在公司標(biāo)準(zhǔn)化第二階段建設(shè)成果即將發(fā)布之際，烏海電業(yè)局農(nóng)電處凝聚共識、上下聯(lián)動，在思想上和步調(diào)上與烏海電業(yè)局保持高度一致，按照局標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，統(tǒng)籌安排，分步驟、分階段，在最后沖刺階段，全處上下緊跟步伐掀起了大干熱潮。

　　根據(jù)公司和烏海局標(biāo)準(zhǔn)化工作總體要求，農(nóng)電處積極參加三大標(biāo)準(zhǔn)的審核、修訂及意見征集工作。組織各對口專業(yè)人員對客服和修試8項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核并修改。根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目組《關(guān)于開展工作標(biāo)準(zhǔn)體系策劃、工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作的通知》和烏海局工作標(biāo)準(zhǔn)分委會要求，結(jié)合農(nóng)電處實(shí)際工作對涉及的26項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了意見征集，并填寫《工作標(biāo)準(zhǔn)征求意見表》，紙質(zhì)版經(jīng)農(nóng)電處負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報送至工作標(biāo)準(zhǔn)分委會辦公室。

　　農(nóng)電處對烏海局下發(fā)的管理標(biāo)準(zhǔn)意見征集稿分專業(yè)分類，明確對適用的管理標(biāo)準(zhǔn)編制審核日程，明確審核日期、參加人員及負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人牽頭組織人員進(jìn)行逐項(xiàng)逐條的審核，通過識別與崗位職責(zé)相關(guān)的業(yè)務(wù)、流程、標(biāo)準(zhǔn)、記錄等，在管理標(biāo)準(zhǔn)格式的應(yīng)用是否準(zhǔn)確、流程圖過程是否順暢、附錄中的各項(xiàng)表格等在第5項(xiàng)管理活動的內(nèi)容與方法中是否體現(xiàn)、管理標(biāo)準(zhǔn)中各項(xiàng)內(nèi)容是否清晰明了等各方面都提出了有建設(shè)性的建議。

　　烏海電業(yè)局農(nóng)電處參加局技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審核會，對農(nóng)電處編寫的《裝設(shè)拉線及調(diào)整拉線作業(yè)指導(dǎo)書》、《配電變壓器更換作業(yè)指導(dǎo)書》和《配電線路更換電桿作業(yè)指導(dǎo)書》三項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行修改，使指導(dǎo)書內(nèi)容更加貼近安全生產(chǎn)現(xiàn)場工作實(shí)際，涵蓋了作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的主要方向。
標(biāo)準(zhǔn)化工作必須做到全員參與、人人有責(zé)，在最后沖刺階段農(nóng)電處將按照烏海電業(yè)局標(biāo)委會的計劃和安排，讓全處員工充分參與到標(biāo)準(zhǔn)制訂的過程中，與基層單位的管理理念進(jìn)行有效融合，為三大標(biāo)準(zhǔn)的按時發(fā)布做出應(yīng)有的積極的貢獻(xiàn)。