6月25日，國網(wǎng)遼寧省電力有限公司完成市、縣兩級試點單位經(jīng)營質(zhì)效多維價值考評體系建設(shè)，通過兩級試點，分解指標(biāo)、搭建模型，使試點成果具備全省推廣條件。

　　多維價值考評體系是國網(wǎng)遼寧電力管理創(chuàng)新的積極探索與實踐。該體系建設(shè)以降本增效、提升效率、堅定質(zhì)量、撬動增長為中心任務(wù)，通過構(gòu)建多維價值量化考核平臺，層層分解落實考核指標(biāo)，力求形成可借鑒、可復(fù)制、可推廣的經(jīng)營管理創(chuàng)造性成果，推動企業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級。

　　國網(wǎng)遼寧電力兩級試點單位立足質(zhì)量、效率和動力三個維度，運用大數(shù)據(jù)、人工智能模型、多層次優(yōu)化矩陣及價值拓?fù)鋱D等先進工具，實現(xiàn)實體態(tài)、數(shù)據(jù)態(tài)、價值態(tài)的“三態(tài)”貫通。該公司兩級試點單位已搭建起考評體系基礎(chǔ)框架，在規(guī)則設(shè)定、模型設(shè)定、體系分解完成后，通過內(nèi)部利潤基本模型，將全口徑真實反映價值貢獻，通過內(nèi)部利潤調(diào)整模型，將突出對標(biāo)、短板管理和差異化考核，共同組成價值貢獻量化考評體系，為泛在電力物聯(lián)網(wǎng)價值鏈建設(shè)提供業(yè)務(wù)場景實踐探索。

　　目前，該公司已梳理業(yè)務(wù)部門150項價值管理關(guān)鍵節(jié)點，運用5種指標(biāo)體系篩選方法、9項指標(biāo)量化方法，考評指標(biāo)由106項核心業(yè)績指標(biāo)縮減為20項綜合考評指標(biāo)及30項市、縣分解指標(biāo)。