中國電力網(wǎng)(通訊員 楊勇剛)近日、鳳翔分公司按照上級部門的安排,為深入推進(jìn)人民滿意用電工程,讓人民群眾享受到更加優(yōu)質(zhì),高效、便捷的供電服務(wù),在全公司范圍內(nèi)開展人民滿意用電自查整改工作。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、立即成立了以經(jīng)理寧小剛為組長,其它班子成員為副組長,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的自查整改小組,做到整改工作有人有責(zé),建立長效機(jī)制具體抓落實。
認(rèn)真解讀西北能監(jiān)局《關(guān)于對陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司2017年度人民群眾滿意用電專項監(jiān)管情況的通報》(西北監(jiān)能稽查[2018]14號)和集團(tuán)公司解讀材料,將供電能力、供電質(zhì)量、供電服務(wù)、供用電市場秩序、供電企業(yè)信息公開5個方面涉及的23類69項問題整改進(jìn)行分工提出具體要求:一是涉及的5個方面的相關(guān)部室派專人負(fù)責(zé),結(jié)合日常管理實際情況制定整改措施,逐項逐條分解責(zé)任,采取邊查邊改的方式進(jìn)行有序整改。二是按照公司領(lǐng)導(dǎo)分片包抓分工,包抓領(lǐng)導(dǎo)下基層解讀相關(guān)文件,引導(dǎo)職工自覺進(jìn)行自查整改。三是各部門要對照自查整改方案和邊查邊改措施,明晰責(zé)任主次和輕重緩急,吃透把準(zhǔn)監(jiān)管通報和解讀精神,梳理政策依據(jù),建立問題清單,追根治本,舉一反三,全面糾查。四是在自查自糾的基礎(chǔ)上,把糾偏整改、完善制度有機(jī)銜接起來,既要解決當(dāng)前存在的突出問題,又要重建立規(guī)范管理的長效機(jī)制,確保整改工作取得實效。五是對做的好的、成效顯著的予以表彰,做的差的、效果不佳的批評考核。
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中國電力網(wǎng)(通訊員 楊勇剛)近日、鳳翔分公司按照上級部門的安排,為深入推進(jìn)人民滿意用電工程,讓人民群眾享受到更加優(yōu)質(zhì),高效、便捷的供電服務(wù),在全公司范圍內(nèi)開展人民滿意用電自查整改工作。
該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視、立即成立了以經(jīng)理寧小剛為組長,其它班子成員為副組長,相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的自查整改小組,做到整改工作有人有責(zé),建立長效機(jī)制具體抓落實。
認(rèn)真解讀西北能監(jiān)局《關(guān)于對陜西省地方電力(集團(tuán))有限公司2017年度人民群眾滿意用電專項監(jiān)管情況的通報》(西北監(jiān)能稽查[2018]14號)和集團(tuán)公司解讀材料,將供電能力、供電質(zhì)量、供電服務(wù)、供用電市場秩序、供電企業(yè)信息公開5個方面涉及的23類69項問題整改進(jìn)行分工提出具體要求:一是涉及的5個方面的相關(guān)部室派專人負(fù)責(zé),結(jié)合日常管理實際情況制定整改措施,逐項逐條分解責(zé)任,采取邊查邊改的方式進(jìn)行有序整改。二是按照公司領(lǐng)導(dǎo)分片包抓分工,包抓領(lǐng)導(dǎo)下基層解讀相關(guān)文件,引導(dǎo)職工自覺進(jìn)行自查整改。三是各部門要對照自查整改方案和邊查邊改措施,明晰責(zé)任主次和輕重緩急,吃透把準(zhǔn)監(jiān)管通報和解讀精神,梳理政策依據(jù),建立問題清單,追根治本,舉一反三,全面糾查。四是在自查自糾的基礎(chǔ)上,把糾偏整改、完善制度有機(jī)銜接起來,既要解決當(dāng)前存在的突出問題,又要重建立規(guī)范管理的長效機(jī)制,確保整改工作取得實效。五是對做的好的、成效顯著的予以表彰,做的差的、效果不佳的批評考核。