8月7日上午，內(nèi)蒙古超高壓供電局調(diào)度監(jiān)控中心一行6人到我局調(diào)度管理處進(jìn)行調(diào)研，與該處各班組、處專責(zé)就各項(xiàng)工作及班組建設(shè)情況進(jìn)行了廣泛深入的交流。
超高壓供電局調(diào)控中心人員就我局調(diào)控一體化后的工作進(jìn)行重點(diǎn)交流。內(nèi)超調(diào)研隊(duì)伍通過參觀調(diào)控大廳當(dāng)值人員工作情況，初步了解了值班模式、人員配置情況、工作職責(zé)以及日常工作流程。接下來的引導(dǎo)介紹過程中，調(diào)研隊(duì)伍著重了解了CC2000A監(jiān)控系統(tǒng)，并對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)的告警信息分類及主要功能與值班人員進(jìn)行了深入的探討與交流。得知我局所轄35座變電站已全部實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守、集中監(jiān)控，集控率達(dá)到100%后，調(diào)研人員紛紛表示我局調(diào)控一體化工作開展的非常成功，走在了其他兄弟單位的前列，值得內(nèi)超借鑒與學(xué)習(xí)。
最后調(diào)研人員詳細(xì)詢問了調(diào)控中心的班組建設(shè)情況，并與調(diào)控中心負(fù)責(zé)人共同交流班組管理經(jīng)驗(yàn)，共同分享班組管理成果。充分肯定了調(diào)控中心抓班組建設(shè)的一系列的方法與手段。
此次調(diào)研活動(dòng)的開展，促進(jìn)了我局調(diào)控中心與內(nèi)超調(diào)度監(jiān)控中心的學(xué)習(xí)與交流，雙方表示，通過此次調(diào)研，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的，在今后的工作中，繼續(xù)開展交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，不斷提高調(diào)控工作管理水平。
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