直面挑戰(zhàn)、沖鋒陷陣,進(jìn)而攻堅克難,取得最終勝利。

近年來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司結(jié)合工作實際,站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的宏觀角度考慮,凸顯“安全生產(chǎn)”這一中心任務(wù),對標(biāo)先進(jìn),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步完善了全年培訓(xùn)教育工作計劃,針對不同工種,制定詳細(xì)的教學(xué)方案,突出“理論+實踐”教育相結(jié)合,在公司員工群體中反響較大,著力提升了公司管理干部、專業(yè)技術(shù)人員的教學(xué)能力、備課能力和專業(yè)能力,以及各崗位員工的技能水平和崗位實操能力,為公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支撐。

針對具體崗位,制定培訓(xùn)方案。供電企業(yè)安全培訓(xùn)工作是以預(yù)防和減少各類安全事故為中心,以培訓(xùn)企業(yè)管理者和作業(yè)人員操作技能和安全素質(zhì)為重點,以構(gòu)建安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系為目標(biāo),從根本上解決安全管理工作難點,推動企業(yè)健康發(fā)展。唐縣供電公司每年年初,由人資部負(fù)責(zé)具體“操刀”,充分調(diào)研公司各部室上一年技能培訓(xùn)開展課程以及培訓(xùn)教育成果,深入生產(chǎn)班組現(xiàn)場,就今年崗位員工自身在技能方面“想學(xué)什么、哪些欠缺”征集意見,并結(jié)合上級培訓(xùn)工作工作計劃,制定公司全年技能培訓(xùn)工作計劃及實施方案,按照“全員覆蓋”的嚴(yán)格要求,邀請各專業(yè)部室選出教學(xué)人員,制定教學(xué)方案,在公司集中開展或到達(dá)各基層供電所會議室,面對面進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)。

嚴(yán)卡時間節(jié)點,注重教育實效。如何讓崗位員工自覺地將心思用在技能學(xué)習(xí)中來,摒棄“應(yīng)付”思想,將本職技術(shù)練成絕活,成為“百里挑一”的崗位能手,唐縣供電公司結(jié)合各部室工作性質(zhì)和員工現(xiàn)實問題,統(tǒng)籌考慮、合理規(guī)劃,由人資部總負(fù)責(zé),各專業(yè)部室配合組成教學(xué)組,利用每周生產(chǎn)例會、安全專題會、固定學(xué)習(xí)日等時段,在不耽誤員工正常休息的的情況下,“見縫插針”安排課程,結(jié)合公司運(yùn)維檢修、營銷經(jīng)營、信息通訊、供電服務(wù)等專業(yè)以及當(dāng)前重點工作、遇到實際問題,按照選定好的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實戰(zhàn)應(yīng)用教學(xué)。各單位在培訓(xùn)前期,組織班組長、崗位員工,就培訓(xùn)中需要提出的疑難問題進(jìn)行統(tǒng)一整理,上交教學(xué)小組,專題討論,拿出合理化、針對性培訓(xùn)教案,節(jié)約時間、直奔主題,在學(xué)習(xí)會場就問題如何解決和部室主任、崗位專責(zé)共同探討,改變以往教學(xué)模式為聚智攻堅、發(fā)散思維的提升課堂,讓員工結(jié)合身邊人、身邊事,喜學(xué)、愛學(xué),學(xué)以致用,全面提高崗位技能水平,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)環(huán)境。

嚴(yán)肅考核評比,提升教學(xué)質(zhì)量。唐縣供電公司要求人資部及相關(guān)部門針對培訓(xùn)教學(xué),提前做好準(zhǔn)備工作,提高服務(wù)意識,保證培訓(xùn)質(zhì)量,實施動態(tài)施教和動態(tài)出題。公司人資部結(jié)合崗位實際,全年制定了各專業(yè)教學(xué)十五期,并合理分配到月度每周。針對每次專業(yè)類培訓(xùn),唐縣供電公司嚴(yán)格考核,提前下發(fā)培訓(xùn)通知到各生產(chǎn)班組,就培訓(xùn)的時間、地點、教案、授課人進(jìn)行公示。培訓(xùn)期間,唐縣供電公司要求每個單位填寫學(xué)員簽到表,由教學(xué)組進(jìn)行監(jiān)督考核,對組織不力的部門進(jìn)行當(dāng)場批評,給予通報處分。培訓(xùn)結(jié)束后,唐縣供電公司結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,分專業(yè)制定考試試題,對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行集中考試,并將正確答案和考試成績公布在公司公示欄處,讓此項教學(xué)工作在員工監(jiān)督下陽光運(yùn)行。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 唐縣供電

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唐縣供電公司:推培訓(xùn)“大餐”促員工崗位“成才”

作者:田光輝 賈麗莎  發(fā)布時間:2018-07-19   來源:電力網(wǎng)

擁有高素質(zhì)、技能優(yōu)的復(fù)合型人才隊伍是確保企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在,專業(yè)化培訓(xùn)在其中扮演著極為重要的“角色”。企業(yè)在員工技能培訓(xùn)的重大問題上面,只有將紙上“談”兵和沙場“實”戰(zhàn)兩者培訓(xùn)教育模式有機(jī)結(jié)合,并長期以往深推下去,才能培養(yǎng)出一批又一批能文會武的“崗位先鋒”,在企業(yè)遇到各種“急、難、險、重”任務(wù)面前,能夠直面挑戰(zhàn)、沖鋒陷陣,進(jìn)而攻堅克難,取得最終勝利。

近年來,國網(wǎng)河北省電力有限公司唐縣供電分公司結(jié)合工作實際,站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的宏觀角度考慮,凸顯“安全生產(chǎn)”這一中心任務(wù),對標(biāo)先進(jìn),取長補(bǔ)短,進(jìn)一步完善了全年培訓(xùn)教育工作計劃,針對不同工種,制定詳細(xì)的教學(xué)方案,突出“理論+實踐”教育相結(jié)合,在公司員工群體中反響較大,著力提升了公司管理干部、專業(yè)技術(shù)人員的教學(xué)能力、備課能力和專業(yè)能力,以及各崗位員工的技能水平和崗位實操能力,為公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供了可靠的技術(shù)支撐。

針對具體崗位,制定培訓(xùn)方案。供電企業(yè)安全培訓(xùn)工作是以預(yù)防和減少各類安全事故為中心,以培訓(xùn)企業(yè)管理者和作業(yè)人員操作技能和安全素質(zhì)為重點,以構(gòu)建安全生產(chǎn)培訓(xùn)體系為目標(biāo),從根本上解決安全管理工作難點,推動企業(yè)健康發(fā)展。唐縣供電公司每年年初,由人資部負(fù)責(zé)具體“操刀”,充分調(diào)研公司各部室上一年技能培訓(xùn)開展課程以及培訓(xùn)教育成果,深入生產(chǎn)班組現(xiàn)場,就今年崗位員工自身在技能方面“想學(xué)什么、哪些欠缺”征集意見,并結(jié)合上級培訓(xùn)工作工作計劃,制定公司全年技能培訓(xùn)工作計劃及實施方案,按照“全員覆蓋”的嚴(yán)格要求,邀請各專業(yè)部室選出教學(xué)人員,制定教學(xué)方案,在公司集中開展或到達(dá)各基層供電所會議室,面對面進(jìn)行專業(yè)性培訓(xùn)。

嚴(yán)卡時間節(jié)點,注重教育實效。如何讓崗位員工自覺地將心思用在技能學(xué)習(xí)中來,摒棄“應(yīng)付”思想,將本職技術(shù)練成絕活,成為“百里挑一”的崗位能手,唐縣供電公司結(jié)合各部室工作性質(zhì)和員工現(xiàn)實問題,統(tǒng)籌考慮、合理規(guī)劃,由人資部總負(fù)責(zé),各專業(yè)部室配合組成教學(xué)組,利用每周生產(chǎn)例會、安全專題會、固定學(xué)習(xí)日等時段,在不耽誤員工正常休息的的情況下,“見縫插針”安排課程,結(jié)合公司運(yùn)維檢修、營銷經(jīng)營、信息通訊、供電服務(wù)等專業(yè)以及當(dāng)前重點工作、遇到實際問題,按照選定好的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行實戰(zhàn)應(yīng)用教學(xué)。各單位在培訓(xùn)前期,組織班組長、崗位員工,就培訓(xùn)中需要提出的疑難問題進(jìn)行統(tǒng)一整理,上交教學(xué)小組,專題討論,拿出合理化、針對性培訓(xùn)教案,節(jié)約時間、直奔主題,在學(xué)習(xí)會場就問題如何解決和部室主任、崗位專責(zé)共同探討,改變以往教學(xué)模式為聚智攻堅、發(fā)散思維的提升課堂,讓員工結(jié)合身邊人、身邊事,喜學(xué)、愛學(xué),學(xué)以致用,全面提高崗位技能水平,進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)動態(tài)環(huán)境。

嚴(yán)肅考核評比,提升教學(xué)質(zhì)量。唐縣供電公司要求人資部及相關(guān)部門針對培訓(xùn)教學(xué),提前做好準(zhǔn)備工作,提高服務(wù)意識,保證培訓(xùn)質(zhì)量,實施動態(tài)施教和動態(tài)出題。公司人資部結(jié)合崗位實際,全年制定了各專業(yè)教學(xué)十五期,并合理分配到月度每周。針對每次專業(yè)類培訓(xùn),唐縣供電公司嚴(yán)格考核,提前下發(fā)培訓(xùn)通知到各生產(chǎn)班組,就培訓(xùn)的時間、地點、教案、授課人進(jìn)行公示。培訓(xùn)期間,唐縣供電公司要求每個單位填寫學(xué)員簽到表,由教學(xué)組進(jìn)行監(jiān)督考核,對組織不力的部門進(jìn)行當(dāng)場批評,給予通報處分。培訓(xùn)結(jié)束后,唐縣供電公司結(jié)合教學(xué)內(nèi)容,分專業(yè)制定考試試題,對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行集中考試,并將正確答案和考試成績公布在公司公示欄處,讓此項教學(xué)工作在員工監(jiān)督下陽光運(yùn)行。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 唐縣供電


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