順平供電公司全力打造優(yōu)質供電營商環(huán)境

發(fā)布時間: 2019-09-05   來源:中國電力網(wǎng)  作者:田聰

今年以來,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平縣供電分公司以開展供電優(yōu)質服務和“不忘初心 牢記使命”活動為契機,不斷升級舉措,持續(xù)優(yōu)化服務,以客戶為中心,找痛點、解難題,切實提高客戶滿意度和獲得感,全力打造優(yōu)質供電營商環(huán)境,助力企業(yè)改革發(fā)展。

開展客戶滿意度調查,檢驗工作成效。一是統(tǒng)籌規(guī)劃,明確責任目標。結合實際,制定《客戶滿意度提升專項活動實施方案》,細化目標任務,明確職責分工,對照分解表,按時間節(jié)點逐項貫徹落實。開展客戶基礎信息采集自查自糾,組織供電所召開專題會議,要求干部員工提高思想認識,加大核實力度,對錯誤信息限期更改到位,提升客戶基礎信息準確率。二是入戶走訪,發(fā)放調查問卷。由營銷部抽取2018年度用電總量企業(yè)客戶前100名、年度用電量個體客戶前300名以及年度用電量居民客戶前2000名,按屬地分發(fā)到9個供電所開展逐戶走訪,第2季度開展第一輪走訪,6-7月份進行第二輪走訪,覆蓋面達100%,邀請客戶填寫需求調查問卷,積極宣傳引導,使客戶知曉客戶滿意度調查的內容、方式和標準。三是抽查核實,督促限期整改。開展不定期抽查核實,由營銷部抽取9個供電所的年度用電量前10名企業(yè)客戶,對基礎信息進行核實,公布抽查結果,督促供電所長限期整改,確?;A信息準確率達標。四是創(chuàng)新舉措,加強事前審核。在客服大廳前臺受理客戶登記信息進行實名采集時,要求法人用預留電話當場撥通客服大廳固話,確保預留電話信息真實性,把好信息采集第一關,提高基礎信息準確率。

改造升級客服大廳設備,改善辦電環(huán)境。按照省市公司要求,對客服大廳自助終端進行全面排查,加大經(jīng)費投入,逐步升級換代客服大廳硬件設備。一是增配自助辦電設備,充實到供電所客服大廳,提升辦電繳費的智能化水平。二是增加電腦,對客服大廳內網(wǎng)接入口全部改造成外網(wǎng)接口,滿足客戶網(wǎng)上申報需求;三是完成自助終端改造,安裝攝像頭,實時監(jiān)控設備操作人員情況并留存記錄,確保辦電服務安全性和規(guī)范性;四是統(tǒng)一規(guī)范牌匾,撤銷未啟用的24小時自助標識牌,張貼溫馨告知,便于客戶辦理業(yè)務;五是統(tǒng)一裝修客服大廳自助終端及外網(wǎng)設備,改造網(wǎng)線,粘貼內外網(wǎng)標識,保障網(wǎng)絡暢通。

征集客戶需求建議,解決涉電難點。一是舉辦座談會,服務零距離。邀請信用等級高的各類行業(yè)共15家民營企業(yè)代表開展“問需求 優(yōu)服務”客戶座談會,為各企業(yè)代表講解小微企業(yè)供用電優(yōu)惠政策、支持科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策等便民服務新舉措,并現(xiàn)場為客戶解答熱點政策、辦電難題,征集并解決客戶在供用電政策、優(yōu)惠落實、辦電流程等方面的意見建議7項。二是入戶問需求,現(xiàn)場解難題。主管經(jīng)理帶隊,營銷部牽頭,分別到縣委、縣人大等單位宣傳供用電政策,現(xiàn)場解答特殊業(yè)務問題。三是問詢多渠道,服務提質效。各供電所分別組建客戶微信群,并在群內按期轉發(fā)95598熱點問題;積極參與更多服務互助活動,每周答疑;在客服大廳張貼二維碼,供客戶掃描,通過一問一答形式征求意見;建立小微客戶快速響應機制,設立小微客戶涉電需求臺賬,設專人專崗負責95598熱線和95598平臺轉辦的供電訴求事項。

拓寬政策宣傳渠道,營造良好氛圍。一是對不同類型的客戶展開分類培訓,培訓人員達6000余人次。二是印發(fā)宣傳材料。結合供電優(yōu)質服務督促供用電政策落實,編輯印制《優(yōu)質服務在行動》等宣傳彩頁,利用供電宣傳月、客服大廳等形式發(fā)放給客戶。印制優(yōu)化營商環(huán)境十項措施,由供電所發(fā)放到每戶客戶手中,填寫完后一并收回。三是落實便民措施。落實首問負責制、一次性告知、辦電事項“最多跑一次”清單和“全程網(wǎng)上辦”等制度;在客服大廳張貼二維碼海報及宣傳彩頁,定期更新辦電指南和辦電事項;在客服大廳顯示屏循環(huán)播放“無憂供電”動漫片,為客戶填寫各項申報表做好供電宣傳。

持續(xù)開展常規(guī)性工作,做好服務保障。一是深入開展“新服務 新形象”供電服務提升專項活動。制定具體實施方案及時間進度表。圍繞四項任務,即客戶反應的熱點、難點問題,落實優(yōu)惠政策,服務創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),服務民生,以推進“放管服”改革為重點,優(yōu)化營商環(huán)境,各相關部室開展工作,根據(jù)時間節(jié)點逐項落實。二是持續(xù)落實客服大廳領導值班代班制度。按月編制值班表,建立值班臺賬,做好值班記錄,分別由公司領導和供電所組建的業(yè)務骨干到客服大廳在崗值班,及時處理客服大廳突發(fā)情況,幫助客服大廳解決涉電咨詢問題,做好應急保障服務。

      關鍵詞: 順平供電

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