黨的十九大是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關鍵時期召開的一次十分重要的大會，是黨和國家政治生活中的一件大事，意義深遠，舉世矚目，其里程碑意義必將載入史冊。習近平總書記在大會上所作的報告高屋建瓴、內(nèi)涵豐富、思想深邃、催人奮進，閃爍著馬克思主義的思想光芒，閃現(xiàn)著新時代發(fā)展的鮮明特色，閃耀著“以人民為中心”的執(zhí)政情懷。報告站在歷史和現(xiàn)實的高度，深刻回答了新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題，描繪了決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利的宏偉藍圖，進一步指明了黨和國家事業(yè)的前進方向，是我們黨團結(jié)帶領全國各族人民在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。
立足新時代，南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎對深入貫徹落實黨的十九大精神提出具體要求，強調(diào)要把人民追求美好生活對電力日益增長的需求，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，把公司打造成為具有全球競爭力的世界一流電網(wǎng)企業(yè)。云南電網(wǎng)公司將學習貫徹十九大精神作為首要的政治任務，深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵，學深悟透，融入日常；系統(tǒng)、深入理解李慶奎書記要求把握好的六個方面重點，立足三個維度在學懂弄通做實方面狠下功夫，聚焦五項重點精準發(fā)力；自覺將公司工作融入到服務黨和國家發(fā)展大局中，把黨的十九大精神落實到推動公司改革發(fā)展的具體實踐中。
復雜電網(wǎng)直面新挑戰(zhàn)。云南與四省區(qū)電網(wǎng)異步聯(lián)網(wǎng)運行后，云南電網(wǎng)成為世界上最復雜的送端大電網(wǎng)之一。面對復雜的運行方式，以及多種突發(fā)自然災害帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，我們將深入研究總結(jié)異步聯(lián)網(wǎng)運行規(guī)律，穩(wěn)妥把握復雜電網(wǎng)運行特性，積極協(xié)調(diào)省內(nèi)發(fā)、輸、配、用各環(huán)節(jié)落實安全措施，確保大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為滿足人民多樣化的用電需求奠定堅實的電網(wǎng)安全基礎。云南自然災害易發(fā)、多發(fā)，“無災不成年”,我們將認真總結(jié)歷年歷次自然災害搶修復電經(jīng)驗，扎實抓好各項應急保電工作，持續(xù)提升供電保障能力。
探路電改肩負新使命。在南方電網(wǎng)公司的堅強領導下，云南電網(wǎng)公司深入落實供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，積極探路電力體制改革，在搭建交易平臺、完善交易規(guī)則，以及通過市場化交易機制消納富余電力等方面創(chuàng)下多個全國第一。當前各項改革縱深推進，我們將以強烈的憂患意識和緊迫感，抓住改革的關鍵用勁發(fā)力，持續(xù)抓好各項改革落地見效。
在積極配合做好第一批5個增量配網(wǎng)改革試點基礎上，全面參與增量配網(wǎng)改革，加強匯報溝通，主動建言獻策，促進增量配電業(yè)務協(xié)調(diào)有序發(fā)展。進一步發(fā)揮昆明電力交易中心的平臺作用，配合政府完善交易規(guī)則和市場體系。嚴格執(zhí)行國家批復的輸配電價，促進建立完善輸配電價格監(jiān)管體系。
同時，按照網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，深入推進職工持股企業(yè)股改后的盤活發(fā)展，促進公有資產(chǎn)保值增值。研究建立與競爭性業(yè)務相適應的企業(yè)法人治理與經(jīng)營管理體系，深化勞動、人事、收入分配制度改革工作方案，促進人力資源優(yōu)化配置，人盡其才、才盡其用。
云南富余水電消納是各方關注的焦點。我們將深入落實網(wǎng)公司工作部署，充分發(fā)揮市場對電力資源的優(yōu)化配置作用，加強協(xié)調(diào)溝通，全力增供擴銷，積極主動作為。繼續(xù)深入落實網(wǎng)公司《促進云南水電消納20條舉措》，依托南網(wǎng)大平臺，力爭在完成年度計劃基礎上最大限度增送云南富余水電。配合政府加強省間協(xié)商，推動云南增送廣西市場化交易及云南貴州水火發(fā)電置換交易。
脫貧攻堅扛起新?lián)敗Ｔ颇鲜侨珖撠毠缘闹鲬?zhàn)場。
今年，云南省要力保完成100萬貧困人口減貧、1100個貧困村出列、不少于15個貧困縣摘帽的目標任務。云南電網(wǎng)公司將把抓好脫貧攻堅作為學習貫徹黨的十九大精神最直接、最現(xiàn)實的政治檢驗，精準發(fā)力、綜合施策，助力云南打贏新時代第一場硬仗。積極服務“三農(nóng)”，加快農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐，協(xié)同政府做好電力行業(yè)扶貧和定點扶貧工作，為云南決勝全面建成小康社會提供強有力的電力支撐。
目前，云南電網(wǎng)公司供電區(qū)域內(nèi)有貧困縣88個、貧困村3848個。2017年至2020年間，我們還將投入234.7億元，以問題和需求為導向進行精準投資，積極關注革命老區(qū)、邊疆民族地區(qū)、直過民族、集中連片特困地區(qū)人民，讓人民群眾不僅“用上電”，還要“用好電”。到2020年，我們營業(yè)區(qū)的農(nóng)網(wǎng)供電可靠率預計達99.8%，貧困村動力電覆蓋率100%。
同時，公司系統(tǒng)共掛鉤扶貧村145個，掛鉤貧困戶11845戶、貧困人口41620人。我們將充分發(fā)揮133名駐村干部作用，幫助群眾刨窮根、摘窮帽、奔小康。深入推進南方電網(wǎng)精準扶貧示范村建設，繼續(xù)深化迪慶維西對口精準幫扶。由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)業(yè)扶貧、定向培養(yǎng)、訂單班培養(yǎng)等方面不斷探索，力爭把公司扶貧工作辦成樣板。
創(chuàng)新服務呼喚新作為。人民追求美好生活呼喚更高品質(zhì)的電力服務，我們將從“客戶反映最突出的問題”“客戶用電最關切的問題”入手，在電費、業(yè)擴、故障搶修等領域積極探索融入“互聯(lián)網(wǎng)+”服務，滿足客戶多樣化、個性化用電需求。大力推進營銷體制創(chuàng)新，緊盯“智能電表覆蓋率100%、低壓集抄覆蓋率100%、現(xiàn)場作業(yè)終端應用率100%、業(yè)擴投資界面全面延伸至客戶紅線”等目標，通過智能化、信息化等手段提升優(yōu)質(zhì)服務水平。不僅優(yōu)化客戶用電“最后一公里”，也用心做好服務的“提前一公里”，把大家對美好生活需要融入優(yōu)質(zhì)的用電體驗，讓人民群眾擁有更多獲得感、幸福感。
從嚴治黨應答新考卷。面對新時代新征程，我們將把管黨治黨的重大責任扛在肩上，將從嚴治黨向縱深拓展。充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用，堅持在“融入”上下功夫，在“內(nèi)嵌”上做文章，抓素質(zhì)提升、抓整體推進、抓薄弱環(huán)節(jié)、抓落實落地。堅持黨的領導和完善公司治理相統(tǒng)一，持續(xù)抓班子帶隊伍，從嚴監(jiān)督執(zhí)紀問責，提升黨建工作層次和水平，為公司改革發(fā)展提供堅強政治保證。進一步抓好各級機關作風能力建設，促進公司上下作風大改進、能力大提升。
改革發(fā)展，如中流擊水，奮楫者進。我們將懷揣為民的情懷、秉持務實的作風、煥發(fā)昂揚的斗志，在全力服務云南跨越式發(fā)展、助力南方電網(wǎng)打造成具有全球競爭力的世界一流電網(wǎng)企業(yè)的征程上奮勇前行。
作者：云南電網(wǎng)公司黨委書記、董事長薛武
