為進(jìn)一步規(guī)范用電營銷管理工作，提高公司營業(yè)抄、核、收管理水平，保證正常的供用電秩序，堵塞營銷漏洞，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營效益全面提升，確保各項經(jīng)營指標(biāo)全面順利完成，按照省市公司工作安排，從3月底開始，彬縣供電分公司扎扎實實開展2018年春季營業(yè)普查工作。
為了確保此次普查工作高效有序開展，該公司高度重視，精心組織，成立了營業(yè)普查工作小組，制定并下發(fā)了《彬縣供電分公司關(guān)于開展2018年春季營業(yè)普查工作的通知》活動方案。普查小組以營銷系統(tǒng)、采集系統(tǒng)信息為基礎(chǔ)，按照提前制定的檢查細(xì)則，重點對抄核收管理、電價執(zhí)行、線損及電能計量裝置管理、電費回收、稽查工作等內(nèi)容逐項進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時定性歸類匯總，做到邊檢查、邊糾正、邊整改，對當(dāng)場不能解決、整改的問題提出針對性解決方案，列出整改計劃，排出時間表，限期整改，確保整改到位不留死角。預(yù)計4月底全面完成各項普查工作任務(wù)。
此項普查工作的有序開展將進(jìn)一步規(guī)范公司的營銷管理工作和提升服務(wù)水平，營造良好的供用電環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益全面提升，為公司圓滿完成2018年各項經(jīng)營指標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。
