云南電網(wǎng)公司構(gòu)建黨員干部教育培訓(xùn)體系 讓培訓(xùn)更有效實(shí)用

日前,云南電網(wǎng)公司聚焦能力培養(yǎng),進(jìn)一步升級(jí)黨員干部教育培訓(xùn)體系。該公司圍繞黨建和經(jīng)營(yíng)管理類兩條培訓(xùn)主線,構(gòu)建了以戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才培養(yǎng)、新任科級(jí)干部、新任處級(jí)干部、干部專業(yè)能力培訓(xùn)為主的經(jīng)營(yíng)管理類干部培訓(xùn)項(xiàng)目體系,并分層分級(jí)建立了涵蓋黨員發(fā)展、支委、黨支部書(shū)記、黨委委員、黨委(副)書(shū)記履職等知識(shí)體系的黨務(wù)干部培訓(xùn)項(xiàng)目體系,推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

構(gòu)建培訓(xùn)體系打造高素質(zhì)隊(duì)伍

“加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍、新一輪電力體制改革等多方面因素對(duì)公司資源建設(shè)、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)和管控模式、發(fā)展方向、精益管理等方面提出了新的挑戰(zhàn)。”云南電網(wǎng)公司組織人事部主任周劍斌表示。

為促進(jìn)公司黨員干部隊(duì)伍能力提升和發(fā)展,2017年云南電網(wǎng)公司結(jié)合黨員干部培訓(xùn)現(xiàn)狀,創(chuàng)新構(gòu)建具有云南特色的聚焦崗位能力培養(yǎng)的黨員干部教育培訓(xùn)體系。該體系的建立回答了如何提升培訓(xùn)針對(duì)性、如何提升培訓(xùn)有效性、如何適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化實(shí)現(xiàn)迭代更新、如何實(shí)現(xiàn)有效落地等問(wèn)題。“黨員干部教育培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)的能力規(guī)劃,培訓(xùn)資源積累不足,培養(yǎng)的針對(duì)性、梯次性和系統(tǒng)性亟待加強(qiáng)。我們通過(guò)構(gòu)建這個(gè)體系并推動(dòng)其落地和規(guī)范運(yùn)營(yíng),很好地解決了上述問(wèn)題?!痹摴窘M織人事部副主任李怡說(shuō)。

該體系按照“職能崗位和角色劃分—關(guān)鍵挑戰(zhàn)提煉—培訓(xùn)需求分析—培訓(xùn)體系建設(shè)—培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)—課程資源開(kāi)發(fā)—典型項(xiàng)目設(shè)計(jì)—項(xiàng)目精益實(shí)施—培訓(xùn)效果評(píng)估—體系更新迭代”的思路構(gòu)建并落實(shí)。

“套餐式”培養(yǎng)促黨員干部成長(zhǎng)

“我們結(jié)合中央和行業(yè)層面、網(wǎng)省公司戰(zhàn)略發(fā)展要求以及干部自我成長(zhǎng)需求,確定了黨員干部培訓(xùn)目標(biāo)。我們區(qū)分了不同崗位角色的差異性,對(duì)培養(yǎng)要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性分析,制定分層分類、分時(shí)期分重點(diǎn)的差異化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?!痹颇想娋W(wǎng)公司綜合管理科科長(zhǎng)李洋介紹,項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)是對(duì)黨員不同角色的日常要求/工作任務(wù)、考察標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行分析,明確了黨員九大角色的培養(yǎng)要點(diǎn);對(duì)干部不同發(fā)展階段的角色特征、典型問(wèn)題挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,明確了干部群體7個(gè)層級(jí)序列4個(gè)發(fā)展時(shí)期的培養(yǎng)要點(diǎn)。

云南電網(wǎng)公司聚焦培訓(xùn)內(nèi)容核心,系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)梳理黨員干部的角色與崗位的挑戰(zhàn)。結(jié)合黨員干部成長(zhǎng)路徑,在不同階段定義了關(guān)鍵挑戰(zhàn)和培養(yǎng)要點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵挑戰(zhàn)和培養(yǎng)要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性分析。制定分層分類、分時(shí)期分重點(diǎn)的差異化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建系統(tǒng)化、差異化的黨員干部教育培訓(xùn)體系,全面支撐黨員干部成長(zhǎng)發(fā)展。該公司編制了黨員干部培訓(xùn)體系未來(lái)發(fā)展規(guī)劃并制定了有效的體系運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

云南電網(wǎng)公司還構(gòu)建了典型項(xiàng)目庫(kù),開(kāi)展具有云南特色的干部培養(yǎng)典型項(xiàng)目設(shè)計(jì),探索推動(dòng)“套餐”式培訓(xùn)的方式方法,有針對(duì)性固化干部新任職“套餐”培訓(xùn)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了公司干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)性、針對(duì)性。

形成“2圖1冊(cè)2規(guī)劃”和“2庫(kù)2冊(cè)”

目前,通過(guò)培訓(xùn)體系的構(gòu)建和落地,云南電網(wǎng)公司形成了“2圖1冊(cè)2規(guī)劃”核心成果和“2庫(kù)2冊(cè)”實(shí)用化成果。核心成果分別是黨員學(xué)習(xí)地圖、干部學(xué)習(xí)地圖、黨校培訓(xùn)資源手冊(cè)、云南電網(wǎng)公司黨校黨員干部教育培訓(xùn)課程體系規(guī)劃、云南電網(wǎng)公司黨校課程及師資三年(2017年—2019年)開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。實(shí)用化成果分別是內(nèi)部典型案例庫(kù)和課程庫(kù),黨校班主任工作手冊(cè)與培訓(xùn)和策劃人員工作手冊(cè)。

“培訓(xùn)體系主要應(yīng)用于黨員干部培訓(xùn)年度計(jì)劃編制、項(xiàng)目策劃、師資選配、課程安排、實(shí)施管理等實(shí)際工作?!崩钛笳f(shuō)。通過(guò)構(gòu)建體系,形成了青年管理人才培訓(xùn)班、黨委書(shū)記培訓(xùn)班等常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目的典型設(shè)計(jì),提升了培訓(xùn)策劃質(zhì)量和效果。

“通過(guò)應(yīng)用黨員干部培訓(xùn)體系及其成果,解答了在黨員干部培訓(xùn)工作中誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)、為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、什么時(shí)候培訓(xùn)、怎么培訓(xùn)和怎么評(píng)估的問(wèn)題,有效增強(qiáng)了培訓(xùn)實(shí)施的有效性、規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)用性。”李怡認(rèn)為。

該公司將測(cè)評(píng)與培訓(xùn)有效結(jié)合。在主體培訓(xùn)班次中,將培訓(xùn)和評(píng)價(jià)相輔相成、互為支撐的理念貫穿培訓(xùn)始終。在培訓(xùn)前、中、后設(shè)置“三段式”發(fā)展性測(cè)評(píng)。通過(guò)測(cè)評(píng)、診斷、解讀、賦能、面試、評(píng)估等6個(gè)環(huán)節(jié),使學(xué)員明晰自身發(fā)展路徑,并有效指導(dǎo)培訓(xùn)開(kāi)展和改進(jìn),閉環(huán)管理干部教育培訓(xùn)。

據(jù)悉,目前云南電網(wǎng)公司青年管理人才培訓(xùn)班和青年干部培訓(xùn)班已經(jīng)成為青年干部培養(yǎng)的品牌化項(xiàng)目。周劍斌表示,通過(guò)應(yīng)用黨員干部培訓(xùn)體系,增強(qiáng)了云南電網(wǎng)公司黨員干部培訓(xùn)實(shí)施的有效性、規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)用性,優(yōu)化人崗匹配,促使教育培訓(xùn)全面發(fā)揮其支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 云南電網(wǎng)

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云南電網(wǎng)公司構(gòu)建黨員干部教育培訓(xùn)體系 讓培訓(xùn)更有效實(shí)用

作者:歐陽(yáng)婷婷  發(fā)布時(shí)間:2019-03-06   來(lái)源:電力網(wǎng)

日前,云南電網(wǎng)公司聚焦能力培養(yǎng),進(jìn)一步升級(jí)黨員干部教育培訓(xùn)體系。該公司圍繞黨建和經(jīng)營(yíng)管理類兩條培訓(xùn)主線,構(gòu)建了以戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才培養(yǎng)、新任科級(jí)干部、新任處級(jí)干部、干部專業(yè)能力培訓(xùn)為主的經(jīng)營(yíng)管理類干部培訓(xùn)項(xiàng)目體系,并分層分級(jí)建立了涵蓋黨員發(fā)展、支委、黨支部書(shū)記、黨委委員、黨委(副)書(shū)記履職等知識(shí)體系的黨務(wù)干部培訓(xùn)項(xiàng)目體系,推動(dòng)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

構(gòu)建培訓(xùn)體系打造高素質(zhì)隊(duì)伍

“加強(qiáng)黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍、新一輪電力體制改革等多方面因素對(duì)公司資源建設(shè)、培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)和管控模式、發(fā)展方向、精益管理等方面提出了新的挑戰(zhàn)?!痹颇想娋W(wǎng)公司組織人事部主任周劍斌表示。

為促進(jìn)公司黨員干部隊(duì)伍能力提升和發(fā)展,2017年云南電網(wǎng)公司結(jié)合黨員干部培訓(xùn)現(xiàn)狀,創(chuàng)新構(gòu)建具有云南特色的聚焦崗位能力培養(yǎng)的黨員干部教育培訓(xùn)體系。該體系的建立回答了如何提升培訓(xùn)針對(duì)性、如何提升培訓(xùn)有效性、如何適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展變化實(shí)現(xiàn)迭代更新、如何實(shí)現(xiàn)有效落地等問(wèn)題?!包h員干部教育培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)的能力規(guī)劃,培訓(xùn)資源積累不足,培養(yǎng)的針對(duì)性、梯次性和系統(tǒng)性亟待加強(qiáng)。我們通過(guò)構(gòu)建這個(gè)體系并推動(dòng)其落地和規(guī)范運(yùn)營(yíng),很好地解決了上述問(wèn)題?!痹摴窘M織人事部副主任李怡說(shuō)。

該體系按照“職能崗位和角色劃分—關(guān)鍵挑戰(zhàn)提煉—培訓(xùn)需求分析—培訓(xùn)體系建設(shè)—培訓(xùn)資源開(kāi)發(fā)—課程資源開(kāi)發(fā)—典型項(xiàng)目設(shè)計(jì)—項(xiàng)目精益實(shí)施—培訓(xùn)效果評(píng)估—體系更新迭代”的思路構(gòu)建并落實(shí)。

“套餐式”培養(yǎng)促黨員干部成長(zhǎng)

“我們結(jié)合中央和行業(yè)層面、網(wǎng)省公司戰(zhàn)略發(fā)展要求以及干部自我成長(zhǎng)需求,確定了黨員干部培訓(xùn)目標(biāo)。我們區(qū)分了不同崗位角色的差異性,對(duì)培養(yǎng)要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性分析,制定分層分類、分時(shí)期分重點(diǎn)的差異化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)?!痹颇想娋W(wǎng)公司綜合管理科科長(zhǎng)李洋介紹,項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)是對(duì)黨員不同角色的日常要求/工作任務(wù)、考察標(biāo)準(zhǔn)與要求進(jìn)行分析,明確了黨員九大角色的培養(yǎng)要點(diǎn);對(duì)干部不同發(fā)展階段的角色特征、典型問(wèn)題挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,明確了干部群體7個(gè)層級(jí)序列4個(gè)發(fā)展時(shí)期的培養(yǎng)要點(diǎn)。

云南電網(wǎng)公司聚焦培訓(xùn)內(nèi)容核心,系統(tǒng)盤(pán)點(diǎn)梳理黨員干部的角色與崗位的挑戰(zhàn)。結(jié)合黨員干部成長(zhǎng)路徑,在不同階段定義了關(guān)鍵挑戰(zhàn)和培養(yǎng)要點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵挑戰(zhàn)和培養(yǎng)要點(diǎn)進(jìn)行針對(duì)性分析。制定分層分類、分時(shí)期分重點(diǎn)的差異化培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建系統(tǒng)化、差異化的黨員干部教育培訓(xùn)體系,全面支撐黨員干部成長(zhǎng)發(fā)展。該公司編制了黨員干部培訓(xùn)體系未來(lái)發(fā)展規(guī)劃并制定了有效的體系運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

云南電網(wǎng)公司還構(gòu)建了典型項(xiàng)目庫(kù),開(kāi)展具有云南特色的干部培養(yǎng)典型項(xiàng)目設(shè)計(jì),探索推動(dòng)“套餐”式培訓(xùn)的方式方法,有針對(duì)性固化干部新任職“套餐”培訓(xùn)項(xiàng)目,進(jìn)一步提升了公司干部教育培訓(xùn)計(jì)劃的系統(tǒng)性、針對(duì)性。

形成“2圖1冊(cè)2規(guī)劃”和“2庫(kù)2冊(cè)”

目前,通過(guò)培訓(xùn)體系的構(gòu)建和落地,云南電網(wǎng)公司形成了“2圖1冊(cè)2規(guī)劃”核心成果和“2庫(kù)2冊(cè)”實(shí)用化成果。核心成果分別是黨員學(xué)習(xí)地圖、干部學(xué)習(xí)地圖、黨校培訓(xùn)資源手冊(cè)、云南電網(wǎng)公司黨校黨員干部教育培訓(xùn)課程體系規(guī)劃、云南電網(wǎng)公司黨校課程及師資三年(2017年—2019年)開(kāi)發(fā)建設(shè)計(jì)劃。實(shí)用化成果分別是內(nèi)部典型案例庫(kù)和課程庫(kù),黨校班主任工作手冊(cè)與培訓(xùn)和策劃人員工作手冊(cè)。

“培訓(xùn)體系主要應(yīng)用于黨員干部培訓(xùn)年度計(jì)劃編制、項(xiàng)目策劃、師資選配、課程安排、實(shí)施管理等實(shí)際工作?!崩钛笳f(shuō)。通過(guò)構(gòu)建體系,形成了青年管理人才培訓(xùn)班、黨委書(shū)記培訓(xùn)班等常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目的典型設(shè)計(jì),提升了培訓(xùn)策劃質(zhì)量和效果。

“通過(guò)應(yīng)用黨員干部培訓(xùn)體系及其成果,解答了在黨員干部培訓(xùn)工作中誰(shuí)來(lái)培訓(xùn)、為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)什么、什么時(shí)候培訓(xùn)、怎么培訓(xùn)和怎么評(píng)估的問(wèn)題,有效增強(qiáng)了培訓(xùn)實(shí)施的有效性、規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)用性。”李怡認(rèn)為。

該公司將測(cè)評(píng)與培訓(xùn)有效結(jié)合。在主體培訓(xùn)班次中,將培訓(xùn)和評(píng)價(jià)相輔相成、互為支撐的理念貫穿培訓(xùn)始終。在培訓(xùn)前、中、后設(shè)置“三段式”發(fā)展性測(cè)評(píng)。通過(guò)測(cè)評(píng)、診斷、解讀、賦能、面試、評(píng)估等6個(gè)環(huán)節(jié),使學(xué)員明晰自身發(fā)展路徑,并有效指導(dǎo)培訓(xùn)開(kāi)展和改進(jìn),閉環(huán)管理干部教育培訓(xùn)。

據(jù)悉,目前云南電網(wǎng)公司青年管理人才培訓(xùn)班和青年干部培訓(xùn)班已經(jīng)成為青年干部培養(yǎng)的品牌化項(xiàng)目。周劍斌表示,通過(guò)應(yīng)用黨員干部培訓(xùn)體系,增強(qiáng)了云南電網(wǎng)公司黨員干部培訓(xùn)實(shí)施的有效性、規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)用性,優(yōu)化人崗匹配,促使教育培訓(xùn)全面發(fā)揮其支撐戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用。

      關(guān)鍵詞:電力, 云南電網(wǎng)


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