為進(jìn)一步完善各項(xiàng)保電措施，確保春節(jié)期間零事故發(fā)生，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司以“嚴(yán)組織、嚴(yán)防控、嚴(yán)落實(shí)”為抓手，對(duì)春節(jié)保供電再部署。
“嚴(yán)組織”：對(duì)下屬5個(gè)施工隊(duì)的保供電工作，進(jìn)行層層分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，對(duì)照公司部署要求和安全管理有關(guān)規(guī)定，對(duì)各班組的管理制度進(jìn)行全面檢查梳理，堅(jiān)持制度面前人人平等，確保剛性制度、剛性落實(shí)、剛性考核，提升考核問(wèn)責(zé)的警醒威懾力。
“嚴(yán)防控”。加強(qiáng)設(shè)備巡視次數(shù)，開(kāi)展安全管理、設(shè)備運(yùn)維、消防交通、應(yīng)急保障等方面的全方位排查，重點(diǎn)深入排查潛在的缺陷隱患，及時(shí)進(jìn)行跟蹤處理，同時(shí)徹底消除影響春節(jié)期間安全供電線路和設(shè)備的缺陷，確保不留盲點(diǎn)和死角。
“嚴(yán)落實(shí)”：嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，限期完成，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的集中上報(bào)公司統(tǒng)一處理，實(shí)現(xiàn)安全隱患的整治、整改復(fù)查等閉環(huán)管理，公司組成跟蹤督辦組、對(duì)于落實(shí)處理不到位的，服務(wù)工作滯后的一律嚴(yán)肅追究責(zé)任考核，切實(shí)保障全民春節(jié)安全可靠用電。
