本網(wǎng)訊(通訊員 張?。檫M一步加強營銷規(guī)范化管理,夯實營銷管理基礎,著力提高服務質量和精細化管理水平,近日,淳化供電分公司開展2019年春季營業(yè)普查活動。
本次春季營業(yè)普查著重圍繞抄核收管理、電價執(zhí)行、線損及電能計量裝置管理、電費回收、營銷系統(tǒng)運行情況等方面進行。
為了確保營業(yè)普查取得實效,該公司成立春季營業(yè)普查工作領導小組,由市場營銷部牽頭,組成普查小組,任務分解到人、責任落實到人,逐臺區(qū)逐戶展開普查,重點對大宗客戶、專變客戶、高損饋線和臺區(qū)進行普查,現(xiàn)場逐臺逐戶核查變壓器參數(shù),計量裝置配置運行以及客戶抄表底數(shù)、用電性質、電價執(zhí)行、電費繳納等情況,真正將該項工作落到實處,對存在的問題及時整改落實,規(guī)范營銷服務行為,堵塞管理漏洞,提升營銷管理水平,提高公司經(jīng)濟效益。
據(jù)了解,下一步該公司將不斷強化精細化管理,創(chuàng)新舉措,規(guī)范營銷管理,進一步挖掘市場潛力,穩(wěn)增長、促營銷,圓滿完成年度各項經(jīng)營指標任務。
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本網(wǎng)訊(通訊員 張健)為進一步加強營銷規(guī)范化管理,夯實營銷管理基礎,著力提高服務質量和精細化管理水平,近日,淳化供電分公司開展2019年春季營業(yè)普查活動。
本次春季營業(yè)普查著重圍繞抄核收管理、電價執(zhí)行、線損及電能計量裝置管理、電費回收、營銷系統(tǒng)運行情況等方面進行。
為了確保營業(yè)普查取得實效,該公司成立春季營業(yè)普查工作領導小組,由市場營銷部牽頭,組成普查小組,任務分解到人、責任落實到人,逐臺區(qū)逐戶展開普查,重點對大宗客戶、專變客戶、高損饋線和臺區(qū)進行普查,現(xiàn)場逐臺逐戶核查變壓器參數(shù),計量裝置配置運行以及客戶抄表底數(shù)、用電性質、電價執(zhí)行、電費繳納等情況,真正將該項工作落到實處,對存在的問題及時整改落實,規(guī)范營銷服務行為,堵塞管理漏洞,提升營銷管理水平,提高公司經(jīng)濟效益。
據(jù)了解,下一步該公司將不斷強化精細化管理,創(chuàng)新舉措,規(guī)范營銷管理,進一步挖掘市場潛力,穩(wěn)增長、促營銷,圓滿完成年度各項經(jīng)營指標任務。