2月27日,從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉,該廠通過文件形式落實2019年安全教育培訓(xùn)工作,確保安全教育落在細處、落在實處,警鐘長鳴,助推企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
該廠在本年度,將以全體員工為培訓(xùn)目標(biāo),采取分層級集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合,脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合、走出去與請進來相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,實際操作、演練與模擬操作相結(jié)合,面授與遠程講座相結(jié)合等形式多樣的方式,堅持“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則,固化“四不傷害”安全意識行為,針對性的把工作中的薄弱環(huán)節(jié)納入培訓(xùn)項目中,切實有效的開展培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)效果。
該廠歷來重視安全生產(chǎn)工作,將“大安全“理念貫穿于各項工作之中,強化“全面、全員、全過程、全方位”的安全管理,深化安全風(fēng)險防控和隱患全過程閉環(huán)管理。堅持制度管理、落實各級文件要求、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)察監(jiān)督管理體系。強化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的制度,建立廠部、分場、班組管理人員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),利用新媒體建立微信管理群開展安全監(jiān)督監(jiān)察。梳理修訂完善應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。在員工中開展“我為安全獻一策”活動,倡導(dǎo)職工開展技術(shù)創(chuàng)新,充分調(diào)動發(fā)揮員工的積極性。全員參與安全月活動,舉辦“安康杯”演講比賽、安全歌曲大賽、安全知識競賽,扎實開展應(yīng)急演練和現(xiàn)場急救、消防救援等培訓(xùn),通過一系列活動提高了全員安全意識,營造出良好的安全氛圍,有力的遏制了安全生產(chǎn)工作中的不安全現(xiàn)象,創(chuàng)造了安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
截至2月27日,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)再創(chuàng)歷史新高,達到6427天。
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2月27日,從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠獲悉,該廠通過文件形式落實2019年安全教育培訓(xùn)工作,確保安全教育落在細處、落在實處,警鐘長鳴,助推企業(yè)安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。
該廠在本年度,將以全體員工為培訓(xùn)目標(biāo),采取分層級集中培訓(xùn)和個人自學(xué)相結(jié)合,脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合、走出去與請進來相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與實際操作相結(jié)合,實際操作、演練與模擬操作相結(jié)合,面授與遠程講座相結(jié)合等形式多樣的方式,堅持“缺什么補什么、干什么學(xué)什么”的原則,固化“四不傷害”安全意識行為,針對性的把工作中的薄弱環(huán)節(jié)納入培訓(xùn)項目中,切實有效的開展培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)效果。
該廠歷來重視安全生產(chǎn)工作,將“大安全“理念貫穿于各項工作之中,強化“全面、全員、全過程、全方位”的安全管理,深化安全風(fēng)險防控和隱患全過程閉環(huán)管理。堅持制度管理、落實各級文件要求、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)察監(jiān)督管理體系。強化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”的制度,建立廠部、分場、班組管理人員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),利用新媒體建立微信管理群開展安全監(jiān)督監(jiān)察。梳理修訂完善應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案。在員工中開展“我為安全獻一策”活動,倡導(dǎo)職工開展技術(shù)創(chuàng)新,充分調(diào)動發(fā)揮員工的積極性。全員參與安全月活動,舉辦“安康杯”演講比賽、安全歌曲大賽、安全知識競賽,扎實開展應(yīng)急演練和現(xiàn)場急救、消防救援等培訓(xùn),通過一系列活動提高了全員安全意識,營造出良好的安全氛圍,有力的遏制了安全生產(chǎn)工作中的不安全現(xiàn)象,創(chuàng)造了安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
截至2月27日,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)再創(chuàng)歷史新高,達到6427天。