為進一步夯實安全基礎，根據(jù)文件要求，結合工程公司實際情況，緊緊圍繞“電網(wǎng)堅強智能、設備穩(wěn)定可靠、全員安全高效”，這一主題開展活動。召開會議進行了宣傳。制定了安全措施，明確了目標，明確了責任，明確了任務。同時成立活動領導小組。 活動按照“誰主管、誰負責”、“誰組織、誰負責”的原則，進一步明確安全生產(chǎn)責任主體、安全生產(chǎn)目標等方面的安全工作具體要求。嚴禁形式主義，嚴禁走過場。在活動開展中，黨政領導親自抓，做到一級抓一級，一級對一級負責。保證安全月活動開展的富有成效。

　　一、召開了動員會，組織工程公司所有人員認真學習省、市、縣文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，宣傳到戶，人人皆知。抓好安全教育， 反復學習安全事故，使職工從中吸取教訓，牢固樹立安全第一的思想，做到安全生產(chǎn)工作“四到位”，全面落實整改措施。大力開展群眾性反“三違”活動，強化職工安全宣傳教育，提高職工安全技術素質(zhì)，做到安全教育有形式有內(nèi)容，要靈活多樣，針對性要強，真正掀起安全教育的高潮。

　　二、深入開展反大意、反麻痹、反驕傲大討論，筑牢職工安全思想防線。 就如何防止在安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展、安全周期較長的大好形勢下，出現(xiàn)大意、麻痹、驕傲思想，發(fā)動職工出主意、想辦法，展開討論，討論出安全生產(chǎn)工作中存在的不足，提出相應的對策和措施，解決仍然存在于職工思想中對安全重視不夠、認識不到位的問題，真正筑牢安全思想防線。發(fā)動職工圍繞完善安全整改措施、健全安全工作制度、深化安全生產(chǎn)工作、強化現(xiàn)場安全管理、防大意、防麻痹、防驕傲提合理化建議活動。

　　三、積極組織開展《安全生產(chǎn)法》警示教育活動。首先抓好宣傳管理工作，嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，采取針對性措施，消除現(xiàn)場存在的隱患。抓好現(xiàn)場管理及時發(fā)現(xiàn)和消除了不安全隱患，解決了在執(zhí)行各項規(guī)章制度、保安全過程中存在的問題。加大勞動紀律的管理力度，遲到早退，工作中脫崗等行為按嚴厲處罰。強化質(zhì)量標準化工作，制定了細致的整改措施，對發(fā)現(xiàn)在工作中問題進行制止，并對責任人和跟班人員進行處罰。 對出工不出力，不服從分配，等現(xiàn)象按“三違”處罰。

　　工程公司結合《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動，在以后的工程管理過程中加大電力建設工程監(jiān)督力度，開展電力建設工程施工安全專項檢查活動確保工程建設期間施工、質(zhì)量安全。此次電力建設工程施工安全專項檢查活動的開展，既提高了施工人員的安全意識，也消除了施工人員安全投入不足、趕工期安全意識差等可能帶來的事故隱患，確保冬季電網(wǎng)安全。