2010年3月3日，南陽站一處設(shè)備疑似出現(xiàn)滲油情況，盡管問題不大，但郭凱到現(xiàn)場勘察后，立即要求員工對(duì)此處設(shè)備24小時(shí)不間斷錄像，以觀察滲油程度。在確定該處滲油速度為7小時(shí)一滴后，他與同事按照速度不變、變快和變慢制定了3套不同的隱患處理方案。
南陽站有9個(gè)特高壓串補(bǔ)平臺(tái)，每個(gè)平臺(tái)上有4組電容器塔，近2000個(gè)金具接頭、8000余個(gè)螺絲。郭凱要求員工每個(gè)螺絲釘按額定力度必須打3遍，并分別用紅、藍(lán)、綠3色標(biāo)注做好標(biāo)注，必須確保3條力矩線完全重合，才算符合要求。建站至今，全站沒有一個(gè)螺絲發(fā)生過發(fā)熱現(xiàn)象，這在同行看來是不可思議的。
2016年，南陽站再次創(chuàng)造了多個(gè)第一：首個(gè)特高壓主變壓器工廠化檢修廠房建成、特高壓變壓器首次國內(nèi)解體檢修、在運(yùn)特高壓變壓器高壓套管接線柱首次圓滿更換完成、首次獨(dú)立承擔(dān)并高質(zhì)量完成年度檢修任務(wù)……這一年，郭凱駐站時(shí)間超過了300天，最忙碌的時(shí)候連續(xù)30多天一直都是工作到凌晨，直到各項(xiàng)工作圓滿完成。
傾力培養(yǎng)特高壓人才
初到特高壓南陽站，面對(duì)人員技術(shù)力量相對(duì)薄弱、現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足的情況，郭凱主動(dòng)擔(dān)起培養(yǎng)1000千伏特高壓變電站新生力量的重任。全站26名運(yùn)維人員，他抓住一切可利用的時(shí)機(jī)組織站內(nèi)培訓(xùn)及現(xiàn)場培訓(xùn)，講解技術(shù)要點(diǎn)及作業(yè)規(guī)范，反復(fù)提醒安全事項(xiàng)；教他們看圖紙、用儀器、調(diào)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并將自己長期在工作實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)不留分毫地傳授給他們；指導(dǎo)他們現(xiàn)場操作設(shè)備，在工作中不斷成長。
一路探索，郭凱漸漸成長為一名專家，為特高壓建設(shè)、運(yùn)維提供了許多典型示范經(jīng)驗(yàn)。目前，他已是中國電科院特高壓運(yùn)維專家成員和國網(wǎng)電科院特高壓設(shè)備外緣污穢研究專家成員。作為我國首個(gè)1000千伏特高壓交流試驗(yàn)示范工程變電站，南陽站成為培養(yǎng)特高壓人才的搖籃。建站至今，先后為7個(gè)省和多個(gè)網(wǎng)調(diào)、省調(diào)輸送人才200余名，為中國電科院、省公司輸送技術(shù)及管理骨干4名。
注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、提煉是南陽站培育特高壓人才的一大法寶。結(jié)合年度檢修、重點(diǎn)隱患排查治理工作及日常重點(diǎn)消缺項(xiàng)目，郭凱和同事通過收集、整理異常分析報(bào)告和事故處理經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并將其匯編成冊(cè)，將個(gè)人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)際生產(chǎn)有效結(jié)合，先后發(fā)表論文10余篇，整理資料400余份，并編制了《特高壓變電站設(shè)備運(yùn)檢》培訓(xùn)課件，為培育、儲(chǔ)備特高壓人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
由于南陽站的特殊意義和特高壓變電站先進(jìn)管理模式，近年來到該站視察、參觀和學(xué)習(xí)的團(tuán)體絡(luò)繹不絕。在郭凱印象里，有兩次接待的經(jīng)歷終身難忘。一次是代表公司向來變電站考察的全國人大代表作“關(guān)于交流特高壓試驗(yàn)示范工程運(yùn)維情況匯報(bào)”；另一次是代表公司向來變電站考察的權(quán)威專家作“特高壓交流試驗(yàn)示范工程相關(guān)技術(shù)的匯報(bào)”?！懊鎸?duì)這么多專家，也說不上緊張不緊張，有什么就說什么，平時(shí)怎么做就怎么說，實(shí)事求是?！惫鶆P說。
2013年，1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗(yàn)示范工程相關(guān)技術(shù)問鼎中國科學(xué)技術(shù)界的最高榮譽(yù)——國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。郭凱覺得，他和同事默默無聞的辛勤付出有了回報(bào)。
