中國電力網(wǎng)訊 為了切實(shí)落實(shí)烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作近期要求,夯實(shí)六五四供電分局在標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)中的基礎(chǔ)管理工作,使標(biāo)準(zhǔn)化工作更好的落實(shí)下去以及提高分局員工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力,2月21日上午,六五四供電分局針對近期標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)。會議由標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)專責(zé)主持,各班組在家員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞學(xué)習(xí)近期企管處下發(fā)的《關(guān)于發(fā)布烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的通知》并對該《通知》進(jìn)行了工作部署。培訓(xùn)內(nèi)容主要對標(biāo)準(zhǔn)修訂的方式方法進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時(shí),就實(shí)踐工作中遇到的具體問題,進(jìn)行了逐一講解。
該分局培訓(xùn)專責(zé)在會上表示:“2019年是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落地之年,分局將在以往標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化工作,是優(yōu)秀企業(yè)管理的需要,是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)是否進(jìn)入現(xiàn)代化管理的需要,是新時(shí)代建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)高效管理的重要保證。”該分局在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面一要抓落實(shí),重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理活動,按時(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作日常培訓(xùn)、宣傳;二要建立長效機(jī)制,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的開展,切實(shí)發(fā)揮分局職工標(biāo)準(zhǔn)化做事的能力;三是通過認(rèn)真組織各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)通過PDCA管理模型加強(qiáng)督查,注重考核,確保分局標(biāo)準(zhǔn)化工作高水平發(fā)展。
通過此次培訓(xùn),提升了該分局基層員工標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,理清了在今后標(biāo)準(zhǔn)化工作中的工作思路,強(qiáng)化了基層員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、改標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化意識,為進(jìn)一步推進(jìn)該分局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后該分局將繼續(xù)緊隨上級步伐,切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)與考核,通過真抓實(shí)干,使大家能夠從“要我標(biāo)準(zhǔn)”、到“我要標(biāo)準(zhǔn)”再到“我會標(biāo)準(zhǔn)”,使分局安全生產(chǎn)和營銷工作得到有效提升。
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中國電力網(wǎng)訊 為了切實(shí)落實(shí)烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作近期要求,夯實(shí)六五四供電分局在標(biāo)準(zhǔn)化管理當(dāng)中的基礎(chǔ)管理工作,使標(biāo)準(zhǔn)化工作更好的落實(shí)下去以及提高分局員工標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力,2月21日上午,六五四供電分局針對近期標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題培訓(xùn)。會議由標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)專責(zé)主持,各班組在家員工參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)主要圍繞學(xué)習(xí)近期企管處下發(fā)的《關(guān)于發(fā)布烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作安排的通知》并對該《通知》進(jìn)行了工作部署。培訓(xùn)內(nèi)容主要對標(biāo)準(zhǔn)修訂的方式方法進(jìn)行了詳細(xì)講解。同時(shí),就實(shí)踐工作中遇到的具體問題,進(jìn)行了逐一講解。
該分局培訓(xùn)專責(zé)在會上表示:“2019年是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落地之年,分局將在以往標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)狠抓落實(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化工作,是優(yōu)秀企業(yè)管理的需要,是體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)是否進(jìn)入現(xiàn)代化管理的需要,是新時(shí)代建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)高效管理的重要保證?!痹摲志衷跇?biāo)準(zhǔn)化管理方面一要抓落實(shí),重點(diǎn)做好標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理活動,按時(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作日常培訓(xùn)、宣傳;二要建立長效機(jī)制,確保標(biāo)準(zhǔn)化工作卓有成效的開展,切實(shí)發(fā)揮分局職工標(biāo)準(zhǔn)化做事的能力;三是通過認(rèn)真組織各項(xiàng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)通過PDCA管理模型加強(qiáng)督查,注重考核,確保分局標(biāo)準(zhǔn)化工作高水平發(fā)展。
通過此次培訓(xùn),提升了該分局基層員工標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,理清了在今后標(biāo)準(zhǔn)化工作中的工作思路,強(qiáng)化了基層員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)、改標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化意識,為進(jìn)一步推進(jìn)該分局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今后該分局將繼續(xù)緊隨上級步伐,切實(shí)抓好標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)與考核,通過真抓實(shí)干,使大家能夠從“要我標(biāo)準(zhǔn)”、到“我要標(biāo)準(zhǔn)”再到“我會標(biāo)準(zhǔn)”,使分局安全生產(chǎn)和營銷工作得到有效提升。