黨支部是黨的戰(zhàn)斗堡壘,是黨務工作者開展工作的基本組織細胞。江西九江供電公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹國家電網(wǎng)有限公司“旗幟領航·三年登高”計劃,著眼基層、注重基礎,以“傳基紅色基因、打造活力支部”競賽為載體,從組織覆蓋、標準建設、載體創(chuàng)新等方面入手,激發(fā)基層黨組織活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
組織覆蓋 建強支部堡壘
九江供電公司受國網(wǎng)江西省電力有限公司授權(quán)管理12家縣供電公司。為強化組織管理,該公司黨委向九江市委積極溝通匯報,將原來屬地管理的縣公司黨組織關系全部調(diào)整到行業(yè)管理,在江西各地市公司中率先實現(xiàn)市縣組織關系全覆蓋。在此基礎上,九江供電公司黨委提出將“黨支部建在供電所上”“黨小組設在班組上”,成立198個黨支部,實現(xiàn)101個供電所全覆蓋,390個班組均消除了無黨員的情況,真正實現(xiàn)了“班組在哪里,黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。
建強支部堡壘,隊伍建設是關鍵。九江供電公司黨委通過公推直選,將政治素質(zhì)高、工作責任心強、有一定理論素養(yǎng)和熱愛思想政治工作的員工選配到支部書記崗位上。深化領導干部“一崗兩責”,嚴格執(zhí)行黨建聯(lián)系點制度,班子成員認真參加雙重組織生活。黨員結(jié)對幫扶員工,定期開展“三知四訪五必談”,帶思想、帶作風、帶安全、帶技能、帶業(yè)績。
在支部組織生活和黨員教育管理中,九江供電公司黨委以安全生產(chǎn)和作風建設為主線,開展主題黨日活動,召開專題組織生活會。舉辦“安全在我心”和“傳紅色基因,樹優(yōu)良作風”道德講堂,征集作風改進“十招式”,將作風建設負面清單制作成桌牌發(fā)放給黨員干部,在青年員工中舉辦安全生產(chǎn)“為誰干,怎么干”演講比賽。黨政工團齊抓共管,營造轉(zhuǎn)作風、保安全、提服務、促發(fā)展的干事氛圍。
標準先行 規(guī)范支部管理
九江供電公司黨委按照國網(wǎng)江西省電力有限公司統(tǒng)一部署,深入推進支部“五個標準化”,多次召開黨支部示范點現(xiàn)場會,建成專用黨員活動室123個,合用黨員活動室16個;統(tǒng)一發(fā)放“三本六盒一證”指導目錄和資料清單,提升支部工作規(guī)范化水平;充分運用黨員管理系統(tǒng)、“黨費通”等信息化手段,以及內(nèi)部網(wǎng)頁、宣傳欄、“電保姆”微信公眾號、“九供心動力”微信群等媒體陣地,提高黨建工作效率和吸引力。
為調(diào)動支部的工作積極性,九江供電公司黨委建立黨建績效考評機制,在工資總額中設立黨建專項獎,按照“三個傾斜”的原則設置考核系數(shù),即向兼職黨務干部傾斜,向工作難度大的一線傾斜,向作用發(fā)揮好的支部傾斜。每月黨群各職能部門提出工作質(zhì)量評價,每季度在績效工資中兌現(xiàn)。九江供電公司通過專項績效制度,強化黨建工作部署、落實、檢查、考核的過程管控,有效激發(fā)了基層黨務人員的工作熱情。
九江供電公司黨委在推進標準化的同時,積極提煉打造“一支部一特色”“一支部一品牌”,各支部因地制宜開展黨員服務隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等活動,在實踐中逐步形成了“黨員引領一站式光明服務”“臨時黨支部樣板間”“我是電網(wǎng)特種兵”“我當設備主人”“黨員臺區(qū)降損”等一批黨建品牌。
實踐創(chuàng)新 助推企業(yè)發(fā)展
九江供電公司黨委創(chuàng)新開展“傳承紅色基因,打造活力支部”競賽,通過“黨建+”創(chuàng)新、主題黨日實踐、黨員服務隊“五項修煉”等形式,找準融入中心工作的切入點,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
九江供電公司黨委以“深入基層、服務一線、破解難題”為目標,探索“黨建+”項目化管理模式,以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+現(xiàn)代服務體系建設”“黨建+績效管理”“黨建+扶貧攻堅”等作為分類課題,以支部為單位提交可行性方案。從項目“立項、實施、監(jiān)控、推進、考評”進行全周期管理,從補交黨費中劃撥實施經(jīng)費,保障項目有力推進。
九江供電公司黨委通過做實“黨建+”項目,有效調(diào)動了基層支部和廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的動力,使企業(yè)效率和效益實現(xiàn)雙提升。40多個“黨建+”項目有效解決變電運維、電力調(diào)度、施工、物資等生產(chǎn)實際問題19個,營銷優(yōu)質(zhì)服務實際問題10個,促進同業(yè)對標指標提升22個。實施“黨建+”項目3年來,九江供電公司獲省公司級以上管理創(chuàng)新獎16個。
九江供電公司黨委在廣大黨員中廣泛開展“三亮三比”,全體在職黨員佩戴黨徽、亮出身份,選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳小杰、江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘亮、“中國好人”汪紅健、孫小芬等優(yōu)秀典型。面對洪澇、冰雪、高溫等惡劣天氣,九江供電公司廣大黨員沖鋒在前,圓滿完成央企入贛會、贛臺經(jīng)貿(mào)會、旅發(fā)會等重要保電任務。在各類先進評選中,黨員占比達78%,今年在職黨員保持優(yōu)質(zhì)服務“零投訴”。(江西九江供電公司黨委書記:徐華楨)
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黨支部是黨的戰(zhàn)斗堡壘,是黨務工作者開展工作的基本組織細胞。江西九江供電公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹國家電網(wǎng)有限公司“旗幟領航·三年登高”計劃,著眼基層、注重基礎,以“傳基紅色基因、打造活力支部”競賽為載體,從組織覆蓋、標準建設、載體創(chuàng)新等方面入手,激發(fā)基層黨組織活力,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
組織覆蓋 建強支部堡壘
九江供電公司受國網(wǎng)江西省電力有限公司授權(quán)管理12家縣供電公司。為強化組織管理,該公司黨委向九江市委積極溝通匯報,將原來屬地管理的縣公司黨組織關系全部調(diào)整到行業(yè)管理,在江西各地市公司中率先實現(xiàn)市縣組織關系全覆蓋。在此基礎上,九江供電公司黨委提出將“黨支部建在供電所上”“黨小組設在班組上”,成立198個黨支部,實現(xiàn)101個供電所全覆蓋,390個班組均消除了無黨員的情況,真正實現(xiàn)了“班組在哪里,黨組織的作用就發(fā)揮到哪里”。
建強支部堡壘,隊伍建設是關鍵。九江供電公司黨委通過公推直選,將政治素質(zhì)高、工作責任心強、有一定理論素養(yǎng)和熱愛思想政治工作的員工選配到支部書記崗位上。深化領導干部“一崗兩責”,嚴格執(zhí)行黨建聯(lián)系點制度,班子成員認真參加雙重組織生活。黨員結(jié)對幫扶員工,定期開展“三知四訪五必談”,帶思想、帶作風、帶安全、帶技能、帶業(yè)績。
在支部組織生活和黨員教育管理中,九江供電公司黨委以安全生產(chǎn)和作風建設為主線,開展主題黨日活動,召開專題組織生活會。舉辦“安全在我心”和“傳紅色基因,樹優(yōu)良作風”道德講堂,征集作風改進“十招式”,將作風建設負面清單制作成桌牌發(fā)放給黨員干部,在青年員工中舉辦安全生產(chǎn)“為誰干,怎么干”演講比賽。黨政工團齊抓共管,營造轉(zhuǎn)作風、保安全、提服務、促發(fā)展的干事氛圍。
標準先行 規(guī)范支部管理
九江供電公司黨委按照國網(wǎng)江西省電力有限公司統(tǒng)一部署,深入推進支部“五個標準化”,多次召開黨支部示范點現(xiàn)場會,建成專用黨員活動室123個,合用黨員活動室16個;統(tǒng)一發(fā)放“三本六盒一證”指導目錄和資料清單,提升支部工作規(guī)范化水平;充分運用黨員管理系統(tǒng)、“黨費通”等信息化手段,以及內(nèi)部網(wǎng)頁、宣傳欄、“電保姆”微信公眾號、“九供心動力”微信群等媒體陣地,提高黨建工作效率和吸引力。
為調(diào)動支部的工作積極性,九江供電公司黨委建立黨建績效考評機制,在工資總額中設立黨建專項獎,按照“三個傾斜”的原則設置考核系數(shù),即向兼職黨務干部傾斜,向工作難度大的一線傾斜,向作用發(fā)揮好的支部傾斜。每月黨群各職能部門提出工作質(zhì)量評價,每季度在績效工資中兌現(xiàn)。九江供電公司通過專項績效制度,強化黨建工作部署、落實、檢查、考核的過程管控,有效激發(fā)了基層黨務人員的工作熱情。
九江供電公司黨委在推進標準化的同時,積極提煉打造“一支部一特色”“一支部一品牌”,各支部因地制宜開展黨員服務隊、黨員責任區(qū)、黨員示范崗、黨員創(chuàng)新工作室等活動,在實踐中逐步形成了“黨員引領一站式光明服務”“臨時黨支部樣板間”“我是電網(wǎng)特種兵”“我當設備主人”“黨員臺區(qū)降損”等一批黨建品牌。
實踐創(chuàng)新 助推企業(yè)發(fā)展
九江供電公司黨委創(chuàng)新開展“傳承紅色基因,打造活力支部”競賽,通過“黨建+”創(chuàng)新、主題黨日實踐、黨員服務隊“五項修煉”等形式,找準融入中心工作的切入點,發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
九江供電公司黨委以“深入基層、服務一線、破解難題”為目標,探索“黨建+”項目化管理模式,以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+現(xiàn)代服務體系建設”“黨建+績效管理”“黨建+扶貧攻堅”等作為分類課題,以支部為單位提交可行性方案。從項目“立項、實施、監(jiān)控、推進、考評”進行全周期管理,從補交黨費中劃撥實施經(jīng)費,保障項目有力推進。
九江供電公司黨委通過做實“黨建+”項目,有效調(diào)動了基層支部和廣大黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的動力,使企業(yè)效率和效益實現(xiàn)雙提升。40多個“黨建+”項目有效解決變電運維、電力調(diào)度、施工、物資等生產(chǎn)實際問題19個,營銷優(yōu)質(zhì)服務實際問題10個,促進同業(yè)對標指標提升22個。實施“黨建+”項目3年來,九江供電公司獲省公司級以上管理創(chuàng)新獎16個。
九江供電公司黨委在廣大黨員中廣泛開展“三亮三比”,全體在職黨員佩戴黨徽、亮出身份,選樹了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳小杰、江西省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員鐘亮、“中國好人”汪紅健、孫小芬等優(yōu)秀典型。面對洪澇、冰雪、高溫等惡劣天氣,九江供電公司廣大黨員沖鋒在前,圓滿完成央企入贛會、贛臺經(jīng)貿(mào)會、旅發(fā)會等重要保電任務。在各類先進評選中,黨員占比達78%,今年在職黨員保持優(yōu)質(zhì)服務“零投訴”。(江西九江供電公司黨委書記:徐華楨)