中國電力網(通訊員 楊勇剛)為持續(xù)優(yōu)化改善用電營商環(huán)境,促進用電客戶“獲得電力”水平提升,鳳翔公司按照省市公司及政府文件要求,積極優(yōu)化業(yè)擴報裝工作流程,加快內部流轉速度,提升工作效率,服務質量,打出了一套優(yōu)化營商環(huán)境的“組合拳”。
一是客服中心(供電所組)服務窗口單位,進行自查整改,梳理、整治、回頭望,通過業(yè)務流程監(jiān)控、客戶回訪和第三方測評,實現業(yè)務閉環(huán)管理和實施效果的全面綜合評估,確保專項服務舉措落到實處。
二是客戶服務中心(供電營業(yè)廳)公布業(yè)擴報裝工作流程、辦理時限及申請所需資料,主動接受客戶和社會監(jiān)督。業(yè)務辦理上壓縮辦理時限,堅持“一次性告知”原則,實行低壓居民辦電“一次都不跑”,高壓客戶和小微企業(yè)辦電“最多跑一次”。
三是圍繞進一步提升“獲得電力”客戶滿意指數,開展優(yōu)商環(huán)境宣傳活動,走上街頭,村組、社區(qū)宣傳《客戶辦電指南》、《報裝接電服務指南》、多元化繳費系統APP注冊手冊、十項服務承諾、電力價格、居民階梯電價政策、光伏發(fā)電、節(jié)能產品、節(jié)電知識及電力綠色能源等宣傳折頁;講解繳費流程,最大限度為客戶提供滿意的咨詢服務
四是利用周五政治業(yè)務學習時間,由市場營銷部主任對機關全體人員進行營銷業(yè)務知識培訓,進一步提升管理人員的相關業(yè)務知識,以及現行政策文件,營造“人人關心營商供用電環(huán)境、人人維護營商供用電環(huán)境”的良好氛圍。
五是客戶經理上門服務,不僅要做好企業(yè)的安全、節(jié)約用電管理,還要主動承擔營銷用電參謀職能,嚴格落實“三不指定”要求,真正做到全過程參與、全流程跟蹤、全方位服務企業(yè)建設與發(fā)展進程。
六是市場營銷部加大窗口單位業(yè)務辦理的督辦檢查,形成周檢查、月考核制度,每周對窗口單位的業(yè)務辦理進行跟蹤檢查,發(fā)現違反規(guī)定的,處以經濟處罰外,還要納入月度績效考核、年終考評。
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中國電力網(通訊員 楊勇剛)為持續(xù)優(yōu)化改善用電營商環(huán)境,促進用電客戶“獲得電力”水平提升,鳳翔公司按照省市公司及政府文件要求,積極優(yōu)化業(yè)擴報裝工作流程,加快內部流轉速度,提升工作效率,服務質量,打出了一套優(yōu)化營商環(huán)境的“組合拳”。
一是客服中心(供電所組)服務窗口單位,進行自查整改,梳理、整治、回頭望,通過業(yè)務流程監(jiān)控、客戶回訪和第三方測評,實現業(yè)務閉環(huán)管理和實施效果的全面綜合評估,確保專項服務舉措落到實處。
二是客戶服務中心(供電營業(yè)廳)公布業(yè)擴報裝工作流程、辦理時限及申請所需資料,主動接受客戶和社會監(jiān)督。業(yè)務辦理上壓縮辦理時限,堅持“一次性告知”原則,實行低壓居民辦電“一次都不跑”,高壓客戶和小微企業(yè)辦電“最多跑一次”。
三是圍繞進一步提升“獲得電力”客戶滿意指數,開展優(yōu)商環(huán)境宣傳活動,走上街頭,村組、社區(qū)宣傳《客戶辦電指南》、《報裝接電服務指南》、多元化繳費系統APP注冊手冊、十項服務承諾、電力價格、居民階梯電價政策、光伏發(fā)電、節(jié)能產品、節(jié)電知識及電力綠色能源等宣傳折頁;講解繳費流程,最大限度為客戶提供滿意的咨詢服務
四是利用周五政治業(yè)務學習時間,由市場營銷部主任對機關全體人員進行營銷業(yè)務知識培訓,進一步提升管理人員的相關業(yè)務知識,以及現行政策文件,營造“人人關心營商供用電環(huán)境、人人維護營商供用電環(huán)境”的良好氛圍。
五是客戶經理上門服務,不僅要做好企業(yè)的安全、節(jié)約用電管理,還要主動承擔營銷用電參謀職能,嚴格落實“三不指定”要求,真正做到全過程參與、全流程跟蹤、全方位服務企業(yè)建設與發(fā)展進程。
六是市場營銷部加大窗口單位業(yè)務辦理的督辦檢查,形成周檢查、月考核制度,每周對窗口單位的業(yè)務辦理進行跟蹤檢查,發(fā)現違反規(guī)定的,處以經濟處罰外,還要納入月度績效考核、年終考評。