順平供電公司2018年售電量突破7億千瓦時

2018年國網河北省電力有限公司順平供電分公司完成售電量7.03億千瓦時，同比增長8080萬千瓦時，完成年度計劃6.8億千瓦時的102.95%，創(chuàng)歷年最高。順平供電公司全力增供擴銷，主動服務地方經濟社會發(fā)展，通過積極推動縣域重點工程進程、推進煤改電和光伏入網來促進增量，結合自身實際情況，制定了相關具體措施，超額完成2018年全口徑售電量目標。

2018年以來順平供電公司在電力供求激烈、復雜的市場環(huán)境下，內外深挖潛力，不斷加強增供擴銷精益化管理，分階段、有側重地持續(xù)抓好落實，保持了售電量平穩(wěn)增長。一是建立激勵考核機制。對完成增供擴銷、電費回收、售電指標的單位給予獎勵，對售電量預測工作落后的供電所通過績效考核及幫扶的方式，有效提升售電量預測準確率。二是主動靠前服務好轄區(qū)重點項目工程。首先通過與縣發(fā)改、經信、招商等部門密切聯(lián)系，了解掌握重點項目及工業(yè)園區(qū)招商引資項目的發(fā)展動向和用電需求，主動上門服務用戶，營造良好的用電環(huán)境，確?？h內招商引資項目落得下、留得住、好用電、用好電。三是積極做好政策宣傳。主動做好政策宣傳，第一時間引導和服務用戶用好政策，早用電、多用電、用好電，每季度開展一次大客戶走訪，向用戶進行電價和市場化交易的政策宣傳，以及用戶在用電中需要解決的難題。通過走訪掌握用戶的生產、開工及市場變化情況，停產中用戶的開工及用電參與意愿。四是優(yōu)化業(yè)擴報裝流程，壓縮辦電時限。高壓業(yè)擴環(huán)節(jié)由原來的5個壓縮為3個，低壓業(yè)擴環(huán)節(jié)壓縮為2個，實現低壓非居民、10kV高壓單電源客戶，在受電工程具備接電條件的基礎上，從用電申請到裝表接電內部流程時限壓縮為平均7個工作日和13個工作日內完成。五是加強綜合停電計劃管理，減少停電時間。首先減少重復停電，其次客戶停電時間“先算后?！?，最后嚴控停電過程管理。積極采取“避峰停電、零點檢修”等手段減少對客戶的停電影響;按照“計劃停電能轉必轉、故障停電先轉后修”的原則，開展轉供電管理，對不能轉供電的原因進行統(tǒng)計分析，提出解決措施，穩(wěn)步推廣合環(huán)轉供電技術。六是加強配網管理，提升故障快速復電能力。以“快判斷、快轉電、快搶修”為目標，首先隔離故障線路，在進行搶修，實現故障停電先復電、后搶修，服務調度應加強對搶修工作的監(jiān)控，對搶修不及時的進行分析通報。七是執(zhí)行惠民用電政策。對“一戶一表”抄表收費到戶的城鄉(xiāng)居民用戶，設立每戶每年的電能替代電量，同時鼓勵居民擴大電力消費的套餐用電政策宣傳到位，年用電量超過4000千瓦時的居民用戶可自主選擇階梯電價或套餐用電等措施，兩次降低一般工商業(yè)電價，調動了廣大電力客戶的用電勢頭。八是嚴格執(zhí)行“迎峰度夏”保供電管控，全力保障電網安全，保障企業(yè)及居民的可靠供電，強化客戶經理責任制，主動延伸服務范圍，最大限度地提高供電可靠率，全力滿足社會用電需求，著力助推地方經濟社會快速健康發(fā)展和供電增長，實現“雙贏”。九是加強電費風險管控，實現電費回收“可控、能控、在控”，全力以赴完成電費回收目標。

據了解，為滿足順平縣域經濟發(fā)展用電需求，順平供電公司不斷加快電網建設，2018年累計投產五個批次項目，新增改造變壓器166臺，新增改造10千伏線路193.26千米，400伏線路304.77千米,煤改電項目56960戶，為全年售電量穩(wěn)定增長奠定堅實基礎。

相關新聞：

順平供電公司多措激發(fā)黨建新動能

順平供電公司打出組合拳優(yōu)化供電營商環(huán)境

順平供電公司真＋嚴全力打造平安季

順平供電公司節(jié)前三舉措繃緊一根弦

順平供電公司黨員服務隊用實際行動為黨旗增光添彩