廣東電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)合規(guī)管理建設(shè)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營管理“防火墻”

發(fā)布時(shí)間: 2019-10-24   來源:本站編輯  作者:劉博文 陳婷 溫秀云

  今年以來,廣東電網(wǎng)公司全面落實(shí)國務(wù)院國資委和南方電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)合規(guī)管理的工作要求和部署,從體系、機(jī)制、文化幾個(gè)方面入手,將合規(guī)管理這道“防火墻”越筑越牢。

  設(shè)置合規(guī)管理“三道防線”

  “從近年電網(wǎng)企業(yè)發(fā)生的各類問題、風(fēng)險(xiǎn)事件等的成因分析來看,我們深刻地認(rèn)識(shí)到,事故風(fēng)險(xiǎn)能否有效避免,關(guān)鍵在于如何應(yīng)用合規(guī)對(duì)業(yè)務(wù)流程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)管控,因此我們采取了應(yīng)對(duì)措施來加強(qiáng)日常管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制。”廣東電網(wǎng)公司法規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。

  據(jù)了解,今年以來,廣東電網(wǎng)公司以管控為重點(diǎn),通過一系列舉措,促進(jìn)合規(guī)管理水平總體提升。在組織架構(gòu)上,廣東電網(wǎng)公司通過設(shè)置“三道防線”聯(lián)動(dòng)履職,實(shí)現(xiàn)對(duì)合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)格管控。其中,各級(jí)部門是業(yè)務(wù)領(lǐng)域合規(guī)管理“第一道防線”,落實(shí)第一責(zé)任主體,業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓,將實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)拒之門外。法規(guī)管理部門是合規(guī)管理“第二道防線”,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督合規(guī)管理工作,為其他部門提供合規(guī)支持,將實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)消滅于萌芽階段。安全監(jiān)管、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)督、巡察等部門是合規(guī)管理“第三道防線”,按照職責(zé)范圍組織或參與違規(guī)事件的調(diào)查,并提出相應(yīng)處理建議,將實(shí)質(zhì)性風(fēng)險(xiǎn)消滅在系統(tǒng)內(nèi)部。

  此外,該公司在今年7月開展的組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整工作中,抓住機(jī)遇,組建法規(guī)部,設(shè)置了專門的合規(guī)管理科室負(fù)責(zé)合規(guī)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控體系、制度流程標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等工作。同時(shí)在黨委會(huì)董事會(huì)設(shè)置合法合規(guī)專員,極大提升了合規(guī)管理工作的持續(xù)性和專業(yè)性?!芭c過去相比,通過法規(guī)部門專業(yè)人士的指導(dǎo),我們能更快地找到合規(guī)管理工作中不足之處的‘病因’?!睆V東電網(wǎng)公司新聞中心綜合部專責(zé)劉又菡說。

  廣東電網(wǎng)公司還組織各部門、各單位設(shè)置合規(guī)管理聯(lián)絡(luò)員,負(fù)責(zé)信息傳遞、溝通、違規(guī)事件報(bào)告等,進(jìn)一步完善了合規(guī)管理組織體系。

  打造完善制度下的“兩個(gè)100%”

  要想實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),必須依靠完善的制度做保障。廣東電網(wǎng)公司在合規(guī)管理運(yùn)行制度建設(shè)上認(rèn)真思考、逐項(xiàng)細(xì)化,將管理要求與實(shí)際操作緊密結(jié)合,在實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)工作制度。

  在管理制度方面,廣東電網(wǎng)公司在配合南方電網(wǎng)公司編制了合規(guī)義務(wù)清單的基礎(chǔ)上,依據(jù)自身實(shí)際情況,重點(diǎn)打造了廣東電網(wǎng)公司合規(guī)義務(wù)清單。據(jù)了解,該清單系統(tǒng)梳理管制業(yè)務(wù)和新興業(yè)務(wù)外部法律法規(guī)、監(jiān)管要求等強(qiáng)制性規(guī)定,明確責(zé)任部門,制定合規(guī)義務(wù)達(dá)1049條。在考核評(píng)價(jià)制度方面,健全完善合規(guī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制,將合規(guī)經(jīng)營要求納入了對(duì)該公司各部門及單位的組織績效考核中。其中,考核規(guī)定,對(duì)違反國家政策、法律法規(guī)、公司規(guī)章制度或未落實(shí)重大法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施而造成不良影響或較大經(jīng)濟(jì)損失的部門或單位,不得評(píng)為A級(jí);造成嚴(yán)重不良影響或重大經(jīng)濟(jì)損失,直接評(píng)價(jià)為C級(jí)。

  “僅僅把合規(guī)管理制度建立起來是不夠的。如何把已經(jīng)制定出來的制度落地執(zhí)行起來,才是合規(guī)管理工作中的關(guān)鍵?!睆V東電網(wǎng)公司法規(guī)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,該公司在管理制度審核環(huán)節(jié),以制度為依據(jù),持之以恒地做好法律法規(guī)合規(guī)性審查工作。同時(shí),對(duì)明確涉及的重大經(jīng)營決策事項(xiàng)開展重大經(jīng)營決策法律審查,力求將“決策不違法,違法不決策”的要求落實(shí)到位。目前,廣東電網(wǎng)公司合規(guī)性審查覆蓋率與重大決策事項(xiàng)法律審核率連續(xù)多年達(dá)到100%。

  培育有“儀式感”的合規(guī)管理文化

  體系建設(shè)和制度建設(shè),是合規(guī)管理中的兩項(xiàng)重要內(nèi)容,其目的在于構(gòu)建合規(guī)管理體制。合規(guī)體制構(gòu)建后,如何讓合規(guī)意識(shí)在員工心中扎下深根?廣東電網(wǎng)公司在合規(guī)文化建設(shè)上給出了答案。

  走進(jìn)江門恩平市歇馬村,一陣陣悠揚(yáng)的古箏聲不時(shí)縈繞在耳畔。該村正在舉辦2019年“中國古箏日”大型公益推廣活動(dòng),廣東電網(wǎng)公司江門恩平供電局的員工來到歇馬村,走上講臺(tái),現(xiàn)場為村民普及廣東省公共場所用電設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行安全規(guī)程相關(guān)知識(shí)?!霸趥湔n的過程中,通過尋找案例,我對(duì)知法、合規(guī)的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。”江門恩平供電局員工吳若明說,大家在做好涉電公共安全普法工作的同時(shí),還可以在傳播的過程中更深刻地理解合法合規(guī)的現(xiàn)實(shí)意義。

  在廣東電網(wǎng)公司惠州惠城供電局“守心、塑行”的職業(yè)道德宣講會(huì)上,惠州惠城供電局組織員工開展合規(guī)承諾書現(xiàn)場簽訂工作,讓富有“儀式感”的合規(guī)文化融入每一名基層員工的思想中、體現(xiàn)在行動(dòng)上,讓各項(xiàng)工作的開展更加合規(guī)有序。據(jù)了解,截至目前,廣東電網(wǎng)公司員工簽訂合規(guī)責(zé)任書已達(dá)7.6萬余份。

  接下來,廣東電網(wǎng)公司將結(jié)合當(dāng)下法治文化教育,繼續(xù)推進(jìn)開展合規(guī)管理培訓(xùn),強(qiáng)化全員知法、合規(guī)意識(shí),進(jìn)一步營造法制合規(guī)文化氛圍。

      關(guān)鍵詞: 廣東電網(wǎng)

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