7月24日，云南國際公司召開2018年年中工作會議，宣貫?zāi)戏诫娋W(wǎng)公司2018年年中工作會議精神和“1+3”改革方案，研究布置下半年任務(wù)。

　　全體員工對南方電網(wǎng)公司推進(jìn)全面深化改革任務(wù)的重要性、緊迫性以及下一步工作重點(diǎn)有了清晰的認(rèn)識，一致認(rèn)為南方電網(wǎng)公司黨組對深化改革、打造國際業(yè)務(wù)等三大產(chǎn)業(yè)平臺作出的明確部署，既為南方電網(wǎng)公司深化改革完善了頂層設(shè)計，也為云南國際公司持續(xù)發(fā)展指明了方向、劃出了重點(diǎn)。

　　作為國際業(yè)務(wù)平臺，云南國際公司站在了南方電網(wǎng)公司改革轉(zhuǎn)型的前沿。面對新形勢新挑戰(zhàn)，云南國際公司將堅決擁護(hù)、堅決執(zhí)行、堅決落實好南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神和“1+3”改革文件，加快推進(jìn)與周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通，切實擔(dān)負(fù)起大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位實施主體的職責(zé)使命。

　　下一步，云南國際公司將提高認(rèn)識統(tǒng)一思想，圍繞“抓落實、抓突破、抓提升、抓作風(fēng)、抓質(zhì)量”的思路重點(diǎn)開展六個方面工作：一是堅決貫徹南方電網(wǎng)公司決策部署,認(rèn)真落實改革措施；二是抓好巡視整改工作，進(jìn)一步壓實管黨治黨責(zé)任；三是認(rèn)真抓好重點(diǎn)項目突破，落實年度目標(biāo)責(zé)任；四是認(rèn)真抓好內(nèi)部基礎(chǔ)管理，提升規(guī)范化管理水平和管理能力；五是認(rèn)真抓好工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，落實改革發(fā)展要求；六是關(guān)心關(guān)愛員工，營造和諧穩(wěn)定氛圍。