國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記:陳安偉
國(guó)家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會(huì)議上,舒印彪董事長(zhǎng)作了重要講話,用“七個(gè)堅(jiān)持不懈”對(duì)關(guān)系公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重大問(wèn)題作了系統(tǒng)闡述,從八個(gè)方面對(duì)年底前的重點(diǎn)工作作了具體部署。國(guó)網(wǎng)安徽電力將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,敢為人先、實(shí)干在先、創(chuàng)新爭(zhēng)先,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成新戰(zhàn)略開局之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
在確保安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)。安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是必須牢牢守住的生命線。今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力認(rèn)真落實(shí)依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安要求,強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任與崗位職責(zé)精準(zhǔn)匹配,不搞“大水漫灌”“上下一般粗”,開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,嚴(yán)抓作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行和集體企業(yè)、小散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,建立輸電密集通道高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)體系,建立重大安全隱患舉報(bào)機(jī)制,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將始終壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,著手修訂安全獎(jiǎng)懲規(guī)范,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。加強(qiáng)大面積停電風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)、重大設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)“四大風(fēng)險(xiǎn)”防控,全面加強(qiáng)密集輸電通道、樞紐變電站運(yùn)行維護(hù)和狀態(tài)監(jiān)控,用好安全專項(xiàng)巡察、常態(tài)稽查等措施,持之以恒抓好小散作業(yè)、集體企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防控,全力以赴做好電網(wǎng)迎峰度冬各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
在推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展上狠抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,核心是加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。安徽地處“三華”受端大電網(wǎng)橋頭堡位置,對(duì)“西電東送”戰(zhàn)略起著重要支撐作用。國(guó)網(wǎng)安徽電力牢記責(zé)任、不辱使命,境內(nèi)兩條1000千伏特高壓交流線路、4條±800千伏特高壓直流線路保持安全運(yùn)行,配合完成±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程帶電試驗(yàn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),加快各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,配合完成安徽省“十三五”電力規(guī)劃中期評(píng)估,編制配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)方案。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將全力做好±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程投運(yùn)、±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流工程前期相關(guān)工作,加快電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)程,高水平規(guī)劃建設(shè)配電網(wǎng)。
在推進(jìn)各項(xiàng)改革上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力將繼續(xù)高舉改革大旗、狠抓改革落實(shí),不斷將各項(xiàng)改革推深做實(shí),為企業(yè)發(fā)展增活力、添動(dòng)力。截至目前,國(guó)網(wǎng)安徽電力已提前完成全年580億千瓦時(shí)電力直接交易任務(wù)、一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%任務(wù),控股3個(gè)增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目,“兩供一業(yè)”分離移交完成階段性任務(wù),壓減集體企業(yè)120戶。國(guó)網(wǎng)安徽電力將始終按照9號(hào)文件精神和公司黨組要求,扎實(shí)推進(jìn)電力體制改革,規(guī)范推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改造,以更加積極的態(tài)度和方式培育增量配電示范項(xiàng)目,規(guī)范運(yùn)營(yíng)控股配售電公司。統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部改革,奮力攻堅(jiān)“三項(xiàng)制度”改革,在客戶經(jīng)理選聘、班組長(zhǎng)及供電所所長(zhǎng)聘任制試點(diǎn)等方面取得突破。深入推進(jìn)集體企業(yè)瘦身健體,完成全年壓減160戶企業(yè)任務(wù),做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)集體企業(yè)發(fā)展能力。
在提升服務(wù)水平上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力堅(jiān)持人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨,做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,高、低壓客戶平均接電時(shí)間分別壓減至78天和16天。積極建立農(nóng)村、園區(qū)供電網(wǎng)格化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)“一張工單、一支隊(duì)伍、一次性解決問(wèn)題”。始終站在講政治的高度抓好服務(wù)脫貧攻堅(jiān)工作,在安徽省脫貧攻堅(jiān)考核中,位居中央駐皖企業(yè)第一名。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將持續(xù)提升辦電效率,力爭(zhēng)“獲得電力”指標(biāo)進(jìn)入公司前列。深化“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中小客戶辦電“一次都不跑”,“國(guó)網(wǎng)安徽電力”微信公眾號(hào)綁定客戶突破750萬(wàn)戶,客戶用電便捷性進(jìn)一步提升。壓實(shí)各級(jí)黨組織的政治責(zé)任,充分發(fā)揮黨組織在服務(wù)脫貧攻堅(jiān)中的保障和監(jiān)督作用,加大脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域?qū)徲?jì)跟蹤監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。抓實(shí)抓細(xì)貧困村和行蓄洪區(qū)電網(wǎng)升級(jí)改造,選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧一線幫扶,全力做好中央專項(xiàng)巡視有關(guān)配合工作。按照電站同步并網(wǎng)、電量全額消納、收益及時(shí)支付原則,扎實(shí)做好光伏扶貧項(xiàng)目接網(wǎng)服務(wù)。堅(jiān)持綜合施策,確保全年新能源發(fā)電全額消納。
在做好提質(zhì)增效上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),狠抓開源節(jié)流、降本增效,全面提高精益管理、資源配置和市場(chǎng)開拓能力。國(guó)網(wǎng)安徽電力積極適應(yīng)輸配電價(jià)改革,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略,制定適應(yīng)輸配電價(jià)改革優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略工作方案、多維精益管理體系變革工作實(shí)施方案。著力構(gòu)建電網(wǎng)精準(zhǔn)投資管控機(jī)制,提升投資效率效益。加快推進(jìn)電能替代,完成替代電量40.1億千瓦時(shí)。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將健全工作架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,大力增供擴(kuò)銷,抓好長(zhǎng)江沿線港口岸電等電能替代項(xiàng)目,力爭(zhēng)超額完成年度替代電量目標(biāo)。以綜合能源服務(wù)等業(yè)務(wù)為抓手,大力推進(jìn)新興業(yè)務(wù)發(fā)展。逐項(xiàng)落實(shí)“一戶一策”防控措施,確保電費(fèi)回收率99.95%以上。嚴(yán)控人耗物耗,確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
在推進(jìn)管黨治黨上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力將結(jié)合實(shí)際、深入落實(shí)黨中央要求,不斷鞏固和發(fā)揮國(guó)企黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)網(wǎng)安徽電力深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)"、切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。高質(zhì)量推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,全面完成“對(duì)標(biāo)管理年”各項(xiàng)任務(wù)和共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),推動(dòng)黨建工作水平整體提升。深入開展“解放思想大討論”活動(dòng),揚(yáng)正氣、振精神、促和諧,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力與動(dòng)力。堅(jiān)持發(fā)展理念和務(wù)實(shí)作風(fēng),提升干部職工獲得感和凝聚力。狠抓管黨治黨責(zé)任落實(shí),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。加快巡察工作節(jié)奏,年底實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位全覆蓋。制定“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程實(shí)施細(xì)則,加大有在艱苦一線和困難崗位工作經(jīng)歷的年輕干部選拔任用力度,持續(xù)完善干部梯次結(jié)構(gòu),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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國(guó)網(wǎng)安徽省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記:陳安偉
國(guó)家電網(wǎng)有限公司2018年第四季度工作會(huì)議上,舒印彪董事長(zhǎng)作了重要講話,用“七個(gè)堅(jiān)持不懈”對(duì)關(guān)系公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重大問(wèn)題作了系統(tǒng)闡述,從八個(gè)方面對(duì)年底前的重點(diǎn)工作作了具體部署。國(guó)網(wǎng)安徽電力將認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,敢為人先、實(shí)干在先、創(chuàng)新爭(zhēng)先,強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)、狠抓落實(shí),高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成新戰(zhàn)略開局之年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
在確保安全生產(chǎn)上狠抓落實(shí)。安全是發(fā)展的前提和基礎(chǔ),是必須牢牢守住的生命線。今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力認(rèn)真落實(shí)依法治安、科技興安、改革強(qiáng)安、鐵腕治安要求,強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任與崗位職責(zé)精準(zhǔn)匹配,不搞“大水漫灌”“上下一般粗”,開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治,嚴(yán)抓作業(yè)計(jì)劃剛性執(zhí)行和集體企業(yè)、小散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控,建立輸電密集通道高標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)體系,建立重大安全隱患舉報(bào)機(jī)制,安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將始終壓緊壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,著手修訂安全獎(jiǎng)懲規(guī)范,進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度。加強(qiáng)大面積停電風(fēng)險(xiǎn)、人身傷亡風(fēng)險(xiǎn)、重大設(shè)備損壞風(fēng)險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)“四大風(fēng)險(xiǎn)”防控,全面加強(qiáng)密集輸電通道、樞紐變電站運(yùn)行維護(hù)和狀態(tài)監(jiān)控,用好安全專項(xiàng)巡察、常態(tài)稽查等措施,持之以恒抓好小散作業(yè)、集體企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防控,全力以赴做好電網(wǎng)迎峰度冬各項(xiàng)工作,確保安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
在推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展上狠抓落實(shí)。實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展,核心是加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。安徽地處“三華”受端大電網(wǎng)橋頭堡位置,對(duì)“西電東送”戰(zhàn)略起著重要支撐作用。國(guó)網(wǎng)安徽電力牢記責(zé)任、不辱使命,境內(nèi)兩條1000千伏特高壓交流線路、4條±800千伏特高壓直流線路保持安全運(yùn)行,配合完成±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程帶電試驗(yàn)。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng),加快各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,配合完成安徽省“十三五”電力規(guī)劃中期評(píng)估,編制配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)方案。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將全力做好±1100千伏昌吉—古泉特高壓直流工程投運(yùn)、±800千伏白鶴灘—江蘇特高壓直流工程前期相關(guān)工作,加快電網(wǎng)重點(diǎn)項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)程,高水平規(guī)劃建設(shè)配電網(wǎng)。
在推進(jìn)各項(xiàng)改革上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力將繼續(xù)高舉改革大旗、狠抓改革落實(shí),不斷將各項(xiàng)改革推深做實(shí),為企業(yè)發(fā)展增活力、添動(dòng)力。截至目前,國(guó)網(wǎng)安徽電力已提前完成全年580億千瓦時(shí)電力直接交易任務(wù)、一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%任務(wù),控股3個(gè)增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目,“兩供一業(yè)”分離移交完成階段性任務(wù),壓減集體企業(yè)120戶。國(guó)網(wǎng)安徽電力將始終按照9號(hào)文件精神和公司黨組要求,扎實(shí)推進(jìn)電力體制改革,規(guī)范推進(jìn)交易機(jī)構(gòu)股份制改造,以更加積極的態(tài)度和方式培育增量配電示范項(xiàng)目,規(guī)范運(yùn)營(yíng)控股配售電公司。統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)內(nèi)部改革,奮力攻堅(jiān)“三項(xiàng)制度”改革,在客戶經(jīng)理選聘、班組長(zhǎng)及供電所所長(zhǎng)聘任制試點(diǎn)等方面取得突破。深入推進(jìn)集體企業(yè)瘦身健體,完成全年壓減160戶企業(yè)任務(wù),做強(qiáng)做優(yōu)核心業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)集體企業(yè)發(fā)展能力。
在提升服務(wù)水平上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力堅(jiān)持人民電業(yè)為人民企業(yè)宗旨,做好電力先行官、架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。今年以來(lái),國(guó)網(wǎng)安徽電力持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,高、低壓客戶平均接電時(shí)間分別壓減至78天和16天。積極建立農(nóng)村、園區(qū)供電網(wǎng)格化服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)“一張工單、一支隊(duì)伍、一次性解決問(wèn)題”。始終站在講政治的高度抓好服務(wù)脫貧攻堅(jiān)工作,在安徽省脫貧攻堅(jiān)考核中,位居中央駐皖企業(yè)第一名。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將持續(xù)提升辦電效率,力爭(zhēng)“獲得電力”指標(biāo)進(jìn)入公司前列。深化“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中小客戶辦電“一次都不跑”,“國(guó)網(wǎng)安徽電力”微信公眾號(hào)綁定客戶突破750萬(wàn)戶,客戶用電便捷性進(jìn)一步提升。壓實(shí)各級(jí)黨組織的政治責(zé)任,充分發(fā)揮黨組織在服務(wù)脫貧攻堅(jiān)中的保障和監(jiān)督作用,加大脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)域?qū)徲?jì)跟蹤監(jiān)督和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度。抓實(shí)抓細(xì)貧困村和行蓄洪區(qū)電網(wǎng)升級(jí)改造,選派優(yōu)秀年輕干部到扶貧一線幫扶,全力做好中央專項(xiàng)巡視有關(guān)配合工作。按照電站同步并網(wǎng)、電量全額消納、收益及時(shí)支付原則,扎實(shí)做好光伏扶貧項(xiàng)目接網(wǎng)服務(wù)。堅(jiān)持綜合施策,確保全年新能源發(fā)電全額消納。
在做好提質(zhì)增效上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力將進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),狠抓開源節(jié)流、降本增效,全面提高精益管理、資源配置和市場(chǎng)開拓能力。國(guó)網(wǎng)安徽電力積極適應(yīng)輸配電價(jià)改革,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略,制定適應(yīng)輸配電價(jià)改革優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略工作方案、多維精益管理體系變革工作實(shí)施方案。著力構(gòu)建電網(wǎng)精準(zhǔn)投資管控機(jī)制,提升投資效率效益。加快推進(jìn)電能替代,完成替代電量40.1億千瓦時(shí)。下一步,國(guó)網(wǎng)安徽電力將健全工作架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,大力增供擴(kuò)銷,抓好長(zhǎng)江沿線港口岸電等電能替代項(xiàng)目,力爭(zhēng)超額完成年度替代電量目標(biāo)。以綜合能源服務(wù)等業(yè)務(wù)為抓手,大力推進(jìn)新興業(yè)務(wù)發(fā)展。逐項(xiàng)落實(shí)“一戶一策”防控措施,確保電費(fèi)回收率99.95%以上。嚴(yán)控人耗物耗,確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
在推進(jìn)管黨治黨上狠抓落實(shí)。國(guó)網(wǎng)安徽電力將結(jié)合實(shí)際、深入落實(shí)黨中央要求,不斷鞏固和發(fā)揮國(guó)企黨建獨(dú)特優(yōu)勢(shì),以黨建引領(lǐng)企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。國(guó)網(wǎng)安徽電力深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)"、切實(shí)做到“兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)”。高質(zhì)量推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計(jì)劃,全面完成“對(duì)標(biāo)管理年”各項(xiàng)任務(wù)和共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),推動(dòng)黨建工作水平整體提升。深入開展“解放思想大討論”活動(dòng),揚(yáng)正氣、振精神、促和諧,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力與動(dòng)力。堅(jiān)持發(fā)展理念和務(wù)實(shí)作風(fēng),提升干部職工獲得感和凝聚力。狠抓管黨治黨責(zé)任落實(shí),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。加快巡察工作節(jié)奏,年底實(shí)現(xiàn)二級(jí)單位全覆蓋。制定“旗幟領(lǐng)航·組織登高”工程實(shí)施細(xì)則,加大有在艱苦一線和困難崗位工作經(jīng)歷的年輕干部選拔任用力度,持續(xù)完善干部梯次結(jié)構(gòu),建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。