今年以來(lái),貴州電網(wǎng)公司安順平壩供電局輸配電所按計(jì)劃對(duì)40余條10千伏線路開(kāi)展綜合性檢修。每到一處,無(wú)人機(jī)、紅外測(cè)溫儀、奧維地圖APP等高科技含量手段一一登場(chǎng)。
“與以往農(nóng)村配網(wǎng)線路粗放式管理模式不同的是,如今的綜合性檢修是專業(yè)化的,嚴(yán)格按照《中低壓配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展巡視檢修,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行專業(yè)診斷?!卑岔樒綁喂╇娋州斉潆娝魅翁镄駯|說(shuō)。
自2017年3月成立輸配電所以來(lái),專業(yè)化給安順平壩供電局打造了一條線路“安全走廊”,也提升了線路安全穩(wěn)定運(yùn)行水平:配網(wǎng)線路跳閘率連續(xù)兩年降低25%以上,低壓故障率同比下降18%,沒(méi)有發(fā)生有責(zé)任的農(nóng)網(wǎng)觸電事件。
試點(diǎn) 有效探索配網(wǎng)運(yùn)行存在問(wèn)題的解決之道
長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村配網(wǎng)存在巡視、測(cè)溫、負(fù)荷測(cè)試、設(shè)備輪換、消缺等工作不到位,專業(yè)化水平低、工作質(zhì)量和效率不高等問(wèn)題。
安順平壩供電局分管生產(chǎn)的副局長(zhǎng)陳律曾擔(dān)任過(guò)供電所副所長(zhǎng),對(duì)此深有體會(huì),“當(dāng)時(shí)配網(wǎng)運(yùn)維普遍存在‘以搶代維’情況,配網(wǎng)運(yùn)維工作質(zhì)量大打折扣,制約著縣級(jí)供電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
面對(duì)重重矛盾,近年來(lái),貴州電網(wǎng)公司組織部分縣區(qū)局開(kāi)展了創(chuàng)新配電生產(chǎn)管理方式研究,試點(diǎn)了多種配電生產(chǎn)集約化管理模式。
其中,遵義播州供電局于2016年3月組建城區(qū)配電運(yùn)維中心(后調(diào)整為配電1所),安順平壩供電局于2017年3月成立輸配電所。
通過(guò)試點(diǎn),均不同程度地解決了原有配網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步做到了“責(zé)任分工明確、崗位職責(zé)清晰、流程導(dǎo)向?qū)I(yè)、管理線條簡(jiǎn)潔、專業(yè)歸口到位”,同時(shí)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,為電網(wǎng)、設(shè)備及人身安全提供了更有力的保障。
在總結(jié)基層單位試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,貴州電網(wǎng)公司于今年在全省推廣了“中壓運(yùn)維集約化+低壓業(yè)務(wù)網(wǎng)格化”模式,并要求在6月30日前完成機(jī)構(gòu)調(diào)整。
模式 選擇適合自身特點(diǎn)的才是關(guān)鍵
貴州電網(wǎng)公司于去年底印發(fā)的《貴州配電生產(chǎn)集約化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》指出,要按照“安全穩(wěn)定、效率優(yōu)先、因地制宜”的原則,地市供電局組織各縣區(qū)局選取適合自身特點(diǎn)的配電生產(chǎn)集約化管理模式。
在遵義播州供電局,35千伏輸電線路28條,共計(jì)447公里,其運(yùn)維和管理需專業(yè)班組,因此選擇成立單獨(dú)的輸電管理所和配電所。而在安順平壩供電局,10千伏網(wǎng)架較為完善,35千伏線路僅有4條,且將逐步轉(zhuǎn)為備用線路,因此選擇與輸電管理所合并成立輸配電所。
在成立初期,遵義播州供電局和安順平壩供電局均采取了“中、低壓運(yùn)維全集約化”模式?!斑\(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn),低壓搶修量很大,消耗了配電所人員大量的精力,導(dǎo)致配網(wǎng)專業(yè)化管理仍沒(méi)有很好地推進(jìn)?!弊窳x播州供電局配電一所主任陳俊岐說(shuō)道,配網(wǎng)“以搶代維”的現(xiàn)象仍然存在。
遵義播州供電局對(duì)低壓搶修進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析?!胺治霭l(fā)現(xiàn),在配電一所的搶修工作中,低壓故障占比達(dá)85%,而低壓故障中超過(guò)八成的故障又為單戶問(wèn)題?!辈ブ莨╇娋竹R家灣供電所所長(zhǎng)申學(xué)濱說(shuō),單戶故障與客戶聯(lián)系更加緊密,由負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作的供電所來(lái)處理,成本更低、效率更高、時(shí)間更短。
因此,2018年底遵義播州供電局調(diào)整了配電所與供電所的管理職責(zé)界面,將低壓搶修業(yè)務(wù)重新劃轉(zhuǎn)給供電所。
在安順平壩供電局存在同樣的問(wèn)題?!叭ツ?月,我們進(jìn)行了全面總結(jié),發(fā)現(xiàn)低壓搶修達(dá)到每天每人8.5次,嚴(yán)重影響了10千伏中壓線路運(yùn)維工作?!碧镄駯|說(shuō),經(jīng)過(guò)充分討論,該局于2018年6月份將低壓業(yè)務(wù)劃回供電所管理。
供電所因其與客戶的天然聯(lián)系,使得其在處理低壓搶修時(shí)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。低壓業(yè)務(wù)重新“回歸”供電所,不僅有利于加快客戶需求信息傳遞和問(wèn)題解決,也徹底“解放”了配電所工作人員,使其有更多精力推進(jìn)配電專業(yè)化管理,徹底解決配網(wǎng)“以搶代維”現(xiàn)象。
成效 專業(yè)化優(yōu)勢(shì)在這里得到體現(xiàn)
“運(yùn)維專業(yè)化,這也是推行‘中壓運(yùn)維集約化’后最大的變化,專業(yè)化又直接促進(jìn)了工作質(zhì)量和效率的提升?!弊窳x播州供電局副局長(zhǎng)趙家萬(wàn)說(shuō)。
專業(yè)化運(yùn)維的實(shí)現(xiàn),依賴于專業(yè)技術(shù)人員的集中和工作性質(zhì)的單一,工作人員可以全身心投入到配網(wǎng)運(yùn)維中,可以全身心錘煉自身線路運(yùn)維能力水平,如此一來(lái),線路運(yùn)維人員得到最大化最合理的應(yīng)用,工作質(zhì)量和效率也隨之提升。
根據(jù)設(shè)備重要度、健康度及區(qū)域?qū)傩?,?shí)行差異化運(yùn)維,是專業(yè)化的一個(gè)體現(xiàn)。
在遵義播州供電局,針對(duì)高故障線路,集中人力和技術(shù)力量進(jìn)行全面整治。2018年完成10條線路整治,當(dāng)年線路故障率平均降幅達(dá)37%。通過(guò)多措并舉,2018年客戶平均停電時(shí)間同比下降3.818小時(shí)/戶。2019年還將重點(diǎn)開(kāi)展停電次數(shù)多、停電時(shí)間長(zhǎng)的高故障線路專項(xiàng)整治。
成效同樣體現(xiàn)在安順平壩供電局。根據(jù)配網(wǎng)運(yùn)維策略庫(kù),提出了“紅黃綠”目視化管控,對(duì)正在進(jìn)行改造、健康度一般的“黃色”10千伏線路每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次全面巡視,對(duì)全長(zhǎng)約65公里、又是羊昌鄉(xiāng)唯一一條電源線的“紅色”10千伏湖羊線,堅(jiān)持每個(gè)月全面巡視一次,巡視周期都低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的10千伏線路須一個(gè)季度巡視一次的要求。通過(guò)差異化運(yùn)維,輸配電所員工的巡視工作量下降了,在確保配網(wǎng)線路跳閘率和低壓故障率均呈下降趨勢(shì)的同時(shí),2018年客戶平均停電時(shí)間同比下降1.29小時(shí)/戶。
“專業(yè)化還體現(xiàn)在配網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性上。”趙家萬(wàn)說(shuō),相較于以前的供電所,配電所更全面地掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式,哪里的設(shè)備生病了,哪里的網(wǎng)架急需要治療都一清二楚,這都為配網(wǎng)規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。
與專業(yè)化運(yùn)維相伴的,是新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用?!?018年,我們加大了無(wú)人機(jī)巡線在配網(wǎng)上的應(yīng)用力度?!碧镄駯|說(shuō),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線路無(wú)人機(jī)巡視135次共200多公里,覆蓋率為21%,2019年要力爭(zhēng)達(dá)到100%覆蓋?!斑@在以前專業(yè)技術(shù)人員分散于各個(gè)供電所時(shí),是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。”
“通過(guò)專業(yè)化運(yùn)維,我們實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破?!标惵烧f(shuō),“一是專業(yè)管理難以落地的瓶頸得以突破,配網(wǎng)運(yùn)維成效得到體現(xiàn);二是新技術(shù)應(yīng)用有所突破,奧維地圖、無(wú)人機(jī)巡視、紅外測(cè)溫、局放在配網(wǎng)運(yùn)維方面的應(yīng)用效果明顯?!?(王明科 劉代媛 倪妮 譚鎮(zhèn)林)
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
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今年以來(lái),貴州電網(wǎng)公司安順平壩供電局輸配電所按計(jì)劃對(duì)40余條10千伏線路開(kāi)展綜合性檢修。每到一處,無(wú)人機(jī)、紅外測(cè)溫儀、奧維地圖APP等高科技含量手段一一登場(chǎng)。
“與以往農(nóng)村配網(wǎng)線路粗放式管理模式不同的是,如今的綜合性檢修是專業(yè)化的,嚴(yán)格按照《中低壓配電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》開(kāi)展巡視檢修,對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行專業(yè)診斷?!卑岔樒綁喂╇娋州斉潆娝魅翁镄駯|說(shuō)。
自2017年3月成立輸配電所以來(lái),專業(yè)化給安順平壩供電局打造了一條線路“安全走廊”,也提升了線路安全穩(wěn)定運(yùn)行水平:配網(wǎng)線路跳閘率連續(xù)兩年降低25%以上,低壓故障率同比下降18%,沒(méi)有發(fā)生有責(zé)任的農(nóng)網(wǎng)觸電事件。
試點(diǎn) 有效探索配網(wǎng)運(yùn)行存在問(wèn)題的解決之道
長(zhǎng)期以來(lái),農(nóng)村配網(wǎng)存在巡視、測(cè)溫、負(fù)荷測(cè)試、設(shè)備輪換、消缺等工作不到位,專業(yè)化水平低、工作質(zhì)量和效率不高等問(wèn)題。
安順平壩供電局分管生產(chǎn)的副局長(zhǎng)陳律曾擔(dān)任過(guò)供電所副所長(zhǎng),對(duì)此深有體會(huì),“當(dāng)時(shí)配網(wǎng)運(yùn)維普遍存在‘以搶代維’情況,配網(wǎng)運(yùn)維工作質(zhì)量大打折扣,制約著縣級(jí)供電企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”
面對(duì)重重矛盾,近年來(lái),貴州電網(wǎng)公司組織部分縣區(qū)局開(kāi)展了創(chuàng)新配電生產(chǎn)管理方式研究,試點(diǎn)了多種配電生產(chǎn)集約化管理模式。
其中,遵義播州供電局于2016年3月組建城區(qū)配電運(yùn)維中心(后調(diào)整為配電1所),安順平壩供電局于2017年3月成立輸配電所。
通過(guò)試點(diǎn),均不同程度地解決了原有配網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步做到了“責(zé)任分工明確、崗位職責(zé)清晰、流程導(dǎo)向?qū)I(yè)、管理線條簡(jiǎn)潔、專業(yè)歸口到位”,同時(shí)強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控,為電網(wǎng)、設(shè)備及人身安全提供了更有力的保障。
在總結(jié)基層單位試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,貴州電網(wǎng)公司于今年在全省推廣了“中壓運(yùn)維集約化+低壓業(yè)務(wù)網(wǎng)格化”模式,并要求在6月30日前完成機(jī)構(gòu)調(diào)整。
模式 選擇適合自身特點(diǎn)的才是關(guān)鍵
貴州電網(wǎng)公司于去年底印發(fā)的《貴州配電生產(chǎn)集約化管理指導(dǎo)意見(jiàn)》指出,要按照“安全穩(wěn)定、效率優(yōu)先、因地制宜”的原則,地市供電局組織各縣區(qū)局選取適合自身特點(diǎn)的配電生產(chǎn)集約化管理模式。
在遵義播州供電局,35千伏輸電線路28條,共計(jì)447公里,其運(yùn)維和管理需專業(yè)班組,因此選擇成立單獨(dú)的輸電管理所和配電所。而在安順平壩供電局,10千伏網(wǎng)架較為完善,35千伏線路僅有4條,且將逐步轉(zhuǎn)為備用線路,因此選擇與輸電管理所合并成立輸配電所。
在成立初期,遵義播州供電局和安順平壩供電局均采取了“中、低壓運(yùn)維全集約化”模式?!斑\(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn),低壓搶修量很大,消耗了配電所人員大量的精力,導(dǎo)致配網(wǎng)專業(yè)化管理仍沒(méi)有很好地推進(jìn)?!弊窳x播州供電局配電一所主任陳俊岐說(shuō)道,配網(wǎng)“以搶代維”的現(xiàn)象仍然存在。
遵義播州供電局對(duì)低壓搶修進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)分析。“分析發(fā)現(xiàn),在配電一所的搶修工作中,低壓故障占比達(dá)85%,而低壓故障中超過(guò)八成的故障又為單戶問(wèn)題。”播州供電局馬家灣供電所所長(zhǎng)申學(xué)濱說(shuō),單戶故障與客戶聯(lián)系更加緊密,由負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作的供電所來(lái)處理,成本更低、效率更高、時(shí)間更短。
因此,2018年底遵義播州供電局調(diào)整了配電所與供電所的管理職責(zé)界面,將低壓搶修業(yè)務(wù)重新劃轉(zhuǎn)給供電所。
在安順平壩供電局存在同樣的問(wèn)題?!叭ツ?月,我們進(jìn)行了全面總結(jié),發(fā)現(xiàn)低壓搶修達(dá)到每天每人8.5次,嚴(yán)重影響了10千伏中壓線路運(yùn)維工作。”田旭東說(shuō),經(jīng)過(guò)充分討論,該局于2018年6月份將低壓業(yè)務(wù)劃回供電所管理。
供電所因其與客戶的天然聯(lián)系,使得其在處理低壓搶修時(shí)具有明顯的優(yōu)勢(shì)。低壓業(yè)務(wù)重新“回歸”供電所,不僅有利于加快客戶需求信息傳遞和問(wèn)題解決,也徹底“解放”了配電所工作人員,使其有更多精力推進(jìn)配電專業(yè)化管理,徹底解決配網(wǎng)“以搶代維”現(xiàn)象。
成效 專業(yè)化優(yōu)勢(shì)在這里得到體現(xiàn)
“運(yùn)維專業(yè)化,這也是推行‘中壓運(yùn)維集約化’后最大的變化,專業(yè)化又直接促進(jìn)了工作質(zhì)量和效率的提升。”遵義播州供電局副局長(zhǎng)趙家萬(wàn)說(shuō)。
專業(yè)化運(yùn)維的實(shí)現(xiàn),依賴于專業(yè)技術(shù)人員的集中和工作性質(zhì)的單一,工作人員可以全身心投入到配網(wǎng)運(yùn)維中,可以全身心錘煉自身線路運(yùn)維能力水平,如此一來(lái),線路運(yùn)維人員得到最大化最合理的應(yīng)用,工作質(zhì)量和效率也隨之提升。
根據(jù)設(shè)備重要度、健康度及區(qū)域?qū)傩裕瑢?shí)行差異化運(yùn)維,是專業(yè)化的一個(gè)體現(xiàn)。
在遵義播州供電局,針對(duì)高故障線路,集中人力和技術(shù)力量進(jìn)行全面整治。2018年完成10條線路整治,當(dāng)年線路故障率平均降幅達(dá)37%。通過(guò)多措并舉,2018年客戶平均停電時(shí)間同比下降3.818小時(shí)/戶。2019年還將重點(diǎn)開(kāi)展停電次數(shù)多、停電時(shí)間長(zhǎng)的高故障線路專項(xiàng)整治。
成效同樣體現(xiàn)在安順平壩供電局。根據(jù)配網(wǎng)運(yùn)維策略庫(kù),提出了“紅黃綠”目視化管控,對(duì)正在進(jìn)行改造、健康度一般的“黃色”10千伏線路每?jī)蓚€(gè)月進(jìn)行一次全面巡視,對(duì)全長(zhǎng)約65公里、又是羊昌鄉(xiāng)唯一一條電源線的“紅色”10千伏湖羊線,堅(jiān)持每個(gè)月全面巡視一次,巡視周期都低于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的10千伏線路須一個(gè)季度巡視一次的要求。通過(guò)差異化運(yùn)維,輸配電所員工的巡視工作量下降了,在確保配網(wǎng)線路跳閘率和低壓故障率均呈下降趨勢(shì)的同時(shí),2018年客戶平均停電時(shí)間同比下降1.29小時(shí)/戶。
“專業(yè)化還體現(xiàn)在配網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性上?!壁w家萬(wàn)說(shuō),相較于以前的供電所,配電所更全面地掌握電網(wǎng)運(yùn)行方式,哪里的設(shè)備生病了,哪里的網(wǎng)架急需要治療都一清二楚,這都為配網(wǎng)規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)。
與專業(yè)化運(yùn)維相伴的,是新技術(shù)新設(shè)備的應(yīng)用?!?018年,我們加大了無(wú)人機(jī)巡線在配網(wǎng)上的應(yīng)用力度。”田旭東說(shuō),當(dāng)年實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)線路無(wú)人機(jī)巡視135次共200多公里,覆蓋率為21%,2019年要力爭(zhēng)達(dá)到100%覆蓋?!斑@在以前專業(yè)技術(shù)人員分散于各個(gè)供電所時(shí),是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。”
“通過(guò)專業(yè)化運(yùn)維,我們實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)突破?!标惵烧f(shuō),“一是專業(yè)管理難以落地的瓶頸得以突破,配網(wǎng)運(yùn)維成效得到體現(xiàn);二是新技術(shù)應(yīng)用有所突破,奧維地圖、無(wú)人機(jī)巡視、紅外測(cè)溫、局放在配網(wǎng)運(yùn)維方面的應(yīng)用效果明顯。” (王明科 劉代媛 倪妮 譚鎮(zhèn)林)