2月12日，河北省送變電有限公司組織開展2019年度“安全管理大講堂”培訓(xùn)活動，著重培養(yǎng)懂技術(shù)、會管理的復(fù)合型人才，提升企業(yè)管理水平和核心競爭力。該公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭講解授課，包括基建安全管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、經(jīng)營管理等內(nèi)容，400余人分別在主會場及12個分會場參加培訓(xùn)。

此次“安全大講堂”新開辟了“員工講壇”，由一線員工擔(dān)任講師，分為專業(yè)培訓(xùn)和基層單位培訓(xùn)兩個板塊，專業(yè)培訓(xùn)由專業(yè)部室統(tǒng)一負(fù)責(zé)組織，基層單位培訓(xùn)由各單位結(jié)合自身實際，按照“缺什么、補什么”的原則組織實施。此外，培訓(xùn)的實施效果評價由員工的參與度和考試成績決定，評價結(jié)果將首次被納入月度績效考核。

一直以來，河北省送變電有限公司以培養(yǎng)人才為切入點，不斷提升各工種綜合素質(zhì)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，在提升人員整體素質(zhì)上下功夫，注重對一線班組人員技能、管理方面的教育，積極組織開展作業(yè)層骨干人員理論培訓(xùn)、實操考核，實現(xiàn)班組骨干人員全部考試合格并持證上崗；有針對性地開展崗位練兵、技術(shù)比武、實戰(zhàn)演練等活動，通過實操鍛煉，達到提高技能、磨合機制、檢驗預(yù)案、協(xié)同配合的效果；創(chuàng)新開展“師帶徒”活動，發(fā)揮專業(yè)帶頭人、專業(yè)骨干“傳、幫、帶”作用，提升新進員工業(yè)務(wù)技能水平；加快青年人才培養(yǎng)，通過開展青年員工五年跟蹤問效培養(yǎng)活動，為青年員工補齊短板明確方向，組建優(yōu)秀青年人才庫，為人才隊伍選拔、崗位競聘、職員職級聘任、選人用人提供支撐；積極開展機關(guān)基層雙向培養(yǎng)鍛煉，加強跨專業(yè)崗位交流，制訂激勵約束機制，有效激發(fā)了員工隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力，構(gòu)建員工多維度成長通道。